重庆图书馆

【新華社重愛六日電）會陷於嚴重虧損萎縮的西南區公私營棉紡業已日漸恢復。全區公私營紗𢕹自去年九月份起至十一月份期間轉動的紗綻爲二十二萬七千枚，達全部設備數的百分之九十四，比一月份增加了百分之三十六。自九月份起各紗廠產銷已趨平衡。十月份銷量又較九月增加近百分之三十。各紗𢕹每週開工率已恢復到六日夜的正常狀態。目前大部工𢕹已逐漸達到保本或已獲得盈餘。
   從一九五零年四月份開始，西南各地人民政府和花紗布公司一面以原棉供給各廠，委託加工代紡；一面又收購產品，調整紗價，幫助棉紡業解决產銷上的困難。如花紗布公司至十一月份止即共撥給各𢕹加工代紡原棉達二十六萬担，並將紗價由五月初每件四百萬元適當提到六百三十萬元，使各𢕹雜持了生產。
   西南區棉紡業設備簡陋，機構臃腫，經營管理方法也多不合理，故成本很高。鑒於這種情况，西南各地人民政府曾大力頜導各𢕹改善經營管理，工會方面也積極協助。重慶公營各𢕹在六月底召開棉紡工人代表會議後，已獲得初步成效，公營各厰已合併爲西南人民紡織公司，整頓了機構，初步實行了經濟核算制、責任制和定額制度，因此該公司各廠十一月份產量已比去年一月份增加了百分之一百二十七，成本則降低百分之二十。現該公司已開始由賠累達到收支平衡。同時，私營紗廠工人經過算賑運動，了解虧損的嚴重情况以及裁減非生產冗員和減低過高工資的必要，各廠並進行了車間盤存，訂出保本生產計劃，製定勞動紀律，開展生產競賽。由於採取了這些措施，各𢕹改善經營管理的措施已收到了切步效果。如重慶的沙市、渝新兩廠每月節省衆九萬多折實單位，申新紗𢕹每二十小時每錠產量由零點五九六磅增加到零點七三磅，各厰生產的紗並都已達到或接近花紗布公司規定所需的原棉及工繳標準。
   由於農村推銷工作逐步開展，紗布需要量正迅速增加。西南棉紡業已度過困難走向新生。