重庆图书馆

重慶市大規模開展工人政治教育工作取得經驗
   【新華社重慶十一月七日電】爲了在三年內使每個工人受到共產黨和共產主義的敎育，重慶市從今年九月一日起到目前止，已開辦了一百畧九所工人業餘政治學校，以產業工人爲重點展開了大規模的政治敎育。根據各校開學後的統計，參加學習的人數達七萬三千八百畧九人，其中產業工人有五萬九千八百畧十四人。擔任敎課和工作的有政治敎員二百六十二人，輔導員二千二百二十九人。
   要保證五、六萬工人進行正規的政治學習，粗織工作是一個極復雜而又極重要的工作。爲此，重慶市工人政治敎育委員會設立了一個辦公室，統一領導和具體推動政治敎育工作。此外，爲了提髙敎學質量，還設立了一個講師團。這個講師團的任務是根據工人政治敎育委員會編好的課本，爲政治敎員和輔導員備課，指出每課的原則和要點。各個工人業餘政治學校也都設立了校務委員會，由工廠中中共黨書記，工會主席、靑年團書記等粗成，重大的問題由校務委員會决定，日常行政由敎導處負責。敎導處的主任由工會文敎委員担任。敎導處下設敎學研究組，由黨的宣敎委員和政治敎員粗成，負責研究敎學問題和指導輔導員的工作。輔導員（是工人中的積極分子事先經過輔導訓練）一方面協助小粗長進行小組討論，收集工人思想情况向敎員反映，另一方面聽政治敎員的試講，向政治敎員提意見，以改進講授提綱。
   在敎學方面，是由經過短期訓練的工人出身的政治敎員負責的。他們多是工人中的積極分子，政治覺悟髙、熟悉工人的思想感情，因此，敎學時能够聯系本廠本車間的實際情况。他們担任政治敎員以後都事先反覆試購，不僅改進了敎學內容，就是講授的藝術也得到逐步提高。如一畧一廠的十個政治敎員，分成三個互助粗，在每星期一下車間收集情况，帶囘互助小組共同研究，寫出簡單的講授提綱，經互助組同意後，寫成正式的詳細的講授提綱，然後在星期三向輔導員試講，徵求輔導員的意見，晚上塗敎導處審査指出優缺點，修改後又試講，輔導員又提意見。這樣經過這一系列的備課工作，講課便講得好了。
   現在重慶市的工人業餘政治學校大部已講完了工人政治課本的第一課——共產黨爲勞動人民的徹底解放而門爭。在這一課的學習中，有些工人批判了輕視勞動、迷信鬼神等錯誤思想，有些工人轉變了勞動態慶，普遍地提髙了政治覺悟。一畧一廠第三廠工人在學完第一課後，就有四十四人提出入黨要求。
   重慶一零一廠軋鋼工人學習蘇聯經驗軋製大型角鋼成功
   【新華社重慶十一月十七目電】重慶國營一畧一鋼鐵廠軋鋼工人和技術人員接受蘇聯專家的幫助，試軋大型角鋼成功。這一成功對於我國修建大橋、大建築物以及基本建設工作將有很大的貢獻。
   我國過去只能軋製小型角鋼。一九五一年一月，蘇聯軋鋼專家汝拉夫略夫來到一畧一廠，當他看到一畧一廠有大型的軋鋼機時，立即肯定可以軋製大型角鋼。於是，他就親手設計了圖樣。一年多來，一畧一廠技術人員根據汝拉夫略夫設計的圖樣，按照該廠機器設備等情形作了詳細補充；製造軋輥的工人並把軋製大型角鋼用的軋輥製造出來。
   最近，一畧一廠接到正式試軋大型角鋼的任務。當這個消息宣佈時，軋鋼班三個班工人熱烈贊成，紛紛向行政保證。“要克服困難，軋出大型角鋼來，作爲我們對‘中蘇友好月’的獻禮。”
   工人們發揮了髙度的勞動熱情和智慧，戰勝了軋製中的困難。在裝軋輥時，原來的導板太大，必須改成角鋼導板；如果用鲍床來鲍就很費時，電焊老工人陸志銘挺身而出，他說：“飽床太慢，讓我來試燒電焊吧，一定把它燒成功！”陸志銘和其他的電焊工人化了一天一夜的時間，緊張地把角鋼導板燒出來。在本月十二日試軋時，軋鋼班程和龍小組工人發現大型角鋼夾渣太多，他們想出用篾竹放在紅鋼上燃燒的辦法，終於去掉了渣子。經過一天的試軋後，大型角鋼正式軋製成功心
   西南工業部已開辦冶金、建築、地質勘察等短期技術專業學校
