重慶市搬運業是怎樣進行審查編隊工作?

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内容出处: 《西南工運 第十六期》 图书
唯一号: 230020020230004726
颗粒名称: 重慶市搬運業是怎樣進行審查編隊工作?
分类号: F253
页数: 6
页码: 28—33
摘要: 重慶搬運事業中的封建勢力受到了很大的打擊,工會也有脫難羣衆的領向,個別幹部甚至與封建勢力還保持着聯系,羣衆不敢開腔;與此同時,由地痞流氓和失業者結成的五于餘名“野力”工人,分佈在各主要碼頭、街道,和在業工人動輒閙糾紛;根據以上情况,我們確定的工作方針,是大力發動羣衆,展開進一步地反封建的審查編隊運動。
关键词: 重庆市 搬运业 审查编队

内容

一、當時情况和準備工作
   一年來重慶搬運事業中的封建勢力受到了很大的打擊,但由於封建就治的極史影響和羣衆尙未充分發動,還有一些對建把頭在暗中活動,特別在郊區和工作薄弱的單位(如裝卸、駁船、拉攤等)封建勢力仍或明或暗的控制着或影響着工會基層組織和搬運站;一般較有工作基礎的單位,工會也有脫難羣衆的領向,個別幹部甚至與封建勢力還保持着聯系,羣衆不敢開腔;與此同時,由地痞流氓和失業者結成的五于餘名“野力”工人,分佈在各主要碼頭、街道,和在業工人動輒閙糾紛;根據以上情况,我們確定的工作方針,是大力發動羣衆,展開進一步地反封建的審查編隊運動。
   去年十二月,我們動員並安置了五千餘名“野力”工人轉向以工代賑的市政建設;同時在市總工會工人政治學校辦了一期搬運工人訓練班,選拔工人中受苦深、工齡長的優秀工人進行了抗美援朝、反封建的訴苦敎育和審編工作的業務敎育,作爲審編中的骨幹,另外以朝天門爲重點收取審編經驗;並將全市搬運地區劃成七個地區委員會,抽配一定數量的幹部,充實了工作的力量;經過以上的準備工作,於是在二月份起普遍展開了審編運動。
   二、審編運動過程 (一)從發場民主整頓與團結內部着手:開始在工作較有基礎的單位工人對反封建鬥爭漠不關心,以爲“反過了沒啥子反頭”,我們深入到小組裏去,動員有啥子說啥予,發現了基層組織嚴重的脫離羣衆,如朝天門的搬運工人不到五百人,就有七十九人不參加勞動,個別幹部挪用公款,罵工人,我們說服了幹部,在羣衆中進行了檢討,減少了脫離勞動的人,淸算了賑目,工人羣衆反映:“究竟是我們選出的幹部,有錯誤還向我們檢討,在過去你如說封建把頭不好,他不打死你才怪呢”!這樣團結了內部。
   另一方面在工作簿弱、封建勢力還佔優勢的地方,羣衆普遍不敢開腔,少數把頭在工人中利用封建關係進行威脅和欺騙,製造假鬥爭掩蓋自己罪惡;這些人物往往與作風不好的幹部混淆不淸,因此首先是須要劃淸階級界線,將把頭、特務、惡霸與落後分子區別開來,對前者經過多方調査,評議小組提出,就堅决地正面的揭發其罪惡,予以撤職、罷免,對後者爭取改造;這樣一肚子苦從來不提的老實工人也開了腔。
   經過了這樣的整理,脫產幹部(包括工會和公司)減少了三分之一,部份基層組織的幹部向羣眾檢討後工作積極起來了,並召開團結大會,表示反封建的决心,有的單位還莊重的宣了誓。
   (二)從反封建到“肅特”:運動初期有些特務、惡霸、把頭對積極份子揚言:“有你一天有我一天,黑巷子裏一棒一個”,“誰鬥爭我就拖誰下河”、羣衆中約有三分之一的人勁頭還不大,他們還問工作同志:“你們這囘是眞反還是假反呢”?因此我們召開了兩次萬人以上的公審會,公審特務惡霸李樹雲,謝稚南,當場執行槍决,打破羣衆的顧慮,壯大了羣衆聲勢;有的單位在擺苦情當中,討論“把頭爲啥子這樣惡”?結論是:他們是特務或仗着特務勢力欺人,這樣又啓發了羣衆的反特思想;把頭的欺騙威脅行不通以後,就轉變以送禮、收買、拉攏、上門求饒,動員婦女包圍等方式來向積極份子進行利誘,但這些辦法同樣是起不了甚麽作用的,都遭到積極份子嚴正的拒絕與申斥;全市七個地區,一般都開了羣衆大會,計鬥爭會十七次,評議會四三次,淸算會四次,公審會三次,控訴大會五次,坦白會一次,參加大會的工人有八〇、六八八人,共處理把頭、特務、一、二五五人,淸算果實約五億元左右,繳出長短槍八支,機槍一挺,子彈六十發,以及原始武器一部份。
