第二节 几代干部淡泊明志,为服务少数民族实干兴教育人

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《琼南兴教育人60年——琼州学院校史(1954-2014)》 图书
唯一号: 200120020230001364
颗粒名称: 第二节 几代干部淡泊明志,为服务少数民族实干兴教育人
分类号: G759.66
页数: 4
页码: 30-33
摘要: 琼州学院是一所在山区的学校,学校干部队伍经历了多次更替,但一直传承着优良的办学传统。这些干部们承前启后,努力为山区的民族教育事业服务。他们具有坚定的党性,听从党组织的安排,带来优良的政策和教育方针,致力于将党的温暖传递给学生们。他们勇于担当,为了学校兴教育人,不畏艰难,拓展办学新校区,推动学校的发展。在山区工作的环境下,他们展现了务实的精神和实干精神。时代不断前进,学校也在发展中不断创新。学校领导班子坚持教师和学生为本的办学理念,注重学校治理结构的建设,重视现代大学制度建设。他们长期从事教育管理工作,具备丰富的经验和能力,致力于学校的发展。新组建的校级领导班子成员年富力强,具备全局观和科学发展的能力。
关键词: 少数民族 兴教育人 琼州学院

内容

琼州学院在60年办学的进程中,学校干部队伍几经新老更换,历届领导承前启后,代代薪火相传,培育了扎根琼南淡泊明志,为服务民族实干兴教育人的办学优良传统,表现出奋发有为的精神。
  琼南是山高水曲、蜿蜒漫长的山区,这对学校干部特别是校级领导干部来说,无疑面临种种特殊的挑战和考验。如今,琼州学院在琼南根深叶茂,一派生机。当人们谈到学校的深刻变化,自然联想到学校潜心教育、笃志办学的干部队伍,热议他们身上表现出的别样精、气、神。这支领导干部队伍具有坚强的党性,他们听从党的召唤,只要党组织做出安排,二话不说,毅然一头扎进山区,来到琼南兴教育人。他们带来党的优良政策和教育方针,立志要在办学中把党的温暖传递给琼南地区的学生们。他们肩负历史的使命和时代重任,一种敢于担当的精神激发他们的工作热情,坚定他们迎接种种挑战的坚强意志。他们为了学校兴教育人,紧跟新的形势,拓展办学新校区,晋升办学新格局,学校几代领导呕心沥血,追逐梦想。在多少个冬去春来的岁月里,他们深思谋划于通什师专,跃马扬鞭于琼州大学,奔走于琼南民族地区各个市县,北上海口请示领导、南下三亚商议市校共办教育。在海南省委、省政府的领导和关怀下,在琼南市县各级党政领导的支持下,通过学校几代领导和几代师生员工的共同努力,三亚新校区于2011年5月10日举行隆重的落成典礼,本科建制的琼州学院也随之挂牌招生。
  在琼州学院无论是任教,还是当干部特别是校级领导干部,必备的条件之一,就是作风踏实,精明强干,办事务实,具有实干精神。琼州学院在琼南办学60年,其中50多年都是五指山下的通什开展教学活动。这里教育教学起点低,从海南黎族苗族自治州的初师起步,然后经民族师范学校、大专班、通什师专,逐步发展为琼州大学。办学层次有了提升,但办学条件仍是不足,教学设备简陋,教学人员缺少,领导岗位编制有限。学校环境艰苦,师生员工进出学校,抬头见高山,低头爬山路。在这样的山区工作,不说老弱病残难以适应,就是身体欠佳的中青年也会感到精力不济。对领导干部来说,更是要精干、实干。所以,在他们身上有一种务实的精神。习近平总书记说:“空谈误国,实干兴邦”。琼州学院领导干部正是在琼南山区实干兴教育人的。琼州学院这支忠诚民族教育事业的干部队伍,他们工作踏实、求真务实,在实干中探索前进。“事业无穷年”,这是唐代韩愈的诗句(见《秋怀诗十一首之一》),它说明做任何事业是没有尽头年月的。琼州学院的干部队伍,几十年来为琼南民族教育做出了重大贡献,而今他们迈步从头越,正以实干精神开创兴教育人的新局面。
  时代在前进,琼州学院在发展,学校“专升本”后,学校领导班子以清晰的办学思路和务实的工作作风,带领广大师生员工意气风发搞教学,振奋精神搞科研,使学校焕发出现代大学的时代气息。
  首先,学校领导班子坚持“办学以教师为本,教学以学生为本”的办学理念,着力塑造学校的大学精神和核心文化,确立了“心灵教育,智慧立人”的教育理念、“心灵管理,悟性工作”的管理理念、“心灵关爱,仁德利人”的服务理念。学校领导班子把握高等教育的发展趋势,全面总结和系统梳理了学校的办学定位、办学思路、办学理念和办学特色,从全局和战略的高度上做好顶层设计,完善各项规划,并制定相应配套措施保障其顺利实施。学校领导班子善于抢抓机遇、攻坚克难,充分利用政府和社会资源,推动学校的改革与发展,实现了“向三亚拓展”、“省市共建”、“校院二级管理”、“基地群建设”、“硕士学位点建设”、“旅游协同创新”、“国际教育文化合作交流”、“债务化解”等各个阶段目标,推动了学校的六大转型,进一步提升了学校的核心竞争力。
  其次,学校领导班子重视现代大学制度建设,逐步建立了“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理、依法治校”的学校治理结构,构建了“咨询、决策、执行、监督”四位一体的运行机制,不断提高依法决策、民主决策、科学决策水平。近年来,学校持续深入开展了教育思想大讨论,召开了本科教学研讨会、应用型本科建设理论研讨会、实验室建设工作研讨交流会,坚持重大事项上教代会审议通过制度,通过学术委员会、教学指导委员会等专家组织,充分发挥教授的主体作用,凝聚各方力量推动学校科学发展。2011年学校获得海南省首批“依法治校示范校”的荣誉称号。
  再次,学校领导班子成员长期在高校或教育系统从事教育管理工作,熟悉高等教育教学规律,具有较强的高等教育教学管理能力。近年来,学校领导着眼于高等教育的发展,着眼于行业和地方经济社会发展,突出教学的中心地位,不断完善内部管理体制和运行机制,积极推动学校管理重心下移,激发了学校发展的动力和活力。中层领导干部大多数有多年从事教学实践及教学管理的工作经历,具有较强的贯彻执行能力、教育教学管理能力和专业能力,能够较好地理解、把握和落实学校的发展战略和办学思路,教育教学水平和管理服务能力得到有效提升。
  琼州学院新组建的校级领导班子成员年富力强,坚持讲政治,敢于创新教育,在办学实践中善谋划、懂教育、会管理,具备总揽全局,谋划科学发展的能力。

知识出处

琼南兴教育人60年——琼州学院校史(1954-2014)

《琼南兴教育人60年——琼州学院校史(1954-2014)》

出版者:现代教育出版社

本书讲述了60年琼州学院的发展过程,阐释了琼州学院的办学宗旨和育人方向。内容分五篇,包括“60年办学概述篇”、“海南民族师范学校时期办学篇”、“通什师专时期办学篇”、“琼州大学时期办学篇”和“琼州学院时期办学篇”。

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