重庆图书馆

西南區鋼鐵產業所屬各廠礦，在黨和上級行政與工會的正確領導下，在全體職工與幹部的努力下，兩年多來，是做了許多工作，得到了許多收獲。主要表現在：
  一、在解放後的第一年裏，各廠普遍進行了初步的階級敎育和政治敎育，開展了民主運動，建立了工會、工管會、職工代表會等組織，工會會員發展到百分之八十以上（一九五二年五月統計，會員數已佔職工總數百分之九十二），完成接管和恢復生產的中心任務。在這個基礎上，一九五一年，展開了抗美援朝愛國主義敎育和國際主義敎育，大大提高了職工的覺悟。各廠礦曾規定了每天一小時的學習制，並組織了職工聽志願軍歸國代表團的報告，使各廠礦職工，普遍認識了自己是國家主人翁的地位，認識了共產黨和工人階級的關係，認識抗美援朝就是保家衞國，鞏固工人階級的國家政權。認識我們如果不發展生產，搞不好經濟建設，就不能從根本上戰勝帝國主義和反動派。特別是去年四月進行了突擊的抗美援朝普及敎育後，職工及眷屬中，普遍淸除了怕美崇美的思想，樹立了鄙棄和仇恨美帝國主義觀點，認識了以美帝國主義爲首的侵略陣營必然死亡，以蘇聯爲首的和平民主陣營力量的强大，和鬥爭的必然勝利，大大的鼓舞了爭取和平的信心。百分之八十以上的職工和眷屬，自覺的在世界和平理事會的宣言上簽名，百分之七十以上的職工和眷屬，參加反對美帝武裝日本的投票。各廠礦職工普遍訂立了愛國公約，使高度的愛國熱情，貫注到實際行動中去。據現有統計，接近百分之九十的職工，訂立了愛國競賽公約，而目絕大部份，是不斷進行檢査修訂，認眞執行，保證了各種具體任務的實現。
  在提高了職工政治覺悟的基礎上，各廠礦都開展了羣衆性的鎭壓反革命運動，經過一個多月的時間，取得很大的勝利。如一零一廠，逮捕的特務中，羣衆檢舉出來的，就佔百分之四十三；各車間共舉行了二十四次控訴大會；召開了全廠性的羣衆大會兩次，每次參加人數，都在一萬名左右，大大的敎育了每個職工。隨卽進行民主改革大檢査，使百分之九十五的職工在運動中弄淸了面目。
  各廠礦開展的反對貪汚、反對浪費、反對官僚主義運動，及反對行賄、反對偸稅漏稅、反對盜竊國家資財、反對偸工減料、反對盜竊國家經濟情報的鬥爭，對資產階級向鋼鐵工業的進攻，給予了有力反擊，淸除了一批資產階級“拉過去”和“派進來”來的大小貪汚及坐探分子。據重慶和綦江六個廠礦統計共捉到大小老虎三百六十六集；貪汚現金四百八十七億元；若加上乾股七百三十多億元，合計共一千二百一十八億多元。這些貪汚分子，與土鐵業、煤焦業、五金油料、機器加工和土木建築等行業的不法資本家，組成盜竊集團，瘋狂向各鋼鐵廠礦進攻，使國家遭到很大的損失。雖然在反貪汚鬥爭中，追回贓款三百七十五億多元（其中現金三十三億多，存條三百四十一億多），達到貪汚現金的百分之七十七；乾股核實立據的達五百三十九億多，佔貪汚乾股的百分之七十三點八；但在生產上和工作上造成的損失，再也彌補不起來。私營渝鑫鋼鐵廠的職工，也揭露了不法資本家參加盜竊集團“星四聚餐會”的罪惡活動，幷進行了嚴肅的鬥爭。
  經過這一系列的運動和工作，職工羣衆的覺悟，更加有了顯著的提高，認識了資產階級的本質，劃淸了無產階級與資產階級界線，幷檢査了浪費現象和領導上的官僚主義作風。提拔了大批的優秀工人幹部，和運動中的積極分子，担任行政管理工作，大大充實和加强了領導，使生產上和工作上出現了一片新氣象。
