普洱市图书馆

在迂到了多年罕见的春旱下，景谷县钟山公社联合大队，却迎来了小春生产的好收成。予计今年全大队小春总产可达三十五万五千斤，比大丰收的去年还增长四成多，平均每人一季增粮五十六斤。十个生产队有九个增产，一千亩小麦样板平均亩产三百三十斤以上。
  大旱之年夺得了小春丰收，关键是抓了什么？在联合，人们对这个问题的回答是：落实责任制，精心抓管理。
  今年，联合大队种植小春上千亩。下种不久，干旱来了，小春作物出苗和生长受到了严重影响。旱年就不能增产了吗？那里的干部社员心里有股子不服输的劲头，坚持想办法，拿措施。
  经过左总结右分析，他们觉得去年专人看管小春而获得丰收的经验对今年很管用，就是：小春要增产，管理要加强，种好加管好，增产有保障。这一来，各队讨论落实了小春管理责任制，来了个“四定一奖”：即定人员、定面积、定措施、定产量，管好超产有奖。春旱中，全大队固定了四十七个干部社员，以科技组为中心，对小春划片包干管理。责任到人，积极性高涨，管理措施扎实可靠，普遍都是“五三二二”的办法，就是在小春作物生长期间要分期浇灌五次水，追三次化肥、浇追两次农肥水、普遍喷药杀虫防病两次。大队还出动四台喷淋机，把机械喷灌和放水漫灌、挑水浇灌结合了起来。必要时，群众也突击性地投入浇水、追肥、杀虫。这样搞了一久，虽然老天持续大旱，但联合大队的田地里依然新绿如翠，小春长势喜人，丰收是在望了。勐麻生产队今年种小麦二百一十七亩，比去年扩大了三十七亩。队上由科技组长李大勇负责，固定十二人分五组划片进行管理。结果，小麦长势良好，总产定产七万六，估产可达八万斤，五个组都超过定产数。按“四定一奖”的规定，每超产一斤奖工分一分。算下来，管理人员们可获奖粮六百斤，奖现金一百零三元。
  目前，联合大队又在运用小春的成功经验，去指导大春生产。计划今年小春每人已增粮五十多斤，力争包谷每人再增粮八十斤，加上水稻、晚秋，实现全年每人平均增粮两百斤，继去年增产二百四十斤的基础上，夺取第七个丰收年。