   【新華社重慶十一月十八日電】爲加速培養大量技術幹部，迎接明年大規模經濟建設，西南工業部已先後開辦了冶金、建築、採煤、地質勘察等十七個短期技術專業學校。參加學習的學冒共一萬零二百名，他們都將在短期內學會一種專門技術，參加祖國的建設。有三千名是經過各廠選拔具有初小文化程度和工齡較長的優秀工人，有二千名是在職的專業幹部，其餘爲學生、失業工人和失業知識分子。
   西南工業部十分重視這一工作，配備了較强的幹部來領導各專業學校的工作。各專業學校除由該業企業管理局的局長兼校長外，還有一個中共縣委書記一級以上的幹部担任副校長。此外，爲了加强技術敎育並保證敎學任務的完成，西南工業部特成立了技術敎育研究室。技術敎育研究室是由經驗豐富的大學敎授、專家、工程師、略有經驗的大學畢業生和具有五年以上工齡的熟練工人組成。技術研究室下又根據專業學校的性質成立了研究組。研究組的主要任務是經常到各學校去檢査學習中存在的問題和理論聯系實際的情况。此外，技術研究室的成員同時又是各專業學校的敎員，因此他們除經常到各校檢査情况外，還經常到各有關廠曠實驗，吸取實際經驗和新的創造，用到敎學中去。技術研究室內又專設有俄次翻譯，翻譯各種蘇聯先進理論和新的創造，進樣旣解决了敎材問題，又及時指導了專業學校課程的進行。爲了在短期內使學員掌握先進的基本技術，目前西南工業部正根據蘇聯先進理論和各廠曠提出的五千多件合理化建議加以分析研究，編印成各種專業敎材進行敎學。同時，各專業學校都採取了理論與實際相結合的敎學方法。如機電學校和技工學校都開辦了附屬實驗工廠，專門供學生實驗，僅技工學校的實驗工廠就有機器五百多台。
   爲了迅速開學上課，西南工業部採用革命的辦法來解决了校舍和實驗儀器等問題。如房屋的修建多採取迅速、簡單、經濟的辦法，有的就一邊修理，一邊開學。機器和儀器等由西南工業部從各企業管理局及各廠統一調撥。地質學校的實驗標本等就採用了借、採、買三種辦法來及時解决。
   重慶一零一鋼鐵廠推廣“快速煉鋼法”使生產顯著提高
   【新華社重慶十一月二十日電】重慶國營一畧一鋼鐵廠煉鋼場，推廣蘇聯先進經驗——“快速煉鋼法”已獲很大成績。自八月中旬到十一月中旬每爐冶煉時間平均縮短一小時半，產量提髙了百分之五十；爐底面積的利用率從每平方公尺二點五噸鋼增加到三點五噸鋼；廢品從百分之零點八降到百分之零點四八；鋼錠夾砂現𧰼由百分之四十降到百分之四，一年可爲國家增產節約二百億元。“快速煉鋼法”使煉鋼工人技術水平得到普遍提髙。過去，煉鋼工人不知道進料、加鐵水等工作的作用，大多憑着經驗操作。“快速煉鋼法”要求工人都懂得進料、精煉、加鐵水等一系列工作的作用，才能在各種工作交叉進行中加快時間。經過“快速煉鋼法”訓練班和現場技術訓練班的學習，工人已學會了這些技術理論。比如進鐵水要在進料後三十分鐘左右加進去，才便於溶煉。最近有的冶煉二把手已被提升爲一把手，冶煉一把手已被提升爲領班，他們都能担當起新的工作。
   一畧一廠領導幹部很重視推廣“快速煉鋼法”。他們親自掌握“快速煉鋼法”推廣委員會，並指定技術人員迅速領會“快速煉鋼法”的基本精神，然後開辦訓練班給工人具體講解。凡推廣中發生的問題，頷導幹部都堅决支持加以解决。比如因冶煉時間縮短必須𡑭加吊車，領導幹部立即决定添裝吊車；又如推廣中必須解决煤氣問題，領導幹部又决定專門組織煤氣研究小組，並親自參加。領導幹部的决心，保證了“快速煉鋼法”推廣三個月來一天比一天更有成績。
   一畧一廠在研究“快速煉鋼法”的基本精神以後，又努力設法使它符合於該廠設備、技術、人力等情况，這樣就使推廣工作能够順利進行。比如採用“快速煉鋼法”最好是熱裝鐵水，該廠有一電爐可以保持熱鐵水的溫度，於是就立刻把電爐開起來，利用熱裝來推行“快速煉鋼法”，減少了原來用冷裝生鐵所引起的麻煩。一般推行“快速煉鋼法”時，因爲爐內溫度較髙，爐頂都不用矽磚，但該廠只能用矽磚砌爐頂，因此他們就更加注意爐內溫度和爐體的保護工作，使推廣工作能够順利進行。
