普洱市图书馆

问：“四害”横行那阵，有人说人民公社的计划管理、劳动管理、财务管理这“三大管理”是刘少奇的修正主义黑货。“三大管理”制度到底是黑的还是红的？要不要恢复“三大管理”制度？
  答：大家知道，合理的经营管理制度是党的方针政策的具体体现。不抓计划管理，生产无计划，劳动无考核，成本无核算，经济不民主，财务不公开，必然会造成混乱。劳动管理制度破坏了，就出现“上工一窝蜂，干活打呼隆，出工不出勤，出勤不出力"。财务管理制度破坏了，就给贪污盗窃、投机倒把、大吃大喝、铺张浪费大开方便之门。这样下去，人民遭殃，高速度发展农业生产就会成为一句空话。我们必须肃清“四人邦” 在经营管理问题上的流毒，下大功夫，把“三大管理”制度尽快恢复起来。
  全国劳动模范吕鸿宾所在的山东省莒县爱国公社爱国大队，第一次全国农业学大寨会议以后，开始恢复经营管理工作。他们在计划管理方面，每年年初，队里都要发动群众对作物安排、产量指标、操作规程、劳动使用、财务收支等逐项制订出全年计划。他们认为，这样作的好处是减少盲目性，避免吓指挥。而且通过民主制订计划，能把干部社员的积极性充分调动起来。
  在劳动管理方面，包括投工计划、劳动组织、劳动计酬、质量检查验收等。爱国大队每年年初先推算出全队劳力全年的投工总量，然后合理安排用工。在劳动组织方面，他们实行小段计划、小组作业、小段分派任务、小段检查验收的"四小管理”。劳动计酬采用固定定额、临时定额和评工记分相结合的办法，纠正平均主义倾向。由于健全了劳动管理制度，劳动效率大大提高。
  在财务管理方面，他们主要是恢复了开支审批制度、账钱分管制度、予决算制度和财会人员评比制度等。
  农村的经营管理是个十分细致、十分复杂的问题，一定要从实际出发，制订出合理的规章制度。在抓经营管理工作的过程中，要始终坚持政治挂帅、思想领先的原则。
  党中央在转发湘乡县经验的批示中号召，在从各方面减轻不合理负担的同时，大力发展社、队集体生产，坚持勤俭办社、民主办社的方针，改善经营管理，保证在增产的基础上增加农民收入。我们要坚决按照党中央的指示办事。