普洱市图书馆

编辑同志：我们通过上半年的清仓核划工作，全区划出超储积压物资达六百一十八万元，占库存物资的百分之二十三点六，严重地影响企业资金周转，成为愈益沉重的包袱。对待这一问题有二种态度。有些单位抱积极态度，如思茅汽车总站，上半年通过调度、调剂和利用，巳处理超储积压物资的百分之四十。有些单位则一面叫资金不足，一不还在稿“多多益善，有备无患”，旧的积压还未处理，新的积压继续发生。要改变这种情况，唯一办法就是用经济手段管理经济。
  最近国务院下发五个关于扩大企业自主权的文件。按文件规定，今后企业的流动资金改为贷款，收低息，超额贷款收高息；超额积压物资则加倍收息。如何适应国家经济管理体制的改革，按照客观规律办事，用经济手段来管理经济，是摆在我们企业面前的一个很严肃的问题。全区超储积压物资，如按千分之四点二的利率计，一年付息三十一万余元，以积压六年计，就达一百七十八万元惊人的数字。如果有些企业还要把这个包袱继续背下去，只能增加亏损，减少上缴利润。这样，怎么能办好企业，怎能适应四化建设的需要！ 用经济手段管理经济，从厂长到供销、计划、财务、采购、保管各负其责，超储积压物资的问题是容易解决的。同时，必须犍全物资调度管理制度，改变层层设库，减少积压物资。行政专署物资局要组织调度，统一掌握全区各部门、各企业事业单位物资余缺情况，及时了解各单位需要，灵活调度，做到充分利用库存，按需供应，把物资搞活。各企业要认真翻仓库，把超储积压物资分类排队，另立标签，单独列账，积极处理。大家一起来抓好物资工作。
  晓攀