   一畧一廠在推廣“快速煉鋼法”時，會堅决和部分職工的保守思想作門爭。煉鋼場的老工人多，他們有經驗，認爲“爐子太老了，快不起來”、“設備不行，不能推廣”等。爲了解决這些思想問題，該廠除舉辦訓練班發動全體工人參加學習外，特別採用了培養重點，推動一般的辦法，用現場的表演和事實的敎育來打破老工人的保守思想。比如老工人李德全，技術很不錯，過去煉鋼成績也很好，所以他特別不相信新方法。該廠在現場表演中，特地組織他來看，並問他：“你冶煉時間曾經很短，但是你有辦法鞏固嗎？你能說出道理來嗎？”然後吿訴他新方法不但時間短，而且可以永遠鞏固，可以說出一套道理來大家學習；爐子雖然老也並不影響快速煉鋼。這樣的現場表演和敎育，使他感到“快速煉鋼法”的確是有根有據，又快又好，因而很快打破了保守思想。在推廣中，一畧一廠特別注意了思想發動工作，宣傳小組每天三班都深入現場進行宣傳數動。“快速煉鋼法”推行後，煉鋼工作更有紀律、更有節奏、更有計劃了。起初有的工人不習慣，留戀舊的操作法，宣傳小組就時別加緊思想敎育，吿訴大家越是現代化的進步的操作方法，就越要有計劃有紀律。越有計劃有紀律，工人就越主動。這樣，工人在操作中的紀律性就逐步提髙了。比如每一次的耙渣工作都是有計劃地進行，而不是像過去一樣想耙渣就耙渣了。
   一畧一廠注意解决因推廣“快速煉鋼法”後產生的各工序間的不平衡問題，這樣就使“快速煉鋼法”的推廣得以步步深入。冶煉時間縮短以後，爐後的脫模等工作跟不上，爐前的運料、塗渣也來不及。這時，該廠就發動冶煉和爐後的各班工人展開競賽，並及時解决設備上的困難。比如擴充了爐後的廠房、增加了爐前的吊車，使爐後爐前都追上冶煉工作，一同前進。
   在“中蘇友好月”期間，冶煉工人們在競賽中更提出了“和時間競賽”、“創造新紀錄，獻給中蘇友好月”的口號。三個班互相派人參觀學習，有一個啞四天內連續創造了四個新紀錄。冶煉班的模範小組張文金小組特別冩了一封信給蘇聯專家吉米多夫同志，因爲吉米多夫曾經建議他們推行“快速煉鋼法”。信中對蘇聯先進經驗表示了無限感激。
   西南、西北等地以各種部署加强對基本建設的領導
   【新華社北京十一月二十一日電】爲迎接即將到來的全國大規模經濟建設任務，華東、西南、西北等地正以各種部署，大力加强對基本建設工作的領導。
   華東區財政經濟委員會於十月中旬召開了全區第一次基本建設計劃工作會議。總結了過去三年來，特別是一九五二年基本建設中的主要經驗敎訓，並經過充分研究，分別輕軍緩急，確定了一九五三年基本建設的任務和控制數字。目前除粗織各方面力量，爭取今年任務的基本完成或大部完成外，决定把不十分迫切或條件不够的工作放一放，以集中力量做好明年更加艱巨、複雜、繁重的基本建設準備工作。
   爲此，華東軍政委員會特於十一月初發布了“關於加强一九五三年基本建設工作的指示”。指示要求各級人民政府及各主管業務部門，必須迅速加强對基本建設的組織頜導。一般規定：甲類建設單位應配備專員級幹部，乙類以下建設單位至少應配備縣長級幹部來負讚領導，分別建立專責機構；並配備一定數量的政治工作人員和技術人員以加强工地管理工作；一面生產一面建設的單位，也應按工作需要建立堅强的基本建設機構，嚴格地和生產單位分開，以貫徹責任制度。指示指出必須積極擴大設計施工力量，把現有公私建築設計施工能力很好地組織起來，並加以改造和提高；各級政府機構中的建築人才應統一和有計劃地抽調到建築部門去工作。建築器材的製造、供應部門和交通運輸部門，都要切實配合建設任務的需要。華東區根據一九五二年的經驗，特別强調基本建設計劃的編製工作，明確地把它列爲各有關部門和有關單位的當前中心工作之一，要求各省、市人民政府必須認眞組織和頷導這一工作，反對“草率從事”、“敷衍交差”的錯誤態度，並保證在今年十一月底以前把計劃上報。
