重庆图书馆

【新華社重慶二十六日電】中國糧食公司西南區公司積極改善經營管理，在今年一月到九月的九個月內，給國家節省了商品流轉費用二百億元，並爲今後進一步開展增產節約運動打下了良好基礎。中央人民政府貿易部爲此已通報表揚，並奬予該公司“改善經營管理、節約費用開支的模範”錦旗一面。
   西南區交通不便，中國糧食公司西南區公司技術設備又比較差，因此在商品糧食流轉費用中，運輸、裝卸、包裝、保管等方面的費用佔很大比重。該公司就抓緊這個主要環節，從各方面加以改進。首先是力求簡化運銷過程。例如在鄉鎭接收財政撥糧時，採取“就倉出售”的辦法，減少了很多裝運起卸工作。僅這一項，在今年九個月內就節省運費五十多億元。對於供應域市的糧食，該公司採取“就船（或就車）出售”，或直接撥交委託加工的工廠，就廠出售提貨的辦法，大大減少了糧食起卸、耗損和進出庫倉秤磅手續。全區上半年在這方面節省了十四億八千多萬元的開支。該公司對於已運進倉庫的糧食、利用流動加工工具到倉庫加工，節省了往返工廠調運費用，並有效地避免了盜賣現𧰼。僅在重慶一地，上半年任這方面就節省了五億四千多萬元。在糧食調運方面，西南區各地國營糧食公司和當地人民政府糧食管理局之間經常保持密切聯系，根據彼此需要，相互間靈活劃撥、調運，以免糧食運輸重復，西南河流灘多水急，木船運糧損失很大。今年各地國營糧食公司改進了木船運輸組織，運糧中船隻失事、船主偷盜和自然損耗都顯著降低。因此，今年九個月中全區糧食調運數量雖比去年全年增加兩倍半，但糧食損失率却比去年降低四分之三以上。此外，西南區各地國營糧食公司還經常注意在運糧時選擇合理運輸路綫，利用落後交通工具和農村剩餘勞動力運糧，以及組織就地加工等，九個月來節省了二十多億元，西南區各地國營糧食公司在今年春季農村缺糧時，組織了二百多個推銷組到農村巡迴供應糧食，秋收後組織了三百多個收購組深入農村收購餘糧：在城市裹，又和各工廠、團體普遍簽訂供銷合同，擴大銷售面。這樣，便使商品糧流轉速度超過原訂計劃兩倍。在資金調撥、使用上，西南區各地糧食公司採用“勤撥少撥”辦法，減少了資金積壓，加速了資金週轉。