  二、在職工政治覺悟提高的基礎上，從一九五○年十二月起，先後展開了愛國主義的勞動競賽。據去年十一月底的統計，重慶區所屬四個廠子，全部都參加了競賽，七百四十一個小組中，有六百九十二個小組訂立了愛國競賽公約，佔小組總數的百行之九十三點四，佔職工總數的百分之八十三點二。在競賽過程中，出現了許多勞動模範和先進小組。在他們的推動下，熱烈的響應了抗美援朝總會增產捐獻的號召，半年的增產捐獻計劃，提前一季度超額完成，大部分職工，將大部或全部奬金捐出，平均每人捐獻金額達二十二萬元之多，全部合計可購買戰鬥機一架半以上。今年各廠礦又響應了增產節約的號召，擬從增加產量、提高質量，降低成本、加速流動資金週轉等方面，計劃給國家增產三千六百億元。每個職工都將增產節約計劃列入小組愛國公約中，採用競賽的方法去實現它，幷提出許多技術改進與操作方法上的改進意見，大大促進了勞動生產率的飛躍提高。如每一個勞動力一九五二年一至五月的平均生產量比一九五一年平均產量，生鐵提高百分之七十六；平爐鋼錠一零一廠提高百分之四十五點二，一零四廠提高百分之三十一點六；鋼軌提高百分之四十九點一；電爐鋼錠提高百分之四十五點九；電精銅提高百分之一百零一點五；礦砂提高百分之五十七點七。若與一九五○年平均生產量比較，則生鐵爲百分之三百四十八點三；平爐鋼錠爲百分之三百零一點四；鋼軌爲百分之五百六十九點四；電爐鋼錠爲百分之五百四十八點三；電精銅爲百分之三百五十五點七；礦砂爲百分之三百二十八點七。產品質量亦有顯著提高，一級生鐵由一九五○年的百分之七十點三七，提高到百分之九十六點六六（最近又降爲百分之七十六點六）；鋼軌合格率由一九五○年的百分之六十六點一，提高到百分之九十三點九九；電爐鋼錠由一九五○年的百分之三十，提高到百分之九十七點三六。因而使產品成本大爲降低，據統計平均鋼軌降低百分之二十一；生鐵降低百分之二十八；平爐鋼錠降低百分之二十三；平爐鋼材降低百分之二十四；電爐鋼錠及鋼材各降低百分之十四；電精銅降低百分之二十六；礦砂降低百分之二十。這不僅超額完成了增產節約的任務，還給“經營企業化”，“經濟核算制”創造了極有利的條件。三、職工的愛國主義熱情與國家生產任務，必須通過適當的組織形式，把他們密切的結合起來，才會發生偉大的力量。我們主要採用的方法，除訂立愛國競賽公約外，就是簽訂集體合同。兩年來的經驗證明，通過這種形式，就能把全體職工都組織到生產中，幷把職工的個人利益與國家利益密切結合起來。這樣便更能使全體職工自覺的爲實現國家的生產計劃而努力，深切關心工廠的建設；主動的與一切破壞分子及損害國家利益的各種現象作鬥爭；促進企業管理方法的改進。比如一九五○年十月，一零一廠鋼軌場試訂合同後，卽比九月份產量提高百分之一百二十四，廢品率由百分之二點四降低到百分之○點七三。如果用今年第一季度與一九五○九月比，除去增添設備所增產部份外，產量提高了四倍多，廢品率降到百分之零點二四。其它各車間與廠礦大體相似。這些成績的獲得，合同制的廣泛推行，起了它一定作用。