   西南區對於即將大規模開始的基本建設工作，也作了重要的部署。在組識機構方面，西南區財政經濟委員會將設立基本建設處，統一頜導全區基本建設工作。各企業管理局和各廠曠的基本建設單位要從相當的生產單位獨立開來，並限期於十一月底完成這一工作。各局根據基本建設任務的性質、大小、緩急不同，除普遍設立基本建設處和設計處外，有色金屬、兵工、鋼鐵、電業等局還要設立工程公司，有色金屬、兵工、鋼鐵、煤曠等並設立地質機構。所有的基本建設單位，不論是新建或改進，都要成爲獨立的會計、財務管理、經濟核算的單位。在幹部調配方面，目前西南各地已登記抽調到基本建設崗位上來的工程技術幹部有九百多人。各企業管理局的工程技術幹部也將集中使用。並决定加强對現有十七個專科學校的領導，以培養基本建設人才。
   西北區基本建設工程，正在加速完成中。西北工程公司今年開工較遲的五十八處建築工程中，截至十月底止已有五處完工，其餘也已完成計劃百分次五十到九十。從七月到十月，工程進度是逐月上昇的。爲了在上凍以前全部完成今年各主要基本建設工程，以便更主動地做好明年基本建設的準備工作，西北區財政經濟委員會特發出指示，西北工程總管理處籌備處也作了具體佈遺，着重解决材科供應、提髙工種質量、加强髙空作業的安全等問題。西北建築工程公司原來就有三個工作組經常巡迴檢查施工情况、最近又召開了各工作隊隊長聯席會議，全盤檢査工程進展情况。會後並經織了一個特別檢査組，到工地進行檢査，按工程的性質進行排隊，分爲必須完成、爭取完成、推到明年完成的三類，發動職工算細賬，訂出進度計劃，重新調配人力，對今年必須完成的重要工程都加派了技術工人，確定每個工人應完成的數量、質量。經過這些工作，預計西北各主要建築工程年內可以按時完成。
   西南軍政委員會工業部召開合理化建議工作會議
   【新華社重慶十二月五日電】爲了勝利地完成今年的增產節約計劃，西南工業部等有關部門特在十一月中旬聯合召開了合理化建識工作會議。會議交流了開展合理化建議運動的經驗，决定立刻糾正運動中存在的缺點，使所有工廠曠山的合理化建識運動認眞開展起來。會議决定：各工廠礦山要立刻健全合理化建議的審査機構，建立有關技術發明的組織，專門負責建議的實施、提髙和推廣等工作；要集中力量首先解决生產中的關鍵性問題；總結經驗，使合理化建議成爲先進經驗或技術操作規程；要認眞處理、審査、給奬，採納的堅决實施，不採納的也給以答覆。幾個月來，各廠曠職工群衆提出的合理化建議達兩萬多件，比一九五一年全年的合理化建議還多三倍。這些建議幫助解决了各廠曠存在的一些關鍵性問題，使生產改革工作大大推進了一步，產量和質量都有顯著提高。如一零一鋼鐵廠軋鋼軌時同時鐵進兩根鋼條的雙鋼喂鋼法的提出，就使鋼軌產量提髙一倍。
   但是，還有些廠曠還不够重祖這一群衆性的運動，積壓職工的合理化建議，領導合理化建議的組織機轉也不健全；因而生產改革也就進行得比較差。
   重慶私營大明紡織敲安全生產成爲重慶各紗廠的範例
   【新華社重學十二月十日電】重慶私營大明紡織廠由於實行去年冬季保安大檢査中工人提出的意見，加强各項防護和檢査工作，現在全廠安全生產成爲重慶各紗廠的模範。
   大明紡織廠的機器大都是一九二零年出品，許多機器零件都是添配的，廠房也是抗戰期中因陋就簡修建的，車間房屋矮小，機器安醫很密。由於設備條件差和廠方忽視安全衛生工作，過去不斷發生機器和人身事故。僅去年一年，因工傷亡的職工就有三十一人，淸花、細紗等車間失火在一百次以上，工人因傷病休假達七百一十七天。
   去年冬季，該廠工會得到資方的同意發動工人進行了一次比較徹底的保安大檢査，在檢査中工人們共提出五百六十多條改進安全衛生設備的建議。檢査結束，該廠工㑹就督促資方成立了技術安全科，由該科和工會勞保委員會共同負責，協助有關單位定期實行各項建議。過去各車間的機器都沒有防護裝置，車間缺乏通風裝置，溫度和濕度很髙，染布車間的溫度在夏天竟髙達華氏一百一十六度，經常發生暈倒人的事故。從今年一月到四月，各車間的大小機器一律安上了防䕶罩，車間添設了風扇、打風機和通風洞等裝置，使今年夏天各車間的溫度減低到九十度左右。防護用具也大大𡑭加。紡紗、織布車間工人全部帶上了口罩，鍋爐房、機器房的工人都有了防護眼鏡、石棉手套和長統護靴。
