普洱市图书馆

我今年五十八岁，当队长二十一年。这些年来，我们队没吃过国家回销粮，年年完成国家公余粮征购任务，社员生活逐步改善。去年，粮食创造历史最高年产，实现平均每人增产一百四十二斤，每人生产粮食一千余斤，每人对国家贡献三百一十六斤，每人平均口粮六百斤，并分配兑现，家家有余粮，户户进现款，社员高兴，我当队长的也喜欢。我就谈谈我是怎样当生产队长的：
  当队长的要事事为公。我出身中农，但我认为，当队长就要出于公心，要对国家、集体和社员负责，并在生产中以身作则，起好带头作用。要做到这一点，不是一帆风顺的。我曾有过这样一段经历：在“五风”严重时，大队搞平调，我因看不惯这股风，为了不让社员饿肚子，就留下了小部分口粮，就给我戴上"瞒产”的幌子批斗，骂我是"老富裕农民”，叫我“马上滚旦”，还要“查办”。当我被撤职后的三年中，换了两个队长，生产还是搞不好，、社员口粮下降，还吃光了集体的六、七万斤储备粮，后来社员群众还是要我当队长，上级领导也给我做工作。考虑到国家、群众的利益，我又继续当队长，生产又得到恢复和发展。到了文化大革命，有人说我是“光抓生产不抓革命”，“富裕农民掌权”，爱人、孩子都劝我不要当队长了。但多数社员还是支持我，我又继续干下来了。粉砕“四人邦”，我的劲头更大了，群众更支持我工作了。我虽然年纪大了，但在当队长中，还是和社员一道参加劳动，带领大家干活。近几年来，我每年都干足三百天以上，工分不下四千分，去年又干四千五百分。由于参加劳动，对生产了解，有问题能及时解决，群众意见能直接听到，指挥生产能从实际出发，说话有人听，群众很拥护，事情就好办，生产能向前发展。
  当队长要按经济规律和自然规律办事。生产要上去，要按经济规律办事，要有一套相应的管理办法和措施。我深深感受到，不能学林彪、"四人邦”那样，把政治和生产、经济分割开来对立起来，要把它们统一起来，把政治落实在各项生产上。要做到这一点，当队长的就要走群众路线，依靠队委班子，实行集体领导，不能一人说了算。同时，尤其重要的是，要用党的政策发动群众。生产要上去，就要搞好劳动定额管理，建立合理的奖励制度，把社员的积极性充分调动起来。还要大搞科学种田。要在农田设建，积足肥料，抓死节令，精耕细作，适时插种，抓好田间管理，推广良种等方面肯下功夫，才能确保农业获得高产稳产。