   (三)評工資、編隊的“三擺四評”運動:在較澈底的廢除封建把頭和鎭壓匪特份子的基礎上,確定在工人羣衆中進行“三擺(擺苦情、工作、作風)四評(評進步、勞動態度、體力、技術上”運動,(辦公室按:評工資時不應將政治進步列爲一項內客)採取自報公議、民主評定、本人同意、蓋章等步驟進行,强調提出“三擺四評”是工人內部運用批評與自我批評武器的“洗臉運動”,保證不因此開除一個人,由於反覆的動員,打破了工人的思想顧慮,在黨、團員積極份子的帶頭作用下,羣衆自始至終情緒很高,一般的都要求“洗個乾净臉”,絕大部份工人都流過淚痛述過去的痛苦,也有一些人擺出在舊社會所作的壤事和被迫參加反動組職的事。
   總的說來,重慶搬運業經過反封建肅特、三擺四評運動之後,碼頭上呈現着從未有過的新氣象,工人爭着抬貨,愛惜貨物,改善了工具,互相團結友愛,消滅了大吃大喝、狂嫖濫賭的現象,政治警惕性非常高,同時通過運動湧現出大批的積極份子,也鍛鍊了幹部。
   三、幾個問題的體會
   (一)運動中的宣傳敎育工作是推進運動的主要環節之一,對於這個問題我們有如下的一些體會: (1)聯系羣衆實際生活與具體思想情况進行時事教育與階級敎育,並運用羣衆自己敎育自己的方式敎育羣衆。
   (2)必須打破羣衆的顧慮,反覆的進行解釋。像朝天門在“三擺四評”時,當時工人怕“擺出來脫不了手”,怕“要交名單”,怕“被鬥爭開除”,甚至積極份子中也有一些顧慮,針對這一些思想,我們說明政策,强調“三擺四評”是工人內部洗臉還動,打消了羣衆的顧慮,什麼事都願意“擺”出來。
   (3)通過宣傳員向工人羣衆進行各種各樣、通俗易懂的宣傳,隨時解除羣眾顧慮,說明道理。
   (4)除了要向工人羣衆進行宣傳外,還要向市民宣傳,以取得社會人士的支持。
   (二)發動羣衆性的反特運動:
   (1)集中受特務陷害最深的典型,開辦短期訓練班,啓發,誘導對特務的仇恨,掌握必要材料,再到羣衆中去揭發匪特欺騙和罪惡。
   (2)公開、正面揭發匪特份子、反動會門頭子的罪惡,把活生生的特務破壤事實向羣衆說明,並吿訴羣衆,凡是不敢見人的秘密組織,裏面一定有鬼,不要上當;經過這樣講淸後,工人紛紛脫離反動組織,並說:“我們早知道這些名堂就好了,就不上當了”。
   (3)在反特運動中,必須嚴格區別匪特份子與反動黨團、會道門的一般黨、團員和會衆,並發動被欺騙參加過反動組織的工人來控訴,這樣檢舉匪特,材料比較充分,特務狡賴不了。
   (三)發動羣衆的幾個關鍵: (1)運動開展前必須先整理工會內部,糾正脫離羣衆的工作作風(如減少脫離生產人數,清理賑目,向羣衆檢討,關心羣衆生活)、再根據“我們要做些什麼”與羣衆的具體要求結合起來訂出工作計劃。
   (2)當計劃、方針與羣衆見面以後,應充分收集羣衆對計劃的意見:需要的是什麼?不要的是什麼?有那些顧慮?綜合起來,一一向羣衆解釋。
   (3)要把政策、方針,向羣衆交待淸楚,處理問題時、發動羣衆討論後作結論。
   (4)當羣衆起來以後,要有預見,防止可能發生的偏向,反覆在積極份子中進行政策敎育,吿訴他們行動要合理合法。
   (四)點與面的結合:
   (了)把重點創造經驗與訓練幹部結合起來。如朝天門第一階段工作總結了,恰巧是學員訴苦敎育結束,於是立卽將總結的經驗當作業務課程,進行學習,囘去後都用得上。
   (2)及時總結經驗,召集擴大會議,加以傳播。
   (3)各級工會幹部都要確定一個工作重點(基層組織或小組),親身參加點的工作同時要照願面,遇到局面打不開或羣衆行動過於激烈時,領導幹部應加以具體幫助,及時糾正偏向,並須幫助總結經驗。
   (4)組織積極份子,互相參觀、學習,並且對調積極份子,互相幫助工作。
   (五)“三擺四評”運動: (1)三擺四評是工人內部的思想敎育工作,决不能採用敵對階級的鬥爭行動。
   (2)三擺四評可以打破封建統治的界限,工人可以因此而互相了解、團結。
   (3)可以提高工人主人翁的感覺,如有人反映:“過去是隨把頭賞,今天工資讓我們自己許,我們眞翻身了”。
   一五九一年四月

知识出处

西南工運 第十六期

《西南工運 第十六期》

工商聯合會或同業公會中所僱傭的工人和職員,在業務上與商店經營有密切聯繫,如改進業務,發展業務,推廣銷路,而在工作上又可互相配合,如推行工商業政策,保證國家稅收等工作。因此工商聯合會(或同業公會)中所僱傭的工人和職員組織在店員工會內才能改進業務經營與保護國家稅收任務的完成,其組織形式,以一個同業公會或工商聯合會建立一個基層組織。

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