重庆图书馆

郭宏釗，廿六歲，川南資中人，共產黨員。原爲一○二廠修理車間銑車工人，工齡十二年。解放後，被選爲該廠工籌會組織委員，一九五○年被選爲工會副主席，一九五一年九月當選一○二廠工會主席。
  郭宏釗同志在工會工作中，貫澈執行了黨和上級工會的指示，緊緊依靠工會常委會，發揮工會組織作用，來推動工作。如民主改革大檢査、“三反”運動等，在黨委和上級工會佈置任務後，他就首先在工會常委會上傳達上級的指示，再討論訂出工會的計劃，召開工會幹部大會，報告工作計劃，講淸楚政策，使工會幹部在思想上領會政策精神後，才向全廠職工動員，貫澈上級的指示。他又看到過去工會工作忙亂無計劃，浮於表面，不能很好面向生產，也沒有發揮集體領導作用，他就在常委會建議訂出了工作彙報、學習、分工專責等制度，加强對各工作委員會的領導。如每天上午八至九時是脫產幹部彙報前一天工作，九點至十點是學習時間，十點至十二點是業務辦公時間，下午就分工到車間了解與掌握生產情况和羣衆的反映，發現問題，就及時解决。這樣，就克服了整個工作的混亂現象。
  他能深入車間，具體培養先進小組與積極分子，組織全廠小組競賽。如他知道愛國競賽公約是組織小組競賽的很好組織形式，就首先總結推廣趙文旭小組訂好小組愛國公約與個人計劃並能幫助其他小組訂好的經驗，九月份全廠只有八十多個小組訂立，十月份就有一百七十二個小組都訂了愛國公約和部份小組訂了個人計劃。由於小組間展開了競賽，第四季度又培養出廿七個先進小組（原來只有十個先進小組）。去年第四季，全廠要完成一千噸糧食的增產節約計劃，他看見完成全年煉鋼任務還差很遠，就協助車間工會，號召煉鋼車間職工保證鋼錠質量達到百分之九十二，每個鋼爐每天要出鋼×××噸。當時，電爐上的工人同志有顧慮，怕完不成任務，連先進小組長思想也搞不通，說：“集體操作不是車元車，有一個人趕不上，整個小組都要受影響，會延長停爐時間。”因此不敢保證每月要出鋼××爐。郭宏釗同志就和工會幹部分別解釋，打消工人中“寧肯多超額一點，不願到月底檢査公約時完不成”的保守思想，並具體幫助電爐謝廷愷小組修訂愛國公約，保證“超額完成第四季生產任務，質量提高到百分之九十三，每月出鋼××爐。”帶動其他小組。又組織其他車間向煉鋼車間挑戰，掀起全廠競賽熱潮。結果煉鋼車間十月份超額完成任務百分之四點九，十一月超額完成百分之十四點二，十二月超額完成百分之十七點八；第四季平均質量達到百分之九十六。全廠也超額完成兩千五百噸糧食。一○二廠工會曾受鋼鐵工會表揚。
  郭宏釗同志，也很關心職工生活。他經常到職工大伙食團去徵求工人同志對伙食的意見；並叫負責伙食的同志要經常與工會生活委員聯繫，廚工要到每桌上去徵求職工們的意見。並建議行政借支二千八百多萬元作爲伙食團的週轉金，使伙食逐步改善。星期天，他經常到眷屬區去了解情况，看存在什麽問題沒有？有一次，他聽生活委員彙報有八十多戶房屋有坍倒的危險，他立卽去了解，並協助生活委員設法搬移了最危險的廿六戶。
  郭宏釗同志在工作中，一貫虛心負責，作風民主。他在工作中，有點什麽體會或認識，就立刻在常委會上提出來硏究，讓大家分析他的看法是否正確，大家都認爲是對的，他把它肯定下來，貫澈到實際工作中去。這樣，旣敎育了自己，又提高了其他幹部的水平。