  由於全體職工深切的關心生產，便自覺的建立了分工專責制、交接班制、檢修制、操作規程等制度；幷製訂了初步定額，而且還是比較先進的，假若以定額前的勞動生產率爲基數，定額本身，一零二廠鋼錠較前提高百分之二十點一六，鋼條提高百分之五十八點二四；一零四廠鋼錠提高百分之一十七點四九，鋼材提高百分之一十一點四九；一零一廠、一○三廠亦較前大爲提高。人員方面，一零一廠冶煉、軋鋼等車間還按輪休制定員，全廠尙減少勞動力百分之七點二；一零三廠定額後減少了百分之一十四點四。定額後的產品成本亦大爲降低，據一零一廠統計：十三種主要產品中，卽有九種較定額前最低的成本還降低了百分之一點四四到百分之六點零六。各廠礦職工都熱烈響應了超額完成定額與增產節約的號召，還開動了腦筋，經常召開生產會議，學習先進經驗，幷提出許多合理化建議，改進了操作方法，改進了勞動組織，改進了技術。如一零二廠鋼板場工人建議學習東北經驗，採用循環軋製法，使鋼板產量提高百分之二十五；一零一廠煉鋼爐學習蘇聯先進經驗，推行交叉補爐法，使每爐冶煉時間縮短二十分鐘；綦江鐵礦李棟樑組學習馬恆昌小組的經驗，將組內不同的工作，分爲挖脚、打炮、擇礦、背礦、安全等五個互助組，使產量提高百分之一十二點六。特別是鹼性生鐵、超級低炭鋼、矽鋼片、不銹鋼、鋒鋼、鹼性吹爐、鎂砂燒結爐底法等試驗成功，以及三十八公斤鋼軌、墊板軋製成功，大大的改進了產品質量，提高了生產量，據統計：一般都突破定額百分之二十到百分之四十。這些給今後進行計劃管理、成本管理、技術管理，準備了條件，推進了企業管理工作的改進，幷給實行經濟核算制打下了初步基礎。
  四、隨着勞動生產率的不斷提高與產品成本的降低，工廠的安全衞生及勞動保護的設施有了很大改進。譬如一般的馬達皮帶，都加上了外罩；危險機器設備的過圍，大都也裝上了欄杆；各廠車間裏都有了茶亭開水桶；高溫操作的職工每日更可以喝到豆漿；需用的口罩、手套、圍腰、工作鞋、防護眼鏡等，都可以領到，今年四、五月份，一零一廠發給職工使用的各種手套達二萬○七百八十五件，藍白防護眼鏡一千六百五十五付；用於車間通風的設備，以馬力計，有一百四十二點五匹，另外還裝設十五部電扇。一零二廠用於車間通風的台扇也有二十部。由於以上保護設備的增添改進與普遍的較深入的進行了安全敎育，人身事故在我們各廠礦已減少。例如去年事故最多曾重傷四十七人死亡四人的一零二廠，今天一至五月已沒有重傷與死亡現象。
  勞動保險條例實行以來，重慶各廠已領到勞動保險金的職工，據不完全的統計，共有二百八十二人（一零二廠缺半年、一零四廠缺一個月；渝鑫廠缺四個月的統計）。勞動保險金的支出，也達八億四千七百四十三萬一千○三十六元（一○二廠缺一個月，渝鑫廠缺四個月的統計）。一零一廠、一零二廠、一零四廠三個廠的營養食堂已經開辦，第一期同時可容納四百一十四人，每月每人由保險金中補助伙食費十二個折實單位。一零一廠、一零二廠兩廠已享受業餘休養的職工已達二百二十人。到西南第一和第二工人療養院短期脫產療養過的職工也有一百二十一人了。重慶以外的各廠礦還沒有包括在內。
  職工的衞生福利事業，也有了很大的改進，一零一、一零二、綦江鐵礦，都有了比較齊備的醫院設備，其它各廠也有了醫生及診療所。現在各廠都增設了沐浴設備，如一零一廠新添的浴室，每個同時可容二百人。一零二廠更爲三班制的職工準備了四間休息室，計有床位三百個，並備有涼蓆、蚊帳及被子。一零一廠的車間休息室，開始施工的有三個，可容兩千多人。其它各廠正在設備中。
  職工宿舍，解放以來已新建了家屬宿舍二千一百八十八戶及一千七百一十人的單身宿舍，另正在施工建築的尙有二百三十戶，準備施工的尙有家庭宿舍二百二十戶，單身宿舍五十七間。還計劃大量建築。年底可保證百分之七十五以上的職工都能分到房子住。
