普洱市图书馆

西盟佤族自治县莫窝公社莫窝大队认真落实按劳取酬政策，坚持定额管理，大大激发了社员群众的社会主义积极性。到四月十七日止，全大队收小麦一千五百四十八亩，比去年同期快六百一十三亩，备包谷地一千零三十四亩，比去年同期快一百四十一亩，备旱谷地八百六十七亩，比去年同期快三百二十三亩，积送肥七百四十八万斤，比去年同期增加七十七万斤。
  年初，许多群众提出要搞定额管理，可是迟迟搞不起来。主要员因是，干部有三怕；一是怕干错了，以后又被扣上"工分挂帅”的帽子；二是怕搞乱了，怕管理跟不上出现混乱,三是怕苦怕麻烦，搞起定额管理干部要与群众同甘苦，要伤精费神。群众中也有少数厶心杂念的人不大同意搞定额管理。针对这种情况，大队党支部和路线教育工作队认真分析这种思想产生的根子。认为主要是由于"四人邦”的干扰破坏，把人的思想搞乱了，是非不清，不少干部还心有余悸。因此，要落实农村经济政策，必须狠批林彪、“四人邦”假左真右的反革命罪行。
  大队党支部和路线教育工作队利用田间地头和各种会议的场合，广泛地传五届人大文件，宣传毛主席、华主席关于农村按劳分配的指示，联系当地实际，深入发动群众，大揭大批“四人邦"破坏党在农村各项经济政策贯彻落实的罪行。这个大队第六生产队在文化大革命前搞定额管理时，社员和干部的积极性高涨，粮食产量逐年上升。后来由于林彪、"四人邦”的干扰破坏，出现“出工一窝蜂，做活磨洋工，工分一个样”的不良现象，粮食产量又连年下降。广大社员和干部列举大量的事实揭发批判“四人邦”，从而明确了定额管理与“管、卡、压”的界限，合理的评工记分与“工分挂帅”的界限，明确了实行定额管理和合理的评工记分是符合社会主义时期按劳取酬的政策的，是有利于调动群众、干部的革命积极性的。
  为了使定额管理在全大队全面开展起来，大队党支部和路线教育工作队，先在第六生产队进行试点，取得了经验，召开了现场会推广了第六生产队定额管理的经验。接着定额管理在全大队各个生产队都开展起来了。全大队的大部分农活都搞了定额管理，就是不便定额管理的农活也要坚持合理的评工记分，大大激发了广大群众、干部的社会主义积极性，加快了备项农活的进度，有力地促进生产的发展。