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对于包工到作业组，联系产量计算劳动报酬的生产责任制，这本来是党中央关于发展农业的文件上肯定和提倡的，可是前一段时期，却有一些人对它进行种种非议，但许多地方的实践证明，实行这种生产责任制确实是实现增产增收的一种好办法。
安徽省嘉山县横山公社原有二十七个后进队，生产长期上不去，群众集体生产的积极性不高，其中有十九个生产队要从外地请人来当队长。有个队长感慨地说：“我十八班武艺都用遍了，也没有用！”今年，这些生产队实行定产到组以后，落后面貌迅速改观。去年，这二十七个生产队小麦总产是五十九万五千六百斤，每人平均生产一百八十三斤，低于全公社每人平均生产二百零七斤的水平；今年在同样的土地和气候条件下，小麦总产达到一百一七万三千斤，比去年增产百分之九十七；每人平均生产小麦三百六十六斤，高于全公社每人平均生产小麦三百二十二斤的水平。十九个外地请来的队长，已有十七个主动"让贤"，由本队的人当队长了。
实行这种生产责任制，能使穷队的面貌迅速改观。那么，比较富裕的队实行这种责任制是不是会更富呢？让找们看一看吉林省梨树县喇嘛甸公社六家十大队第五生产队的情况吧！这个生产队去年粮食出产过"长江”，人均口粮六百七十八斤，人均收入一百二十六元，在当地算得上底子厚，条件好的富队。但他们感到在劳动计酬上仍然存在着平均主义现象。今年，这个生产队实行了包工到组，联系产量计算报酬的办法，使这个富队更富了。预计今年粮食总产可比去年增产四万斤，人均收入可达一百六十元，比去年增加三十四元。实践证明，富队实行这种生产责任制可以富了再富，肥上添膘。
最能说明问题的是，陕西省勉县两河口公社磨山沟大队三个生产队采用两种计酬办法，唱了十个月的“对台戏”见了高低。一队干部班子硬，又连续两年名列全大队前矛，怕分作业组减产，仍象过去那样计工。二队和三队实行了包工到组联系产量计算报酬的生产责任制。三个队暗地里赛开了。秋后一算帐，见了高低，一队比去年减产一千七百零七斤；二队比去年增产一万零二百四十斤；三队比去年增产一万零二百六十斤，在事实面前，一队服输了。他们根据本队的实际划分了作业组，决心和二队、三队开展新的竞赛。
实行包工到组,联系产量计酬的生产责任制，超产可以得奖，责任明确，便于较准确地计算报酬，克服平均主义偏向，体现了按劳分配、多劳多得的原则，使劳动者个人的物质利益和集体利益结合起来，因而也就加强了对集体生产的责任感，劳动生产率也就提高了。实践是检验真理的唯一标准，如杲前亠段时期,有人对这种生产责任制还有这样那样的疑虑，现任应该是彻底消除这些疑虑的时候了。
安徽省嘉山县横山公社原有二十七个后进队，生产长期上不去，群众集体生产的积极性不高，其中有十九个生产队要从外地请人来当队长。有个队长感慨地说：“我十八班武艺都用遍了，也没有用！”今年，这些生产队实行定产到组以后，落后面貌迅速改观。去年，这二十七个生产队小麦总产是五十九万五千六百斤，每人平均生产一百八十三斤，低于全公社每人平均生产二百零七斤的水平；今年在同样的土地和气候条件下，小麦总产达到一百一七万三千斤，比去年增产百分之九十七；每人平均生产小麦三百六十六斤，高于全公社每人平均生产小麦三百二十二斤的水平。十九个外地请来的队长，已有十七个主动"让贤"，由本队的人当队长了。
实行这种生产责任制，能使穷队的面貌迅速改观。那么，比较富裕的队实行这种责任制是不是会更富呢？让找们看一看吉林省梨树县喇嘛甸公社六家十大队第五生产队的情况吧！这个生产队去年粮食出产过"长江”，人均口粮六百七十八斤，人均收入一百二十六元，在当地算得上底子厚，条件好的富队。但他们感到在劳动计酬上仍然存在着平均主义现象。今年，这个生产队实行了包工到组，联系产量计算报酬的办法，使这个富队更富了。预计今年粮食总产可比去年增产四万斤，人均收入可达一百六十元，比去年增加三十四元。实践证明，富队实行这种生产责任制可以富了再富，肥上添膘。
最能说明问题的是，陕西省勉县两河口公社磨山沟大队三个生产队采用两种计酬办法，唱了十个月的“对台戏”见了高低。一队干部班子硬，又连续两年名列全大队前矛，怕分作业组减产，仍象过去那样计工。二队和三队实行了包工到组联系产量计算报酬的生产责任制。三个队暗地里赛开了。秋后一算帐，见了高低，一队比去年减产一千七百零七斤；二队比去年增产一万零二百四十斤；三队比去年增产一万零二百六十斤，在事实面前，一队服输了。他们根据本队的实际划分了作业组，决心和二队、三队开展新的竞赛。
实行包工到组,联系产量计酬的生产责任制，超产可以得奖，责任明确，便于较准确地计算报酬，克服平均主义偏向，体现了按劳分配、多劳多得的原则，使劳动者个人的物质利益和集体利益结合起来，因而也就加强了对集体生产的责任感，劳动生产率也就提高了。实践是检验真理的唯一标准，如杲前亠段时期,有人对这种生产责任制还有这样那样的疑虑，现任应该是彻底消除这些疑虑的时候了。
