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兩年來的工作和今後的任務
知识类型:
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内容出处:
《西南區鋼鉄產業首屆勞動模範代表大會彙刊》
图书
唯一号:
230020020230000978
颗粒名称:
兩年來的工作和今後的任務
分类号:
F407.31
页数:
7
页码:
3—9
摘要:
西南工业部钢管局刘星兼局长在首届劳模代表大会上的报告:恢复并提高了生产,完成了民主改革,部分的进行了生产改革,和生产恢复与发展的基础上改善了职工的生活。
关键词:
工业建设
工作任务
内容
解放後至今兩年多的時間,我們在工作上所獲得的主要成績是:恢復並提高了生產,完成了民主改革,部分的進行了生產改革,和生產恢復與發展的基礎上改善了職工的生活。
(1)生產恢復的情况:
根據今年上半年的生產記錄,生鐵的平均月產量爲解放前最高平均月產量三·四二倍,爲一九五○年平均月產量的六·五倍,鋼軌的平均月產量爲解放前最高月產量的十七倍,爲一九五○年平均月產量的三·八二倍,平爐鋼錠的平均月產量爲解放前最高平均月產量的四·三八倍,爲一九五○平均月產量的二·四六倍,平爐鋼材的平均月產量爲解放前最高平均月產量的三·七倍,爲一九五○年平均月產量的二·六九倍,鐵礦石的平均月產量爲解放前最高平均月產量的二·一七倍,爲一九五○年平均月產量的四·一倍,電爐鋼錠的平均月產量爲一九五○年的三·九八倍,電爐鋼材的平均月產量爲一九五○年的二·七二倍,電解精銅的平均月產量爲一九五○年的二·二九倍。
在質量上我們也有顯著的改進,例如鋼軌的合格率一九五○年只百分之六十六,一九五二年到百分之九十三,提高了百分之廿七,生鐵的合格率,一九五○年是百分之七十,到一九五二年是百分之七十六,提高了百分之六,電爐鋼錠合格率一九五○年是百分之三十,一九五二年是百分之九十七,提高了百分之六十七,平爐鋼錠的合格率一九五一年已到百分之九十五。成本上亦普遍下降,如把現在的和一九五○年的平均單位產品成本比較:鐵礦石降低了百分之二十,生鐵降低了百分之二十八,平爐鋼錠降低了百分之二十三,平爐鋼材降低了百分之二十四,電爐鋼錠降低了百分之十四,電爐鋼材降低了百分之十四,鋼軌降低了百分之廿一,電解精銅降低了百分之二十六。
從勞動生產率上來看,以一九五二年的和一九五○年的比較,生鐵提高三·四八倍,平爐鋼錠提高三倍强,鋼軌提高五·六九倍,電爐鋼錠提高五·四八倍,電解精銅提高三·五五倍,礦砂提高三·二八倍。
(2)完成了民主改革工作,並進行部分的生產改革工作:
經過了這次偉大的“三反”運動後,我們各廠礦單位,已經完成了民主改革工作,解放時國民黨遺留給我們的廠礦是遭受了破壞的腐敗、混亂、千瘡百孔的爛攤子(因人設事,疊床架屋的臃腫的機構,專爲壓迫奴役工人的管理制度,潛伏的反革命分子,積習未改的貪汚分子,長期爲反動派挑撥分化所造成的職工對立關係等),如果不認眞進行民主改革,就不可能搞好生產,就不可能成爲人民的新企業,鋼鐵管理局所轄的廠礦,兩年來經過了民主運動,鎭壓反革命運動,“三反”運動把許許多多壓在工人身上的大石頭搬掉了,工人翻了身,反革命受到了鎭壓,盜竊國家財產的貪汚分子受到了懲治和改造,從新作人,廢除了壓迫奴役工人的反動制度,建立了民主的工廠管理制度,職工的覺悟逐步的提高,工人眞正的成爲工廠的主人,因而積極性和創造性