普洱市图书馆

墨江县龙坝公社的大只乜生产队，过去，由于“四人帮”的干扰、破坏，一度出现了“出工自由，干活马虎”的现象。俗话说：“你哄地一季，地哄你一年”，大只乜成了全公社有名的后进队。
  今年以来，在英明领袖华主席抓纲治国战略决策的指引下，大只乜生产队的干部和社员，联系实际，狠批了“出工自由”、“干活马虎”的资本主义倾向。在分清是非，提高觉悟的基础上，他们建立和健全了五项劳动管理制度，使人心归队、劳力务农，农业生产大上快上的局面很快出现。
  他们的做法是：
  1、实行考勤制度。规定女社员每月出工二十四天，男社员每月出工二十六天，因事因病须请假。据四至五月份统计，全队六十七个全半劳力，人人都遵守了这一条。
  2、实行编组制度，队委分在各组进行面对面领导。根据农活情况，劳力强弱，灵活地进行编组。实践证明，这样可以避免窝工又可以充分发挥队委一班人的作用。
  3、实行任务到组的制度，保证农活按质按量按时地完成。过去不管事多事少，人多人少，干多干少，谁也不管。现在分工明确，相互促进，工效大提高。如小春收割，过去四十多亩山地小麦，需三十五个全半劳力，干十多天才能完成。今年分组分片包干，五天就全部割完。
  4、实行自报公议、分组评定工分的制度。过去记死工分，挫伤了一部分社员的积极性。现在，根据每个社员的思想、干劲、纪律、作风等方面，定期在小组会上评议，然后经队委会审批后公布。这样把评工记分搞活了，充分调动了社员大干社会主义的积极性。今年仅用二十多天时间就完成了六十多亩水稻，四十多亩包谷的栽种任务，比去年缩短了十五天。
  5、实行劳动竞赛和评比。通过竞赛，大家心往一处想，劲往一处使，比、学、赶、帮争上游。六月下旬，大只乜生产队进行了半年评比评，出了十七个思想好、作风硬，遵守纪律，完成任务好的标兵。
  劳动管理抓得好，农业生产大步上。半年多来，大只乜生产队真是人变思想，地变貌。今年的各项生产，如小春收割，大春栽种，中耕管理，从进度到质量都创造了历史同期最好水平。大春栽种结束后，已积肥五万多斤，开台地五亩多，栽晚秋十多亩，还改了二十多公尺的河道。这都为夺取今年农业的大丰收打下了坚实的基础。