普洱市图书馆

思茅地区农资公司坚持经济核实，改善经营管理，健全必要的规章制度，做到支农不亏而有盈利，为国作出了贡献。去年一至十一月，全司完成的商品购进总债比前年同期增长百分之六十三,销售总债比前年同期增长百分之九十四,实现利润二十八万一千四百多元，为年计划的一点六倍以上，比前年同期增长八倍，创造了历史最高水平。
  一九七八年，地区农资公司党支部，积极发动职工，深入揭批林彪、“四人邦”散布的“支农吃亏，亏损有理”等谬论，进一步分清了思想路线是非，全力以赴搞好支农工作。他们经常派出人员深入各地调査研究，了解农村农业生产资料的需要和使用情况，听取群众忌见，积极做好农用物资的采购、调运和供应工作，使支农物资保质保量及时运到社队。一至十一月底，该公司调进的化肥比前年同期增长一点二八倍，销售的化肥比前年同期增长一点四倍。地区农资公司还成立了科技小组，邦助社队搞好化肥、农药等的推广使用工作，目前为止巳配合有关卩门，邦助社队开展化学除草一万三千六百余亩，生产和使用腐植酸类肥料七万，五千六百多吨，及时供应农药四百一十吨，有效地防治病虫害七万多亩。另外，该公司门市卩还延长营业时间，服务质昜也有较大提高。
  在思茅坝改河工程开工前后，还增设了临时服务点，并在点上组织了人员为群众安装和修理农具，受到工农兵群众的好评。
  地区农资公司采取了有效的经济手段和措施，认真开展经济核实，大搞经营管理，健全必要的制度，千方百计地降低费用开支。他们通过商品经济核实后，减少了不必要的商品中转点，做到事先与用户进行联系安排，将从外地运来的化肥等物资直接发送到基层用户，节约了卸货开支。据统计，在调给南屏公社的一千一百八十吨化肥中，就节约卸车费四千七百多元。他们还通过经济核实，合理使用运力，减少开支。在今年上半年经营的三万二千多根杂木杆中，他们认真计实岀不同等级的杂木杆吨位的根数，做到车车装足吨位，这比过去只按根数装车的简单做法，减少了用车一百三十多辆，节约运费六万五千多元。该公司健全了岗位责任等项制度后，做到化肥等项物资入库时，卸货轻放，堆放整齐，等级清楚，严禁抛撒浪费，不随忌损失一斤一两。仅到十月底，只化肥一项就比过去减少损失八千公斤。同时，通过开展利旧利废，将用过的草袋、纸袋、塑料袋，一一收拣起来使用，这又节约包装费用五千元。