大大的發揮,創造了許多在舊社會不可能有的奇蹟,——許多職員也從這裏得到了深刻的改造與鍛鍊,他們消除了對立,懷疑,和消極的態度,改變了卑視工人、卑視勞動的觀點,開始和工人攜手合作,職工關係因此得到了顯著的改善,特別是經過了偉大的“三反”運動,貪汚,浪費,官僚主義受到了狠狠的打擊以後,風氣大變,新記錄不斷湧現,廠礦內呈現一片新氣象,在民主改革的過程中,同時我們亦進行了部分的生產改革,建立了集體合同制度,生產獎勵制度,生產責任制度,安全制度,車間原始記錄制度,幾次淸理了資產確定了資金,並製訂了新的操作規程和技術定額,改變了舊的工資制度實行了八級工資制,而且有的車間中還試行了計件工資制度。
(3)由於民主改革的勝利完成,恢復並提高了生產,因而我們在職工的生活上亦有了顯著的改善,在工資方面是普遍提高了,在解放前平均工資是三十四·八個單位,一九五○年就增至四十一·七八個單位,到一九五二年就更增至四十九·七九個單位,較一九五○年提高了百分之十九,較解放前提高了百分之四十三,又加上全國物價的穩定,工人的生活改變了。除此以外,我們發出的生產奬金自解放到現在已經相當於基本工資百分之二○到百分之二五。在住的問題上,我們已經新造了二一八八戶家庭宿舍,一七一○人的單身宿舍。用於建築新宿舍及修補原有宿舍費用達三百七十九億餘元,目前還正在繼續的建造大批的宿舍。二年來我們更不斷加强與改善勞動保護,在一九五一年的七月份各廠礦單位都實行了勞動保險法,使職工生老病死得到了切實的保障。
貳、不驕不滿,再接再厲,繼續前進
(1)兩年多的成績是在黨和上級的正確領導下和蘇聯專家的熱忱的幫助下獲得的。
雖然二年來的成績是初步的,是僅僅一個開端,但在迎接今後大規模經濟建設工作上是重要的,這些成績的獲得,首先應該是由於黨和上級正確的領導和蘇聯專家的熱忱的幫助。大家都淸楚,沒有我們英明的偉大的人民領袖毛主席,領導全國人民推翻了蔣介石匪幫,要使我們翻身作爲國家的主人翁是不可能的,正因爲工廠是人民的了,工廠的性質變了,所以我們才能够將我們創造出來的財富全部用於生產建設和改善職工生活上面。在從事於生產建設的具體工作中,黨告訴着我們:只有依靠工人,團結職員才能搞好生產,必須在企業內澈底進行民主改革,才能勝利的完成企業改革的全部任務,必須把提高生產和改善職工生活正確結合起來才能辦好工廠。黨的正確政策和方針,使我們不致迷失方向,使我們少犯錯誤。政府兩年多來對我們西南鋼鐵工業是給了極大的扶助,僅在投資總數上已相當於原接管資產總値的二倍以上,而我們在兩年間上繳的利潤只佔投資數的百分之二十五,中央人民政府重工業部何部長和鍾副部長都曾親來西南指導,蘇聯專家在許多建設的重大問題上曾給了我們很多的指導和幫助,所以說:沒有黨和上級的正確領導,沒有蘇聯專家的幫助是不可能獲得這些成績的。
(2)在黨和上級的正確領導下,在蘇聯專家的熱忱幫助下,全體職工(特別是許多先進生產者和勞動模範)的努力是我們獲得成績的重要原因。
二年半的時間,全體職工在工會的組織敎育下,階級覺悟迅速的提高了,生產上出現了無數動人光輝的模範事蹟。光合理化建議一項就收到了二五七六件,已採用了一三五八件,爲國家節約的價値達五十億以上,在生產和技術方面也有不少重大的改進和成就,如:一○一廠平爐創造了四○二爐的新紀錄,軋製蘇式三八公斤鋼軌及墊板成功,其它如修復了八千匹馬力的蒸汽機,把貝色麻爐改用碱性吹煉,無縫鋼管、耐酸鋼板、不銹鋼、鍍鋅鐵絲、鋼絲繩及矽鋼片等試製成功,鐵礦開始了開採方法的改進,鐵路局修築了鐵路六七公里並發現了川黔新線等。
