普洱市图书馆

“大平掌，变了样，出工出力争活干，工效质量步步高，每人可增百斤粮”。这是普洱县翠云公社光繁大队大平掌生产队社员群众，对实行定额管理以来所取得的变化的短短赞语。可是要说定额管理，这在大平掌还有着不平常的一段经历呢。
  大平掌是一个山区生产队，人少土地多，每个劳力担负耕地六亩，且大部分为山地,劳动分散，搞好管理有困难。开始时，一提搞定额管理，有的干部心有余悸，存在五怕：一怕说是资本主义，将来受批；二怕缺乏水平，搞不好；三怕工分悬殊大，增加困难户；四怕农活质量难保证；五怕社员争活做，闹不团结。这五怕中主要还是前边两怕。今年三月，农业学大寨工作组认真分析了这五怕的根子和原因，他们和干部、群众一道认真学习党在农村经济政策，学习省、地、县委有关实行定额管理的文件，联系实际，批判林彪、“四人帮”破坏干扰农村经济政策的罪行，总结过去实行定额管理的好处和经验，使大家分清了定额管理与工分挂帅，合理的规章制度与管、卡、压等界限，认识到实行定额管理是贯彻落实党的按劳分配政策的重要组成部分，是调动群众和干部积极性，迅速发展社会主义农业生产的重要措施，一定要把定额管理搞好。
  接着，这个队制定一套行之有效，受群众欢迎的定额管理的办法和措施。对劳力比较集中的，如收、管、下种的农活，实行定额到工种，任务到组，活评工分到人。对较为分散的农活，如铲埂、拔秧、送肥等，按统一规定的数量和质量记分到人。对少量零星不便定额管理的农活，实行评工记分。定额管理中，还实行群众互相督促，干部检查验收，切实把住质量关。同时，还要求干部以身作则，大公无厶，带头做好。财务管理要严格，工分要定期公布。另外，定额管理要坚持政治挂帅，思想领先，做好社员的思想政治工作，表扬先进，批评缺点错误。
  这样，半年多来，这个队形成了你追我赶，早出晚归，甩开膀子大干社会主义的跃进局面。过去三天做的农活，现在一天就做完；过去一人一挑只担六、七十斤，现在一挑担一百多斤。各项农活进度比去年快、质量比去年高，栽种面积比去年扩大，庄稼长势喜人，预计今年粮食总产可超过历史最高年产，达到十一万四千多斤，比去年增产二成以上，每人可增产粮食一百多斤。说起这些变化来,群众和干部无不称赞定额管理好。