红旗大队干下社员打消顾虑全面“五定一奖”

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《思茅通讯》 报纸
唯一号: 260520020230001896
颗粒名称: 红旗大队干下社员打消顾虑全面“五定一奖”
分类号: F046.1
摘要: 对实行“五定一奖,五统一”,普洱县南屏公社红旗大队的干部社员原先是有不少顾虑的。
关键词: 按劳分配 分配制度

内容

对实行“五定一奖,五统一”,普洱县南屏公社红旗大队的干部社员原先是有不少顾虑的。有人担心;搞了“五定一奖五统一”,怕会导致分队。结果事实确使许多人消除了这种疑虑。第二生产队队长李有才说:我们队按两个寨子各分为一个组,把土地、耕牛、产量、工分都包到组上,干部也分开。只是生产计划、生产措施由队上统一制定,规格质量统一要求,化肥、固定资产(如仓库、晒场、拖拉机等)统一管理,统一核算和分配。从目前来看,群众为组内争夺高产稳产的劲头很足,看不出有分队的苗头。
  也有人担心:实行“五定一奖”会闹水利纠纷。对这种担心,一些队的实践回答得很实际。第一队队长张天明说:我们的做法是土地搭配基本分片,不插花,这样尽可能地减少了水利纠纷。第八队却不一样,土地搭配虽然插花,但水是统一管理,管水人不固定到组。这样是不会为水闹纠纷的。
  其他还有一些问题,如“五定一奖”太烦琐,搞了怕群众积极性不高等等,现在都为实践所解决了。从这个大队第八生产队试行了“五定一奖”初步情况看,这个队劳动生产率大为提高,人们积极性都很高,不到一个月,抄耙腊水田二百亩,积十万斤,这是几年来从没有过的。这一下,不少人才恍然觉悟:“五定一奖”最大的优越性是能充分调动人的积极性。他们深为志概地说:这样搞起来才好呢!前久那些担心真是多余的。进入今年后,这个大队一、二、三、五、七队和综合厂都正式搞起了 “五定、一奖、五统 一”,实行了包产到组,有的队形式更加多样。

知识出处

思茅通讯

《思茅通讯》

出版者:中国共产党思茅地区委员会

出版地:云南普洱

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