  重慶各廠與一零三廠，去年冬季都進行了工資改革，改行八級工資制。重慶各廠每人平均增加實際收入百分之一十八到百分之二十，一零三廠平均增加百分之十。各廠礦都實行了超額奬勵，一九五一年到今年第一季度，一零一廠支付在集體合同的奬金共計七十八億三千三百二十五萬八千六百六十一元，其中奬給個人的共四十億零四千三百八十七萬九千六百七十四元，每人所得，平均相等於基本工資的百分之十六。其餘的三十七億多，正在給工人修建車間休息室與學習室中。
  一零一廠第一、第三兩場，還試行了計件工資制，結果證明它是極好的工資制度。半年以來，第一場產量平均提高定額百分之二十三點七九，如果按原定額計則爲百分之三十三點四八，驗收率提高到百分之九十三點八七，廢品率降到百分之○點○九。第三場產量提高百分之十六點八，如果按原定額計算則爲百分之二十一點一三，合格率最低百分之九十點四七到百分之百，廢品率降到百分之零點二六。職工實際收入，亦隨生產量的提高而增加，第一場平均增加百分之二十一點六七，第三場平均增加百分之十五點四七；若加上節約奬，每人平均增加實際收入在百分之二十到百分之二十五左右。
  兩年以來，由於產量質量的不斷提高，產品成本的降低，職工的生活得到了改善，文化生活亦隨之而提高。據重慶各廠的統計；參加職工業餘文化敎育的，一九五一年上期共一百零七班，四千八百四十八名學員，專任兼任敎員一百八十六個；一九五二年上期增至二百五十班，九千七百八十二個學員，專任兼任敎員共三百一十九個。各車間還組織了讀報小組六百九十二個；生產快報共出刊一百五十五期；建立了黑板報九十一塊；光榮榜二個；生產圖表十九個，添購圖書九千二百册；連環畫三千三百七十册；裝設了有線廣播電台四個，計有一千三百六十瓦，喇叭二百二十五個；組織各種展覽會十三次；每天到圖書館借書的四百二十人；參加體育活動的，平均每天三百五十人；參加戲劇、音樂、美術活動的有七百二十八人；到文娛室活動的有二百四十五人。上述這些雖然還不能普遍滿足職工的要求，但亦可表明職工的文化生活兩年以來有了很大的改善。
   兩年來的工作雖然有了很大的收獲，但亦暴露了我們在工作中的許多缺點和毛病：
  一、過去在職工中很少有系統的進行政治時事敎育，特別是沒有系統的進行過共產主義的敎育。這就使職工的覺悟程度，受到一定程度的限制，甚至尙有少數職工特別是尙有部份職員技術人員，還沒有認識到自己是處於國家主人翁的地位。他們在工作中有時亦表現積極，但不是自覺的，抱着當一天和尙撞一天鐘的態度；還有少數分子，尙迷戀地主階級、資產階級墮落腐化的生活，成了損害國家利益的貪汚分子，變爲資產階級的內奸；也還有少數工人，尙抱着做工拿錢的想法，因而在不能滿足其經濟要求時，則消極怠工、跳廠。據一零一廠統計：一九五一年跳到私營廠去的就有十多個；其它各廠亦有類似現象。這就暴露了我們過去在政治敎育、階級敎育上的弱點。因此加强系統的階級敎育與政治時事敎育，應成爲今後中心任務之一。
  二、兩年來的生產過程中，暴露了我們在管理工作上的無計劃性與混亂現象，特別表現在缺少必要的制度上。因而常使工序工段之間，發生脫節現象，或者停工待料等生活。雖然通過勞動競賽，保安大檢査，各生產車間工人自覺的建立起一些制度，收到了一定的效果，但屬於管理工作方面的，如物料保管領發制、檢驗制、統計制等大多成爲形式，而這些制度的缺乏，恰巧成爲生產上的障礙。又如工資改革與初步定額製訂之後，必須要有一定的機構和制度，才能鞏固成果，與不斷硏究改進，但是，將近一年也沒有建立起來，甚至有的廠子連附帶照管的人也沒有指定。因而規定的東西，無人監督執行，新產生的問題不能及時得到解决，國家常因此而遭到損失，職工情緒，亦因此而受到影響。因此，建立和健全企業管理中的各種制度，目前實屬必要。
