普洱市图书馆

去年，景谷县钟山公社南景大队有八个生产队实行了定土地、定劳力、定工分、定产量，超产有奖的办法。经这几个队的初步实践证明：“四定一奖”是调动社员积极性的好办法，是农民不断增加自己的物质利益，行使自己民主权利的有效措施。
  南景地处坝区，社员多数是傣族。去年，全大队粮食生产在前年增产的基础上又上一层楼，每人平均增粮一百一十九斤。甘蔗翻了一番。全大队二十六个生产队中八个队实行“四定一奖”，除一个队因毀灭性冰雹灾害袭击造成减产外，其余七个队粮食产量都获大幅度增长，不仅达到和超过了定数，而且实现或突破了每人平均增粮一百斤，就是每个工日的工分值，也分别比上年提高了百分之十到二十。它们是：蛮令队人平增粮一百零六斤，人平增收二十八元；蛮顿队人平增粮一百斤、增收二十五元；蛮角队人平增粮一百一十七斤，增收二十元；蛮玉队人平增粮一百四十六斤、增收二十三元；南景队人平增粮一百九十一斤、增收四十四元；公朗队人平增粮二百三十二斤、增收三十二元；蛮哈队人平增粮三百一十六斤、增收四十五元。
  其中蛮玉、公朗、蛮哈三个队甘蔗产量都在两百万斤以上。
  从整体看，南景大队七个队实行“四定一奖”后粮蔗大增产。从具体来看，这几个队中早定的早增产,全年定产的全年增产，哪一季定的哪季增产，哪种项目定的哪个项目增产。蛮角队早在七七年就搞了“四定”，但结果粮食完成了定产任务，总产比上年的十四万多斤增了十万多斤。人平增粮三百木十二斤；去年“四定一奖”后，实际产量比定产数增一成三，比上年总产增一成四。公朗队去年三个作业组只是在双季稻和晚稻、黄豆、白薯上定产。其中双季晩稻每组定产一万五千斤，实际收下来一组产二万七千六百多斤、二组产二万六千二百多斤、三组产二万五千二百多斤，三组产量合计八万斤，比总定产数足足多了三万五千斤，增百分之七十三。又以蛮角队为例，由于他们在大牲畜饲养上也搞“四定一奖”（定人员、定工分、定膘水、定繁殖，养好多繁有奖），一年多时间，大牲畜由五十二头发展到六十八头，服役的二十八头耕牛过去一等膘一头也没有，三等膘占一半，现在一等膘有六头，三等膘减少到七头，其余十五头为二等膘。
  许多事实有力地证明了 “四定一奖”对发展生产的促进作用。南景大队的体会是：
  一、“四定一奖"'合民意、順民心。过去，这些生产队也搞分组定额，但不定产，结果粮少了，工分一多反成了“泡工分”，农业发展还是想快快不起来。如今定产到组，核心是定产量，目的是多拿粮，这增产和减产都与社员切身利益关系极大，自然人人都会想办法去多拿粮。正如俗话说的："大河涨水小河满”。照“四定一奖”那样做，很顺农民群众的心愿。
  二、“四定一奖”直接使农民增加了物質利益。“四定一奖''促进了粮食增产和多种经营的发展，也保证了农民物质利益的增加。如蛮角生产队定产二年，除社员口粮和现金分配普遍增加外，二组、三组从超产部分中提取百分之四十，分别合计原粮一千二百斤和八百四十斤作为奖励。饲养员周光强，一年为集体养活一岁以上的小牛六头，按每头奖粮十五斤，他获奖粮九十斤。蛮哈队社员查中仙投肥超过九千三百多斤，奖得粮食一百八十七斤。
  三、“四定一奖”使农民充分行使了自己的民主权利。以往，一个队靠队长作主，他一出门，全队无主，他要躺倒，全队拉倒。现在“四定一奖”，各个作业组都注急发挥主观能动作用，人人都献策出力多超产，多拿钱，民主办队的空气浓起来了。群众说：这就叫“众人检柴火焰高”。
  四、“四定一奖”促进了社員間的安定团結。原来有人担心“四定一奖”会造成分队。也有人怕一家几个人分组后出工收工、吃饭在不拢，会造成纠纷。这些问题，南景的七个队作了很好的回答。咋看起来，分组定产，土地、耕牛、劳力分散了，但实际在一个组内大家更团结了。另一方面，在“四定” 时，还要坚持队委会统一领导，坚持队委、劳力强弱、土地肥瘦远近、畜力强弱、男女劳力五统一。
  实践证明，只要领导得力，正确引导，分队是不会产生的。