   開始添置各項設備時遇到的主要問題，是該廠資方顧慮至少要化五、六億元經費，因而對安全設備工作表示冷淡。該廠工會一面向資方宣傳安全生產的政策，一面發動工人開展改進安全衛生設備的合理化建議，許多要化很多錢才能解决的問題，都採用化錢很少的辦法求得了解决。例如：爲了添設通風裝置工人不但全部利用舊將製造了風扇和打風機，並設法從紡織車間修了一條地道通到廠後山脚下的防空洞，用打風機把冷空氣從地道抽進車間。全部裝置所化的錢不到一千萬元，却解决了車間的高溫問題。由於工人積極想出節約的辦法，他們提出的五百多條安全衛生建識，只化了兩億五千萬元就全部實現。
   該廠在改進安全衛生設備中碰到的另一個問題，是一部分技術員和老工人中存在着保守思想，他們不願大胆改變舊例陳規。如該廠織布車間按照舊規，不能開闢窗戶和裝置通風設備，因怕空氣流動生風把紗綫吹亂，影響織布工作。今年春季，技術安全科提出在牆脚開通風洞和開天窗的合理化建議時，該場場長和一部分老年技工都不贊同。該廠黨、團、工會一面邀請廠裡總工程師從理論上說明開通風洞和天窗不致影響車間工作，並召開會議批評了墨守舊規的保守思想。這樣，該項合理化建議終於實現，使車間的溫度和濕度大大降低，織布生活更加好做。
   除了添置防護設備外，該廠工會還發動工人定期進行機器、房舍、電綫和環境衛生的檢査工作。今年春季，全廠結合愛國衛生運動進行了全面的衛生大檢査，添置了一批醫藥衛生設備。今年夏季該廠又結合安全衛生的圖片展覽，再次發動工人提出了六十多條安全衛生的改進意見。今年秋季還進行了全廠房屋大檢査和電綫大檢査，把不安全的房屋和電綫都加以修整。各車間的機器每星期都檢査修配一次，許多隱性事故都在嚴密的檢査下被發現和制止。
   該廠工會認眞發動工人、督促資方加强各項防護設備和檢査工作的結果，在安全生產方面獲得很好成效。今年一到九月份，全廠已消滅了死亡和重傷事故，只有十一人受輕傷。全廠一千三百多工人在九個月中，僅休工一百二十四天，出勤率經常保持百分之九十五以上。由於出勤率提髙、車間事故停車的時間減少以及車間溫濕度降低，各車間的生產量大大提髙。今年一月到九月織布、染布等車間產量比去年全年提髙了百分之三十七到百分之四十三，這一方面是由於推廣了先進經驗，同時也是做好安全衛生工作的結果。
   通訊：一面安全生產的旗幟——陈克勤小組
   新華社記者王華東
   軍慶國營二畧一機械廠鑄工場陳克勤小組是全廠公認的安全生產的旗幟。這個小粗在去年西南區保安大檢查運動中起了帶頭作用，一年多來沒有發生任何機器事故和人身事故。在躊工場，要做到安全生產不是一件容易的事。鑄工場老師傳的脚上斑駁的傷痕，可以充分說明這一點。翻砂過程中任何一個動作，如出鐵水、拾鐵水、鑄模、開吊車、啓閉烘模爐的爐門都可能發生事故，可是陳克勤小組却已經完全做到了安全生產。整個鑄工場在陳克勤小粗的影響下，從去年十月的保安大檢査到今年的保安大檢査的一年多時間中，僅發生過一次事故。
   陳克勤小組做到安全生產，首先是因爲他們有較高的政治覺悟，懂得了安全生產對完成國家生產任務的車大意義。去年九月，和陳克勤在一個小組的老師傅的脚，被鐵水盪傷了，陳克勤自已也在推烘模平車時壓破了手指。開始老師傅還能帶傷堅持工作，但後來因傷口發炎，不得不休養一個星期。因爲小組裡少了一個老師傅，大家的工作就加重了。這時候，大家不禁想起要是老師傅不受傷，不是更可提前完成生產任務嗎！陳克勤小組深深接受了這次敎訓，積極地響應了保安大檢査的號召，他們認識到：只有搞好安全，才能更好地完成生產任務。
   陳克勤小組做到安全生產還因爲小組所訂立的安全責任制度，是經過組內工人充分討論，並且吸收了老師傳們多年來的經驗敎訓製訂出來的。當他們去年訂立安全責任制度時，都表示了要做到安全生產的决心，並向全廠各車間、小組提出安全生產的保證，積極學習先進地區安全生產的先進經驗。如他們在討論時，凡是可以保證安全生產的辦法都提出來，然後，再結合本粗具體情况想保證安全的辦法。如化鐵爐開爐時，鐵水過道要淸理好，使用的工具要放在一定的位置，當班人員事前要把風鏡、帽子、包脚布等防護用具戴好。又如澆鑄一件東西要兩包鐵水時，砂箱兩端的砂要舖平，以免鐵水流出來盪傷人。工人提出的這些切實可行的辦法，經廠裡技術保安科整理後，就成爲陳克勤小組全面的安全責任制度。