  三、在定額問題上亦暴露了我們許多缺點，主要的是對職工的積極性、創造性與設備利用率的能力估計不够。雖然當時我們也採用了平均先進定額，但半年以來，大部份車間，都通過技術改進、操作方法改進與勞動組織的合理調配——等方法，大大的提高了勞動生產率，一般都超過了定額百分之二十——百分之四十左右。勞動組織方面，亦有許多不合理的地方，特別是勞動力的浪費現象很嚴重，平均在百分之十——十五左右，原材料燃料的耗用定額亦很不合理，缺少精確的計算，許多用估計數，有的單位，還存在落後的保守思想，例如一零一廠第三場製訂每噸鋼錠電力消耗時，根據一九五二年四月記錄，每噸僅耗用十二度，但車間要求二十二度，最後他們堅持要訂十八度。各廠礦都沒有認眞執行物料保管領發制度，如一零一廠第五場，計算原材料沒有過磅，用皮尺量其體積，估計重量，若差異很大，在月底或季末攤賬，使定額成爲形式，影響車間眞實成本的建立。庫存盈虧差額很大，就給貪汚分子以可乘之機。由於有上述這些毛病，使設備能力不能充分利用，產品成本，仍然很高，職工的勞動熱情，亦不可能充分發揮，經濟核算制，亦無法建立起來，直接成爲生產發展上的主要障礙。
  四、工資制度與獎勵制度的執行上，亦發生許多毛病。改行八級工資後，沒有建立起定期考工制來，因而便不可能隨技術水平的提高，而提昇工資級別；設備增設後的定額，沒有及時修訂，單價亦未改變，各種產品的折合率，都未根據所耗用的勞動量；因而不能準確的執行按勞取酬的原則。工資的計算每每拖得很晚，常一兩個月不能發出，影響了職工對計件工資的興趣。奬金問題上，有平均主義的照顧思想，沒有認眞的按奬勵辦法執行；而奬勵辦法太繁雜，工人計算不易，會計人員又不能按期算出，常拖兩三個月才發下，削減奬勵的刺激作用。
  五、有個別車間和小組，尙存單純追求數量，忽視質量現象。比如我們的軋輥，每對軋製時間，就比過去短。各廠礦次品與廢品的比率，雖比過去有很大進步，但仍然是很大的，據今年上半年統計，次品廢品仍佔百分之二點五——二十三點四，這些都直接影響產量的提高與成本的降低，特別是我們所屬各單位，已經或多或少的產生了驕傲自滿情緖，如果不立卽警惕糾正，將阻障我們的繼續進步。我們必須看到，我們的設備利用率，比先進地區尙差得多。例如我們的平爐煉鋼，每一平方米，只能出四點三八噸，但東北在一九五○年就已經出六噸。我們的高爐，每噸所佔的體積，是一點二九立方米，但東北一九五○年則爲零點八——零點九立方米。產品成本，我們比華北都高，據統計，平爐鋼錠高百分之十三點六，鋼材高百分之十七點五，電爐鋼錠高百分之二十七點四，礦砂高百分之六十一點七。生鐵高百分之三十二。假如我們看到了這些，就只覺得我們還很落後；假如我們看到了建設社會主義的遠景，就只覺得我們經濟條件還距離很遠，需要我們倍加努力。驕傲自滿，是我們進步的最大阻礙，必須克服它。尤其是一零一廠，應更加警惕。
  針對上述情况，我們今後的中心工作，主要的是：大力開展愛國主義的勞動競賽，改進企業管理，超額完成國家的生產任務與增產節約計劃，也就是要搞好愛國增產節約運動。增產節約不僅對於加强抗美援朝的力量有着重大作用；也是我們積累資金、進行國防建設和經濟建設的根本方法，只有依靠企業本身的資金積累，才能實現國家工業化。今年我們的增產節約任務是繁重的，但在全體職工的努力下，據初步統計：上半年度，已完成增產節約總額百分之五十七點七五，只要我們再加努力，促進企業管理的改進。大力開展勞動競賽，一定能超額完成國家的生產任務與增產節約計劃的。爲此，我們除了經常的修訂愛國競賽公約與簽訂集體合同外，還必須做好下列幾件工作：
