重庆图书馆 二、闗於協商會議之成立
| 内容出处： | 《调查報告第二期重慶裕華紗廠的廠規制度》 图书 |
| 唯一号： | 230020020230003655 |
| 颗粒名称： | 二、闗於協商會議之成立 |
| 分类号： | F246 |
| 页数： | 2 |
| 页码： | 5—6 |
| 摘要： | 关于组成协商会议的问题，无论是工会工作组，工筹会都不够重视，什么是新的劳资关系与新的斗争方式，为什么要组成协商会议，不但工人群众不了解，连工筹会也没有明确的认识，工作组把组成协商会议的事情交代给工筹会，一个单纯的任务观点，没有很好的去领导工筹会委员进行学习，筹委会得着工作组的指示，就依照规定来组织，只是硏究让谁来当代表，没有布置学习，让大家都认识这个问题，只由通信组在黑板上介绍一下，就算大事已过，一般工人都不清楚什么是协商会议，更有些认为这是要求福利的唯一组织，误解了协商会议的作用，也不了解协商会议的内容，主要的是工会工作组能力薄弱，更犯了严重的官僚主义作风，对培养工会干部，没有很好注意到，工筹会本身就有矛盾，组织不健全，许多会员小组长还不认识会员，会员也不知道小组长是谁，所以酝酿也没有布置好，只是形式。 |
| 关键词： | 重庆裕华纱厂 协商会议 |
内容
1.醞釀過程
關於組成協商會議的問題，無論是工會工作組，工籌會都不夠重視，什麼是新的勞資關係與新的鬥爭方式，爲什麼要組成協商會議，不但工人羣衆不瞭解，連工籌會也沒有明確的認識，工作組把組成協商會議的事情交代給工籌會，一個單純的任務觀點，沒有很好的去領導工籌會委員進行學習，籌委會得着工作組的指示，就依照規定來組織，只是硏究讓誰來當代表，沒有佈置學習，讓大家都認識這個問題，只由通訊組在黑板上介紹一下，就算大事已過，一般工人都不淸楚什麼是協商會議，更有些認爲這是要求福利的唯一組織，誤解了協商會議的作用，也不了解協商會議的內容，主要的是工會工作組能力薄弱，更犯了嚴重的官僚主義作風，對培養工會幹部，沒有很好注意到，工籌會本身就有矛盾，組織不健全，許多會員小組長還不認識會員，會員也不知道小組長是誰，所以醞釀也沒有佈置好，只是形式。
2.組織情形
工籌會對協商會議代表產生問題，是怕經普選出的代表不是籌委，担心怕與工籌會脫節，所以就由工籌會委員產生4名（除籌委主任是當然代表外，另指定籌委2名爲代表），再由工代會代表產生3名代表（也是工籌會指定的），因爲這樣一包辦，所以下層根本不知道是怎樣一囘事，現在代表7個人是產生了，但只是多了一個組織而已，資方對協商會議還沒有準備，只表示願成立協商會議來解决糾紛，不願像現在零亂的要求，零亂的解决問題。
關於組成協商會議的問題，無論是工會工作組，工籌會都不夠重視，什麼是新的勞資關係與新的鬥爭方式，爲什麼要組成協商會議，不但工人羣衆不瞭解，連工籌會也沒有明確的認識，工作組把組成協商會議的事情交代給工籌會，一個單純的任務觀點，沒有很好的去領導工籌會委員進行學習，籌委會得着工作組的指示，就依照規定來組織，只是硏究讓誰來當代表，沒有佈置學習，讓大家都認識這個問題，只由通訊組在黑板上介紹一下，就算大事已過，一般工人都不淸楚什麼是協商會議，更有些認爲這是要求福利的唯一組織，誤解了協商會議的作用，也不了解協商會議的內容，主要的是工會工作組能力薄弱，更犯了嚴重的官僚主義作風，對培養工會幹部，沒有很好注意到，工籌會本身就有矛盾，組織不健全，許多會員小組長還不認識會員，會員也不知道小組長是誰，所以醞釀也沒有佈置好，只是形式。
2.組織情形
工籌會對協商會議代表產生問題，是怕經普選出的代表不是籌委，担心怕與工籌會脫節，所以就由工籌會委員產生4名（除籌委主任是當然代表外，另指定籌委2名爲代表），再由工代會代表產生3名代表（也是工籌會指定的），因爲這樣一包辦，所以下層根本不知道是怎樣一囘事，現在代表7個人是產生了，但只是多了一個組織而已，資方對協商會議還沒有準備，只表示願成立協商會議來解决糾紛，不願像現在零亂的要求，零亂的解决問題。
知识出处
