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西盟县西盟公社向阳大队党支部采取“一学二批三改” 的方法，搞好定额管理，促进农业生产的发展，受到广大社员群众的欢迎。
  向阳大队在一九六三年搞了定额管理，群众积极性高，夺得粮食增产；一九六九年由于林彪推行反动的政治边防，搞了所谓“政治工分”，严重地挫伤了社员群众的革命积极性，结果粮食减了产；一九
  七六年“四害”横行，定额管理受到干扰破坏，“平均工分”的错误倾象出现,粮食总产下降到历史最低水平。
  大队党支部发动干部群众，认真总结正反两个方面的经验，通过一学二批三改，搞好定额管理。
  “一学”：学习毛主席关于按劳分配的论述和人民公社《六十条》中有关定额管理的规定。通过学习使干部、群众认识到定额管理是符合“各尽所能，按劳分配”的社会主义分配原则。如果按劳分配政策不落实，分配不兑现，群众不满意，大干是句空话。
  “二批”：批判刘少奇、林彪，特别是“四人邦”的反革命修正主义路线，分清路线是非，肃清流毒和影响,提高思想认识。
  “三改”：改“平均工分”为定额管理，使分配实行按劳分配的社会主义原则。向阳大队搞定额管理的具体办法是“一试二定三调”，就是说每一种工种先干三天，以中等劳力为准，确定定额标准；要做到定人、定数量、定质量、定工分报酬、定额到组、定期检查评比和验收等；同一工种，或不同工种的定额，可根据情况进行调整，使定额尽量合理。
  向阳大队由于较好地实行定额管理，大大地调动了广大社员群众的革命积极性，各项农活都比往年搞得好。过去二十七亩田栽秧要栽半个月，现在同样的人只要四天半。一九七七年，战胜自然灾害，粮食仍比前年增长百分之十五点五。