   在他們這次討論訂立安全責任制度中，老師傅發揮了很大作用。譬如在討論中有的年輕工人認爲澆模子時，“鐵水衝起來”是不可避免的事故，可是老工人指出這是模子沒有乾透，或者是氣道不通的緣故。就這樣，由於老工人熟悉各種事故發生的原因，加上集體討論，陳克勤小組就想出了許多切實有效的安全生產的辦法。
   陳克勤小組做到安全生產的另一個原因，是廠裡建立並貫徹執行了安全生產責任制度，這是群衆監督安全生產的有力保證。過去有些操作因爲沒有一定的規程，操作的人髙興怎麼樣做就怎麼樣做。
   二零一機械廠是在發展着的一個工廠，在這樣的工廠中不解决大批新工人的安全敎育的問題，要做到長期安全生產也是不可能的。陳克勤小組因爲貫徹執行了安全責任制度，這個問題也就解决了。比如開爐前無個參加爐前工作的工人都應該裹上包脚布，如果發現新工人沒有裹上，負責檢査的工人便問他頷了包脚布沒有，如果沒有頷便代他去領。又如修訂愛國公約，不管其他條文如何改變，有一條總是不改變的，那就是保證實行安全責任制度。新工人不懂什麽叫安全責任制度，小組就給他解釋。這樣日積月累的結果，就使新工人對安全生產逐漸重視起來。組裡的一個新工人說：“國營廠便是和私營廠不同，在私營廠自己小心，一次也沒有讓鐵水盪傷的話，人家還會說你偸懶。國營廠裡你不重祖安全，就受批評，非要你重視不行。” 但是，陳克勤小粗並不以現有的成績爲滿足。最近，他們爲了避免在澆鑄水管時發生盪傷事故，又提出了改進澆鑄的辦法，由一個挨一個鑄改爲一個隔一個鑄。因爲現在澆鑄的水管比較大，排得又密，如按照老辦法澆鑄，在澆鑄第二個水管時，容易碰到第一個水管可能流出來的鐵水，發生盪傷事故。改用新方法澆鑄，旣保證了安全，又不妨礙工作。
   （新華社重慶十二月十二日電）
   西南區召開全區敲礦工作會議迎接明年大規模經濟建設
   【新華社重慶十二月十四日電】爲迎接大規模經濟建設任務，西南區在十一月間召開了全區廠曠工作會識。會議確定今冬明春加速完成生產改革，同時迅速加强基本建設工作。
   解放三年來，西南區廠曠恢復工作很迅速。西南軍政委員會工業部所屬各主要廠曠一九五一年生產總値比一九五零年增長百分之一一百三十四，一九五二年又將比一九五一年𡑭長百分之六十二。職工總數今年比一九五畧年增加百分之二百五十，同時職工勞動生產率提高了百分之一百七十四。由於勞動生產率提髙，各類工業產量都比解放前有很大增加。如鋼鐵工業中的生鐵、鋼錠等都比一九四九年提髙六倍以上。設備利用率和技術水平更遠遠地超過解放前的原有標準。這些都給明年全區的大規模經濟建設奠定了基礎。
   會議認爲西南生產管理上還存在着嚴重混亂和質量低、成本髙的現𧰼。針對這種情况，首先限期完成生產改革，是有利於明年大規模經濟建設的必要措施。因此，會議决定：凡是生產任務大、基本建設任務重的廠曠，都要在明年第一季度以前完成生產改革工作。
   在集中力量進行廠曠生產改革的同時，必須立即加强基本建設的頷導，並進行充分的準備工作。在幹部配備方面，西南各廠曠基本建設部門都已陸續得到從部隊和其他部門調來的大批幹部，並開辦了約七千人的各種工曠學校和訓練班。在粗織機構方面，在年底前，各廠曠的基本建設部門和生產部門將嚴格分開，同時基本建設的行政、設計、施工三部門也應嚴格分工。鋼鐵、有色金屬、煤曠、機械、電業等部門成立專業的工程公司。鋼鐵、有色金屬、煤曠三部門並成立地質處，以加强鑽探工作。
   重慶一零一鋼鐵廠抽調大批人員加强基本建設已做出顯蓍成績
   【新華社軍慶十二月十八日電】怎樣才能做好從生產崗位上抽調大批人昌加强基本建設部門的工作？重慶國營一畧一鋼鐵廠在這方面已做出顯蓍成績並取得了一些經驗。
