重庆图书馆

小龍坎工人住宅工區，在推廣先進經驗運動中，各工種的生產小組建立了“技術硏究會”的制度，在生產上起了很大的作用。
   （一）“技術硏究會”起了什麽作用
   1.鼓勵了工人開動腦筋找竅門提合理化建議，創造了新工具。合理化建議與工具的改進，創造是基本建設中生產改革的重要內容，建立“技術硏究會”的制度，經常定期討論合理化建議，這是對工人創造性極大的鼓舞。例如王桂森先進砌磚組卽定期每週三爲合理化建議會，全組同志都很積極動腦筋。如本月十四日的“技術硏究會”上，就提出和討論了四件合理化建議，內容有“供灰鍬”的改進，“木板發串法”、“勾縫省灰器”，以及該組平工姜廷宣所提議和創造的“手搖砌磚機”（目前正試驗）。又如張見成小組最近一次“技術硏究會”集體硏究出新工具兩件，其中一個“新推鉋”已試驗成功，提高效率百分之六十。
   2.發揮了集體智慧，豐富創造內容。由於個人的創造和建議是不够完整的，“技術硏究會”使大家想辦法。如廖德明組廖德明周應奎兩人創造了“無底舖灰器”，優點很多，但是中間的活動板是木板做成，容易磨損，影響灰縫均勻。這一問題在小組“技術硏究會”上集體開動腦筋硏究出以鐵皮代替木板，使工具更爲完善。 3.及時交流了經驗，相互提高技術，特別是迅速提高了學工的技術。“技術硏究會”上，學工可以學習很多的知識和豐富的經驗。如廖德明組的學工原來把灰漿舖的很平，技工們在會土敎導學工灰要舖得毛一點，其原因是這樣才能使頭縫的灰漿均勻飽滿，質量好。王桂森組學工學習僅半年，但在這樣的實際經驗與實際操作結合下，目前大部都能單獨砌內牆，有的已能砌外皮及烟囱發串磴子等特殊工作物，在舊社會“三年滿師”也沒有這樣的技術程度。又如王桂森組做了十九年泥工的老師傅陳源鑫在“技術硏究會”上他介紹了發串時按胎板的竅門後，對大家有很大的幫助。以前該組劉鴻吉發串時容易“穿褲子”（卽返工），但在王桂森介紹了砌發串時不“穿褲子”的竅門後，以後再也沒發現這種情形。
   4.糾正了操作上的缺點，保證工程質量。如王桂森組半技工鄢常均某次砌到幹牆與外牆交接處，沒有丢插頭，當晚就在“技術硏究會”上小組同志給他指出丢插頭是關係到質量問題，這對他本人及全組同志都有幫助，加强了對質量的重視。
   5.及時的解决生產上關鍵問題，如王桂森組初來至小龍坎工區工作，發覺效率提不高，後來在“技術硏究會”上硏究出原因：是由於平工中發灰、打磚、挑灰都固定了，房屋越砌越高時，挑灰漿與打磚的人少，忙壞了平工。硏究後，就决定以後平工靈活調配。如砌底層時，增加發灰的人，使灰漿作好充分存儲；房屋越砌越高時，減少發灰的平工，而增加打磚，挑灰的平工，這樣，工作效率就不斷提高了。
   6.在幾個先進小組建立了“技術硏究會”以後，提高了工作效率。如廖德明組自平均每天每人砌一千一百餘匹上昇至一千五、六百匹，王桂森組已上昇到一千七、八百匹。成績的取得，雖然是由於先進經驗的推廣，但是經常召開“技術硏究會”也是一個極重要的原因。 （二）怎樣開好“技術硏究會”
   1.工會領導必須重視，親自培養。以王桂森組爲例，徐紹成副主席及生產部楊賢臣副部長都親下小組在政治與技術上予以幫助，建立了“技術硏究會”制度，開好幾次小組會議，培養了組長領導能力。廖德明組最近由於工會幹部具體幫助，會也開得很好。
   2.小組長在會前作好準備，必須了解到生產中存在那些問題，這樣才心中有數，摸到底，會議才能開好。
   3.開會必須要解决生產中的主要問題。如王桂森組前些時產量上昇不多，這時小組就專門硏究產量問題，找出原因是：原來小組分段砌磚時，幹牆外牆都有，先砌外牆後，打磚與挑灰就被外牆阻擋，影響效率提高。經過硏究，第二天專抽一個互助組砌幹牆，使幹牆與外牆速度並進。結果該日生產量上昇至平均每人砌二、二一一匹。
   4.以工種（如磚工、抹灰工、木工等）爲單位召開“技術硏究會”，是及時交流經驗，使同工種之間技術平衡發展，先進帶動一般的好方法。如王桂森同志在磚工中介紹怎樣敎學工吊線，砌法串；石工中相互交流電引放炮，安砌的經驗；曹正明介紹抹灰中新工具；木工中情緒更熱烈，大家相互介紹“流水作業”“釘灰板夾子工具”等。會後普遍反映良好，並希望多開這種會。
   5.吸收技術人員參加“技術硏究會”，是使勞動與技術相結合，團結敎育技術人員的好方法。使技術人員通過這種會議認識自己的理論必須與工人的經驗結合起來，才能爲祖國創造財富。如李海濤木工小組的釘灰板夾子就是某技術人員與他們小組在技術硏究會上，相互硏究出來的工具。通過這種實例，更加强了技術人員與工人間親密的團結。