在這個戰線上:我們全區的鋼鐵企業出現了四二六個勞動模範(包括工程師),六三個先進小組,很多的先進生產者。
這些勞動模範,先進小組,先進生產者,他們在企業改革和提高生產中的偉大貢獻和他們的模範事蹟是分不開的,他們不但本身帶頭努力,並緊緊團結羣衆推動着全體職工一起前進。大批勞動模範和生產先進者的出現,是全體職工的光榮,是國家人民的光榮,是黨的光榮。
(3)虛心學習先進經驗,向先進地區看齊。
二年多來雖然我們有不少的進展,但是我們决不能滿足已有的這些成績,我們應該明確認識到在生產上和工作上我們比東北及其它先進地區仍然落後很多,超出國民黨時的水平不是我們努力的目標,因此决不能認爲我們目前的水平已經很高了,因而產生極危險的自滿情緖,相反的我們必須認識到我們在生產上依然很落後,例如:在設備利用率方面,西南現在的平爐最高利用係數是四·三八,而東北在一九五○年已達六,蘇聯一般的是10—12,高爐的利用係數西南最高記錄是1.29,東北現在已到0.8——0.9,而蘇聯則一般爲0.7,從產品成本方面看來,我們如與華北比較平爐鋼錠要高出百分之十三·六,平爐鋼材高出百分之十七·五,電爐鋼錠高出百分之二七·四,礦砂高出百分之六一·七,生鐵高百分之三十二,鐵路的成本更比華北高三·二倍。在工廠管理工作上,東北已完成了全部的企業改革工作並且在新的企業管理上,有了很大的成就,而我們只完成了企業改革工作中一部分(民主改革)。以上這些都說明了我們還差得很遠,必須虛心的向東北及其它先進地區學習,向蘇聯老大哥學習,再接再厲,繼續在生產建設上創造更大的成績。
叁、今後的任務
今後的主要任務是:爲了迎接明年卽將開始的大規模的生產建設,立卽加速我們在各方面的準備工作,今年下半年應在“三反”運動勝利結束的基礎上,全面展開增產節約運動,大力進行廠礦企業的生產改革工作。
(1)目前我們各個廠礦單位的一般情况是:民主改革已經完成,生產改革工作只是在民主改革的過程中或多或少的進行了一部分,“三反”運動的打虎階段已結束,處理工作正繼續進行,在思想上、組織上和制度上的建設工作已進行了一部份(如劃淸思想界限的敎育,大線編隊,反官僚主義補課交待關係,幹部鑑定等)但很不够,因此在目前是應該首先更進一步的加緊“三反”建設工作:正確的定案處理貪汚分子,有計劃的全面調整組織提拔幹部(注意做到基層積極分子少兼職或不兼職)整頓並建立爲杜絕貪汚浪費官僚主義所必須的一些制度,特別是民主制度和檢査制度,總結“三反”運動,繼續加强劃淸思想界限的敎育。
(2)“三反”運動勝利的結束以後,應當立卽展開愛國主義的增產節約運動,大力的進行廠礦企業改革工作,這是我們準備迎接明年卽將展開的大規模生產建設的最重要的工作,爲了使運動能够更好的開展,各單位應該總結我們上半年增產節約的工作並組織一次羣衆性的修訂增產節約計劃的工作,使我們今後的目標更明確,計劃更實際,方法更具體,因此也會使我們的决心更大,信心更高。
我們必須明確,增產節約運動開展的好壞不僅僅表現在完成計劃數字的百分比例上,更重要的是表現在生產和工廠經營管理的改進上,因此我們在修訂增產節約計劃時應反對保守思想,反對企圖壓低計劃數字以便取得大的超額比例來表現成績的不正確觀點,應更多的硏究並進行生產技術的改進推廣先進的工作經驗,改善現有的經營管理制度,建立一切必須的新制度。我們在生產上的潛力是很大的,全體職工應開動腦筋,從各方面、各個角落上去找竅門,挖掘生產上的潛在能力,在現在已有的勝利基礎上繼續前進,不僅爭取超額的完成今年修訂後的生產任務,而且還應爭取更早的完成我們全部企業改革的任務。