   一零一鋼鐵廠認眞貫徹“把基本建設放在首要地位”的方針，已陸續從生產崗位上把大批人員，其中包括百分之八十以上的技術人員和部分行政骨幹人員輸塗到基本建設崗位上去；同時，又大胆放手地提拔了大批技術工人和普通工人担任生產技術管理和行政管理的工作，使生產正常進行。目前該廠十一個工場的四十名正副場長中，有三十二名是由工人提升的；車間技術人員中已有百分之八十是工人幹部；管理部門股長以上幹部中，工人幹部佔百分之四十。他們都在短時期內迅速掌握了新的業務，把生產搞得很好。
   一零一鋼鐵廠抽調大批人員充實基本建設部門的工作，是有準備、有計劃地進行的。該廠曾根據西南工業部的指示，全盤考慮了基本建設部門需要幹部的情况，然後考慮全廠生產崗位上哪些人員可以先調，哪些人員可以後調，哪些人員可以暫時不調，哪些人員可以留在生產崗位上。每當决定調一個人時，半個月到一個月以前就通知車間負責人或科的頷導幹部，使他們事先準備好後備力量；並把後備力量先提拔起來，讓他和就要離開的八共同工作一個短時期，初步熟悉新的業務。這樣，在抽調人時就不會影響生產的正常進行，也便於各部門對工作事先有一個全盤考慮，不會因臨時調動而措手不及。同樣，在抽調各科科長及各場場長時，廠一級的頷導人員也先作好準備工作，事先物色好新的接替人。該廠煉鋼場原有九個工程技術人員，雖已陸續調走七人，但許多技術工人已有準備地被提拔起來坦任了技術管理工作；許多普通工人又按步被提升爲技術工人。在層層提拔補充的過程中，許多人受到敎育，把工在做得更好。
   一零一鋼鐵廠平時就很注意培養和提拔工人和幹部的工作。他們用大力推廣訂師徒合同、開技術訓練班等的辦法，三年來已培養和提拔了八百六十五名工人幹部。鋼軌場和煉鋼場用辦訓練班的辦法培養了不少技術熟練的工人，因此抽調工作做得特別好。煉鋼場在技術幹部調走後，新的工人技術幹部頷導全場積極推廣“快速煉鋼法”，不斷出現冶煉新紀錄，十、十一兩月的產量和質量都比以前提髙很多。爲了補足工人技術幹部不能設計繪圖等的缺陷，該廠也注意提拔剛從學校出來不久的知識分子幹部。
   爲了使新提拔的工人幹部更能迅速地成長，該廠在配備幹部時都配成幾套。比如現在每個工場除一個場長外，都配備四或三個副場長，每人都各專一門，分別管理生產、材料、人事、技術等，這樣旣分工明確，又便於他們更快地學會業務。如煉鋼場的副場長杜集成，專門管材料工作，很快就把材料工作做得井井有條。把新幹部配成幾套，同時也就是爲繼續不斷地抽調生產人員充實基本建設部門作了更好的準備。
   全國大部分國營鋼鐵廠已完成主要產品的全年生產計劃
   【新華社北京十二月二十二日電】全國大部分國營鋼鐵廠的主要產品截至十一月底已超額完成了全年的生產計劃。其中鐵曠石的產量，東北本溪煤鐵公司和西南二畧九廠超額百分之十到八十；生鐵的產量，華中鋼鐵公司、西南一零一廠和二畧九廠超額百分之四到二十八；鋼的產量，本溪、天津、唐山等煉鋼廠一〇二超額百分之五到三十五；鋼材的產量，鞍山鋼鐵公司、本溪煤鐵公司、華中鋼鐵公司及天津、西南一畧二等煉鋼廠超額百分之二到十七。
   全國鋼鐵系統中的主要產品能够提前超額完成全年生產計劃，主要是各個廠曠的職工在響應毛主席“增產節約”的偉大號召下，發揮了勞動上的積極性與創造性，並推行了一系列的先進經驗。這些經驗是：煉鐵中的“全風快料順行操作法”；煉鋼中的“快速煉鋼操作法”及軋鋼中的“快速軋鋼操作法”。
   西南國營一二零一廠職工提前完成全年生產任務
   【新華社重慶十二月二十二日電】西南國營三畧一氣酸鉀廠職工積極學習蘇聯先進經驗，已在十一月三十日提前一月完成國家所給予的全年生產任務。產量比去年提高一倍半；質量完全符合國家所定的規格；成本比去年降低百分之十一點三四。
   三畧一廠上半年的生產任務，都沒有能够按月完成，原材料和電力供應不正常，各工序間也不能很好配合。該廠爲了克服這些混亂現𧰼，在今年後半年大力推行了蘇聯“按指示圖表組織有節奏生產”的先進經驗，改進了原材料的供應，對各工序機器的生產能力的配合作了準確的安排，因而保證了每月生產任務按期完成。