  一、加强計劃管理，實現成本管理。計劃是我們一切工作的基礎，社會主義經濟之能遠優於資本主義經濟，其主要特點之一，便是計劃經濟。盲目進行生產，便不可能充分利用設備能力，與發揮職工的積極性，幷造成嚴重的浪費現象。過去我們在計劃工作上，花了不少的工夫，有了很大的改進。但仍然存在有很大的盲目性，比如原材料燃料的供應，有時停工待料，但有時堆積如山，旣壓資金，又增損耗。計劃產品生產時，沒有很好硏究機器的負荷能力，因而有些月份拼命也完不成任務，但有些月份時間又剩餘許多。輔助車間的配合，也少周密考慮，常因缺乏配件而迫使減低產量。甚至還有由於少許勞動力的補充不及時，竟使機器晚開半月之久，影響生產計劃的按期完成。因此，加强計劃管理，是做好企業管理的首要環節。工廠的計劃主要以定額爲基礎，如果產量、質量、勞動耗用量、原材料燃料耗用量、流動資金等都有了定額，而這些額都很準確切合實際，那麽計劃一定很完善的。去年有部份廠礦，我們已曾製訂過初步定額，有他一定的進步作用，但由於一年以來許多車間都增添了設備，或者經過技術改進，操作法的改進，已使過去的額，遠落於實際情况的後面。如果，仍照過去的額作計劃，按現在的水平，每年至少浪費三分之一的工作時間，致使設備能力不能充分利用，職工積極性與創造性不能充分發揮，國家的工業建設，就無法推動與發展；同時，亦直接影響職工物質文化生活的改善。因此製訂與修改定額，是國家的需要，是每個職工的迫切要求。
  製訂定額的基本方法，是技術測定。通過測定能了解工時消耗是否合理；藴藏的勞動力，是否充分發揮；生產程序，是否完善；機器設備，是否有效利用；產品質量如何才能改善。只有找出了這些原因，經過精密的硏究分析。就能免除生產工作上的一切缺點，幷保持和發揚各種有利條件，使勞動力與各種機器設備得到密切的配合，發揮兩者的最大效能。在這樣的基礎上去製訂定額，就能不斷促進勞動生產率的發展。因此，我們製訂與修改定額主要的方法，是採用技術測定。但我們也不要忽視車間的各種原始紀錄的作用，它是工作日寫實的經常記載，是最寳貴的硏究資料，是製訂技術定額的有力依據，必須重視它，防止硬搬敎條的現象。
  企業管理的另一個重要關鍵，是成本管理。減低產品成本，是工業中的中心任務，因爲他是國家資金積累的根本來源之一，是擴大再生產的一個必要條件。工廠、企業是否搞得好，除了看他勞動生產率是否提高之外，就是要看他減低成本的程度。勞動生產率的提高，是減低成本的最主要源泉；但原材料燃料以及一切生產手段的保證供應而又不積壓，加速產品的推銷與流動資金的週轉，亦是我們減低成本的重要因素。這就要求我們在成本工作上，要有計劃性。過去我們在這些方面，恰是最薄弱的一環，產生了很大的浪費現象。車間本票制度沒有認眞建立起來；物料保管領發制度，大多成爲形式；產品的成本，總要三、二月後才能算出來，而且還不精確。這樣就不可能通過成本管理，去指導生產以加速國家的工業建設。因此，實現成本管理，應爲當前之急務。