(3)爲了很好的開展愛國主義的增產節約運動和做好生產改革工作,在今年下半年我們必須辦好以下幾件重要的事情:
1、澈底淸理和處理呆滯物資並切實的建立材料管理制度。
在過去雖然也曾經進行過多次的淸理物資,但是由於淸理不澈底,和只淸理未處理以及貪汚分子未淸除不能有效的進行這一工作,因而目前在不少單位中積壓物資依然十分嚴重,使我們在使用國家資金上浪費很大,我們必須按照上級的指示,在“三反”運動勝利的基礎上進行一次澈底的淸理,並且應結合着淸理進行迅速妥當的處理,爲了杜絕貪汚浪費和防止官僚主義,必須在材料管理工作上建立一系列的制度,如:預算制度,採購制度,驗收制度,保管制度,領發制度,統計報告制度,檢査制度,結算和决算制度,這樣不僅可以防止貪汚浪費,而且爲有效的實行成本管理和計劃管理奠立良好的基礎。
2.修改和製定新的技術定額:
在去年我們多數的廠礦都曾經進行過技術定額工作,而且在生產上確曾起了極大的作用,但是由於生產的迅速發展,目前不少已不能適應今天的情况,因此應在已有的基礎上,按照目前的具體情况,作一次普遍的修訂,在“三反”運動中工資訓練班的同學曾在一○一廠重點車間中進行了技術測定的工作,效果很好,應大力推廣,通過技術測定工作,來改進技術,推廣先進經驗,改善勞動組織和生產管理工作,並在新的定額基礎上切實地建立起定額管理制度,個別尙未進行過定額工作的單位,必須爭取時間盡早開始定額工作,這是推進生產實行計劃管理的基礎工作。
3.繼續改進工資制度:
多數單位去年已實行了八級工資制,並且有的單位已在重點車間試行了計件工資制,只有個別單位還沒有實行八級工資制度,因此在已經實行了八級工資制的單位,應有計劃、有步驟的推行計件工資制度,認眞總結試行計件工資的經驗加以推廣,還沒有實行八級工資制的單位應迅速改行八級工資制,鐵礦已實行計件工資,但未實行八級工資制度,應該首先改行八級工資制度,並在八級工資制度和新的定額基礎上重新修訂現行的計件工資制度,使它更加合理。
工資制度的改進應該和定額工作密切的結合起來。
4,隨着材料管理制度的建立和加强,技術定額的修訂,和工資制度的改革,及時注意加强和改善成本工作,雖然我們不可能在一些基礎工作未建立起來以前建立起完善的成本管理制度來,但是我們决不能等待這些基礎工作完成後才開始注意改善和加强成本工作,現在有的單位已經建立了車間成本,有的正在開始,這是很好的,希望還沒有建立車間成本的單位,能抓緊進行這一工作,並且希望在建立了材料管理制度,修訂了技術定額和改革了工資制度以後,能够建立一套比較完善的成本管理制度,和計劃管理制度,以便我們的廠礦企業單位可以有效的實行經濟核算。
所有上述這些工作,沒有全體職工的熱烈參加,沒有管理技術人員和廣大職工的密切結合,沒有勞動模範和先進生產者的帶頭,是不能很好的實現的。因此希望參加這次大會的勞動模範和先進生產者和出席今天會議的各級負責同志,回去以後廣泛宣傳這些工作的重要性,組織並率領全體職工熱烈的參加這些工作,並在進行中克服一切障礙和困難,在黨的領導下繼續前進。
知识出处
《西南區鋼鉄產業首屆勞動模範代表大會彙刊》
西南区钢铁产业第一届劳动模范代表大会汇聚刊主要概括了会议题词,首长讲话及报告,劳动模范事迹介绍和模范名单及电文,附件。
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