   重慶各廠礦吸收三千多名先進職工參加共產黨
   【新華社重慶十一月二十二日電】中國共產黨在重慶各廠曠單位的建黨工作，有力地推動了增產節約運動的開展。三個多月來，已有三千多名先進職工被吸收加入共產黨，大大增强了黨在生產中的頜導作用。
   重慶各廠曠的建黨工作是密切結合以生產改革爲中心的增產節約運動進行的。各廠礦黨委會在開始進行生產改革時，都向工人指出生產改革工作與社會主義企業管理的關係，使工人從共產主義的前途上來認識生產改革的重大意義；並鼔勵積極分子特別要在生產改革中起帶頭作用，以便𨩷鍊自己，爲爭取入黨創造條件。各廠曠黨委會又將積極分子分配到較重要和困難較多的工作崗位上，使他們得到更多的𨩷鍊，並幫助他們解决工作中的困難問題，在生產中發揮積極作用。國營六零一紗廠在生產改革開始時着重進行工資改革，黨就把六百多名積極分子放在評資委員會、宣傳隊等工作崗位上。他們帶頭提出標準工資定額，並解决群衆中的思想顧慮，保證了該廠工資改革順利完成，大部分積極分子也被吸收入黨。國營一零二鋼鐵廠在生產改革中，除分配積極分子完成一定任務外，還抓住生產上的關鍵問題，發動積極分子帶頷群衆去找竅門。該廠第二場鋼錠產量一向很低，第二場黨支部即發動積極分子孫文彬改進了煉鋼爐耐火磚的安排方式，延長了爐子壽命，使鋼錠產量提髙一倍。這些積極分子入黨後，都能在生產中起到很大的作用，繼續帶領群衆前進。
   重慶各廠礦建黨工作開始前，中共重慶市委會及各區區委會國先後開辦組織國訓練班，然後將經過訓練的粗織員分發至各廠工作，成爲建黨工作的核心。同時，各廠曠又開辦積極分子訓練班，進行共產黨與共產主義的敎育，然後結合生產改革工作分批發展。由於各廠曠係採取公開建黨方式，發動群衆對申請入黨者提意見，廣大工人群衆在建黨工作中也受到很大敎育，階級覺悟都有提髙，許多工人紛紛表示要爭取在生產中立功，爭取入黨心
   全國又有一批廠礦提前完成全年生產計劃或增產節約計劃
   【新華社北京十二月二十七日電】全國又有一批廠、曠提前完成全年生產計劃或𡑭產節約計劃。其中，雲南錫業公司提前十一天完成全年大錫生產計劃百分之一百二十七，實際薩量已超過歷史上最髙水平；國營焦作煤曠除完成全年生產計劃外，又提前九天完成了全年增產節約計劃百分之一百畧一點六；河北省國營廠、曠企業，除少數單位未完成增產節約計劃外，全省𡑭產節約計劃已完成百分之一百十四點一，增產節約總值達一萬三千六百多億元。東北機器一廠提前完成了蘇聯式中型精密車床的新產品試製計劃，機器一一廠也提前完成了五噸蒸汽錘的試製計劃。此外，國營上海第一、二、九、十六、十九等五個棉紡廠的棉紗生產，國營上海第一、二、五、九、十、十一、十四、十六、十七、十九等十個棉紡廠的棉布生產，國營上海弟一、二、四、五等四個印染廠的色布生產，廣東省國營東莞、順德、市頭、羊額等四個糖廠的白砂糖或紅糖生產，中南公私合營華新水泥公司的水泥生產，西南國營三畧一、三畧二、三畧三等三個廠的化工生產等也都完成了全年計劃。
   提前完成計劃的廠、曠，大多數是在生產上貫徹了緊緊依靠工人階級的正確方針，在民主改革和生產改革的基礎上展開了合理化建識運動，推廣了先進經驗。如雲南錫業公司在生產改革中培養工人積極分子一千五百多名，二百名優秀工人被提拔爲幹部。該公司老廠和馬拉裕錫曠的職工，在一個月中提出合理化建議一百七十多件，其中馬拉格錫曠職工改造舊的坑道，就使採曠效率比去年提高了三倍。上海四個國營印染廠的職工在增產節約運動中提出合理化建議一千二百八十多件，使很多生產上的關鍵問題獲得解决。第二印染廠漂煉解决了黃斑問題後，使漂布的次布率由原來百分之九以上降低到百分之畧點八五。注意安全生產和職工福利，也保證生產任務和增產節約計劃完成的重要原因。雲南錫業公司因爲注意了安全和福利，各種事故大大減少，出勤率達到百分之九十二，保證了計劃的順利完成。