重庆图书馆

（新華社重慶二十一日電）重慶各紡織廠推廣郝建秀工作法已有了初步效果。私營沙市紗廠陳樹蘭小組過去每天出白花在十六磅以上，自學習郝建秀工作法後，現已降低到七磅。新裕紗廠彭文富小組的白花，也由每天二十六點七磅降低到五點三磅。六一零紡織廠、六一二紡織廠、裕華紗廠等單位也有若干小組在學習郝建秀工作法中，使白花降低了一半到六分之五。
   各廠推廣郝建秀工作法，一般是採取重點試驗、普遍推廣的方法。沙市紗廠是由工會邀集該廠共產黨、靑年團組織負責人以及資方代表和技術人員組成郝建秀工作法推廣小組，首先具體幫助陳樹蘭小組作試驗。在試驗中，他們具體計算了每項淸潔工作和每次巡迴所需的時間，測定了斷頭率及車間温濕度和每次落紗時間及落紗後剛開車時的斷頭率。這樣，他們就很快地學會了推廣工作的經驗，並且及時把這些經驗向全細紗間推廣開來。有些工廠把郝建秀工作法和本廠原來的操作法在工人中作對比試驗，對打破工人中的思想障礙以利推廣作用很大。如六一零紡織廠選擇謝恆珍小組用兩種操作法作對比的結果，用郝建秀工作法白花就減少了一半，用本廠原操作法，白花還是照樣出得多。各廠在推廣中都注意組織技術人員參加，邀請他們定時向工人講解郝建秀工作法和幫助解决推廣中的困難。
   爲了及時交流推廣郝建秀工作法的經驗，中國紡織工會重慶市委員會於本月十日召開了生產工作會議。根據各廠彙報，各廠在推廣郝建秀工作法中雖已獲得若干成績，但仍有不少工廠的工會幹部對於推廣郝建秀工作法就是展開小組勞動競賽的具體內容一點，認職不够明確，因此對推廣工作的領導不够認眞。會議號召各廠工會學習沙市紗廠工會的領導方法。