  要實現成本管理，首先必須製訂流動資金定額。卽要訂出儲備物資如原料、器材、燃料等耗用的資金定額；生產各種半成品、製成品等需要的資金定額。有了這些額，成本就有計劃性，而且還能保證不致在生產過程中，因資金週轉不靈而間斷。但流動資金的呆滯若超過規定標準，與不適合實際需要的積存，將造成企業財政上的困難，必須使流動資金能及時的、合理的運用，加速的週轉，才能增加國家的積累。因此必須克服壓資現象，以實現中央對我們的要求，將週轉期縮短六分之一的指示。
  必要制度的建立與嚴格執行，是保證任務完成的有力武器。但必須使每個職工都深刻體會到他的作用與好處，才能變成羣衆自覺的行動。過去我們的缺點，不是沒有制度，而是這些制度的訂立，是並未通過羣衆討論硏究，只是少數幾個人坐在辦公室中杜撰或抄襲出來的，大多不切合實際，不爲羣衆所歡迎，流於形式。今後我們要加强計劃管理、成本管理，就必須認眞建立起物料管理、統計、檢驗等制度以及企業管理所需的各種制度，這樣，才能保證增產節約任務的澈底實現。
  二、組織生產會議，推廣先進經驗，開展羣衆性的合理化建議運動，充分發揮現有設備能力提高勞動生產率。生產會議是引導廣大工人階級參加國家經濟建設的最好方式，在生產會議上，可以討論生產計劃及生產進度情况，材料工具的節約及設備能力的發揮，硏究生產中存在的問題，揭發企業工作中缺點幷提出改進意見，發現先進的生產經驗。及時的加以硏究推廣。可以說生產會議是我們推動廠礦搞好生產的重要方法之一，今後必須更加重視它。
  合理化建議運動，還需要我們很好的展開。雖然各廠礦，在這兩年來，已提出合理化建議二千五百七十六件，因而使我們的產品的質量與產量有了提高，但也還沒有造成一個羣衆性運動，所以還需要我們進一步展開它。我們必須認識羣衆性的合理化建議是技術改進的源泉，如一零四廠的墊板，過去我們不會做，英美資本主義國家到現在也還不會做，只有社會主義的蘇聯才能做，但經該廠全體職工與技術人員的努力與摸索，特別是經過幾個合理化建議，終於軋製成功了。這說明羣衆智慧的偉大，也說明合理化建議的作用，它將幫助我們解决生產中的許多困難，促進勞動生產率的不斷提高，與成本的不斷降低，加速國家的經濟建設。
  三、加强職工的階級敎育，愛國主義敎育，與系統的馬列主義毛澤東思想的基本敎育，提高職工的階級覺悟與愛國主義的勞動熱情，樹立自覺的勞動態度；推行速成識字法，以提高職工的文化科學水平。
  生產工作上的成績，是建築在兩年來職工覺悟提高的基礎上的，很多職工在生產上工作上都很積極，這是覺悟提高的表現。但還不能說，我們也都建立在堅固的政治基礎上了，都明確的認識到是爲了建設幸福的共產主義社會而工作。沒有很高的階級覺悟與政治覺悟，便不可能經常保持工作上的積極性。因而，系統的進行馬列主義與毛澤東思想的敎育，是非常必要的。各廠礦要保證每週有兩小時的政治學習時間，爭取在一兩年內打下馬列主義初步基礎，使每一個職工，眞正認識自己主人翁的地位和責任，認識共產黨和工人階級的關係，熱愛我們的階級，熱愛我們的黨，熱愛我們的祖國，培養他們集體主義與新英雄主義的精神，加速建設美滿的共產主義生活。
  系統的提高職工的文化技術水平，是目前職工的迫切要求，也是國家工業化的主要條件之一，在舊的社會制度下，工人階級是沒有參加學習機會的，因而，也造成了我們科學知識的缺乏，如果我們沒有大批具有科學知識的人材，便不可能很快的建設好我們工人階級自己的國家，只有勞動者掌握了科學，生產力才能倍加發展，但掌握科學的首要條件是文化，因此，加强職工的文化敎育，是迫不容緩的任務。
  過去學文化，大家都感到很困難，主要是沒有很好的學習法。現在，祁建華同志創造了速成識字法，據各方面經驗的證明，速成識字法是幫助我們學文化的好辦法。如六十三歲的勞模吳坤山同志，參加速成識字班學習，才兩三個月，也能看報、寫信了。我們應該不落後於吳坤山同志後面，所以我希望同志們不但要在生產上帶頭，而且要在學文化中爭取當模範，爭取在一年左右，各廠礦基本上消滅現有的文盲、半文盲。在技術學習方面，應建立正規的學習制度，開辦技術夜校訓練班，組織技術硏究會及技術座談會，使技術人員的科學知識與工人的勞動創造相結合；幷動員老技術工友傳授技術，普遍推廣師徒合同，以提高技術水平，改進產品質量，提高勞動生產率。
  四、實行考工制，推廣計件工資與奬勵制度，隨着生產的發展，不斷改善職工勞動條件與物質文化生活。工資是提高勞動生產率和促進工人工作熟練程度有力的因素，合理發給工資，不僅能鼓勵職工的技術進步和勞動積極性，同時也保證了職工生活水平，使發展國家生產與改善職工生活相結合。所謂合理化的工資原則，就是“按勞取酬”，“多勞多得”，八級工資與計件工資，正是“按勞取酬”，“多勞多得”的具體體現。去年，我們大部份的廠礦都改行了八級工資，由於沒有建立經常的考工制度，不能根據工人技術水平的提高程度而及時加以調整；我們也重點試行過計件工資，效果很好，但也沒有及時推廣，因而不能正確執行“多勞多得”原則，滿足勞動者各方面的需要，刺激生產力的加速發展；在奬勵問題上，兩年來我們有很大改進，但也還沒有成爲經常的制度，奬金分配，也還存在平均主義現象，對奬勵的作用，也還缺乏適當的估價。據經驗證明，大量利用奬勵辦法，可以消滅剩餘勞動力的浪費，消滅事故停工時間，刺激產品質量的提高，克服延長工時現象，可使產品成本降低，勞動生產加速提高。因此，爲了充分發揮生產效率，推進國家經濟建設，幷與改善職工生活密切結合，今後必須根據“按勞取酬”的原則，認眞執行八級工資制，大力推行計件工資與奬勵制度，克服生產與生活對立或平列的觀點。
  工廠的安全、衞生、勞動保護工作，亦應更加重視。兩年來，各廠礦雖然有了很大改進，但傷亡率仍很大。在資本主義社會裏，他們只看重機器而不考慮職工的安全，而新社會裏，主要是注意職工的安全，同時亦要愛護我們的設備，這就是兩個社會顯然不同的區別。我們必須知道，工人及其家屬，關心安全，比關心工資還重要。我們應在國家法令規定的範圍內，與當前經濟可能條件下，改善勞動條件，做好勞保工作，增添職工宿舍、食堂、醫務所等必需的設施，要防止某些離開國家法令範圍與當前經濟可能條件的要求，但也要反對一切曲解國家法令、侵犯工人利益及不關心職工安全與生活的官僚主義現象。據我所了解，鋼鐵產業所屬各廠礦，不是經濟條件的困難，大多數的廠礦，國家批准用在工人福利事業上的款子，大都沒用完；廠長基金，很少使用；各廠礦工會掌握的集體福利金，尙餘五十億元左右。假如把這些款子，及時的用到勞動保護、職工宿舍、食堂、醫療設備、車間休息室、文化室等等職工集體福利方面，將使各廠礦職工的物質文化生活，得到進一步的改善。因此，希望我們全體職工，特別是勞動模範，積極起來，監督幷幫助行政與工會，隨時關心職工的生活與福利，以保護工人階級的日常利益。
  上述幾點，便是我們下半年內要做的工作。只要克服了過去工作中的缺點，做好了這些工作，開展了愛國主義勞動競賽，國家的生產任務與今年的增產節約計劃，必定能勝利的按期完成與超過。