第五节 金融管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《三亚市志.1991-2010》 图书
唯一号: 200120020230000813
颗粒名称: 第五节 金融管理
分类号: F830.2
页数: 4
页码: 647-650
摘要: 本文记述了三亚市金融管理的情况。其中包括机构、金融市场体系、金融宏观调控、金融监管、金融服务等。
关键词: 三亚市 金融 管理

内容

1991年以后,三亚市金融组织体系逐步健全。截至2010年,已初步形成由人民银行、政策性银行、商业银行、农村信用社、邮政储蓄机构、保险公司和证券公司组成的数量众多、功能齐全的金融组织体系。1990年末,三亚市共有各类金融机构7家,营业网点97个,各项存款余额5.13亿元,其中城乡居民储蓄存款余额2.25亿元;各项贷款余额7.36亿元。至2010年底,三亚市金融机构26家,营业网点113个,各项存款余额达616.42亿元,其中城乡居民储蓄存款余额247.45亿元;各项贷款余额228.65亿元。
  新增贷款除大力支持三亚旅游业和重点项目建设外,还分散投放于中小企业、农业、非生产性服务行业、基础设施、消费信贷等多个领域。
  一、机构
  (一)中国银行业监督管理委员会三亚监管分局
  2004年1月,中国银行业监督管理委员会三亚监管分局成立。内设办公室(党委办公室)、人事科(党委组织部、监察室)、监管一科、监管二科、监管三科、统计信息科、会计财务科,全局员工23人。2010年,内设办公室(党委办公室、党委宣传部)、人事科(党委组织部)、监管一科、监管二科、监管三科、统计信息科、会计财务科、监察科(纪检办公室),员工增加到34人。
  (二)中国人民银行三亚市分行
  1991年,中国人民银行三亚市分行内设机构有办公室、人事教育科、金融管理科、国库科、发行科、货币信贷与统计科、行政科、保卫科、稽核科、会计科、科技科、外汇管理科、工会等,履行中央银行职能,直属中国人民银行海南省分行管理。
  1998年12月,根据国务院关于中国人民银行管理体制改革的决定,中国人民银行三亚市分行改称中国人民银行三亚市中心支行,直属中国人民银行广州分行管理。内设机构有办公室(党委办公室)、金融管理科、合作金融管理科、货币信贷与统计科、会计财务科、营业室、科技科、货币金银科、内审科、人事科(组织部)、外汇管理科、国库科、保卫科、宣传群工部(工会办公室)、纪委(纪检监察室)、后勤服务中心(机关事务管理科)。
  2003年8月,根据国务院关于金融体制改革的决定,中国人民银行专门行使中央银行职能,把部分金融监督管理权分离出去。
  2010年,三亚分行内设16个机构:办公室(党委办公室)、货币信贷管理科、调查统计科、会计财务科、营业室(反洗钱科)、科技科、货币金银科、事后监督中心、内审科、人事科(组织部)、外汇管理科、国库科、保卫科、宣传群工部(工会办公室)、纪委(纪检监察室)、后勤服务中心(机关事务管理科)。
  二、金融市场体系
  20世纪90年代,货币市场、证券市场、保险市场兴起和发展。1993年9月,海南港澳国际信托有限公司三亚证券营业部(后更名为中银国际证券有限责任公司三亚新风路证券营业部)正式开业,同年底拥有股民980多户,累计成效金额1300多万元。2000年,中银国际证券有限责任公司三亚新风路证券营业部的开户数达5894户,全年累计总成交金额达20.39亿元。2010年底开户数达15980户,全年累计总成交金额达217.19亿元。2010年11月,国海良时期有限公司三亚营业部成立,同年权益数达到73.56万元,成交金额达2.59亿元。另外,三亚市还有一家上市公司,即海南大东海旅游中心股份有限公司艮公司。
  三、金融宏观调控
  20世纪90年代初期,三亚市金融部门贯彻党中央、国务院关于治理整顿、深化改革方针,执行“控制总量、调整结构、保证重点、压缩一般、适时调节”的货币信贷政策。1993—1996年,实行适度从紧的货币政策,在促进经济增长的同时,有效抑制了通货膨胀。1997年后,执行中央扩大内需的方针,贯彻实施稳健的货币政策,取消贷款规模控制,运用利率、再贴现等货币政策工具调控货币供应量,金融宏观调控实现了由直接控制向间接调控的根本性转变。在防范和化解金融风险的同时,疏通货币政策传导机制,增强贷款营销观念,改进信贷管理,加大对经济发展的支持力度,防止和克服通货紧缩,确保人民币币值和市场物价的稳定,促进三亚市经济继续保持了稳定发展态势。2008年,三亚市货币政策趋紧。2009—2010年,为了应对国际金融危机的冲击,实行适度宽松的货币政策。
  四、金融监管
  1993年后,全面整顿乱放款、乱拆借、乱提高利率等违规经营行为,清理银行账外账,严肃了金融纪律,促进了金融秩序的好转。20世纪90年代中后期,多年积聚的金融风险逐步暴露出来,不良贷款大量冒出,金融机构亏损严重,一些中小金融机构风险突显,曾出现较大支付困难,部分地区和一些中小金融机构曾一度发生存款挤兑事件。人民银行不断强化金融监管,防范化解金融风险,4家国有独资商业银行不良贷款余额及其占全部贷款的比例开始下降,经营效益逐步好转。农村信用社支付风险降低,社会信誉得到恢复,整体经营情况也开始好转。对信托投资公司、城市信用社等各中小金融机构进行了清理整顿和分类处置,有效化解了一些地方突出的金融风险。多次整顿外汇市场,外汇市场秩序良好。2008年,积极推进农村信用社改革,支持和鼓励邮政储蓄银行扩大小额信贷的范围和规模,建立旅游、热带高效农业、房地产等优势产业投融资平台,培育和规范信贷市场,建立企业信用体系,加强金融市场监管。
  2004年,三亚银监分局成立,辖内机构网点53个,先后对辖内金融机构实行国有商业银行不良贷款监测工作考核制度、现场检查跟踪登记台账、实行双向承诺制度等措施,重点对信贷资产质量、内控制度实施现场检查和不良贷款的监测与考核。同年,三亚辖内银行业金融机构累计实现利润3334万元。2004—2010年,三亚市银监分局辖内监管的银行业金融机构资产639亿元,存款609亿元,贷款229亿元;辖内银行净利润9.43亿元,机构网点98个。
  五、金融服务
  1990年3月,三亚市开始发行银行卡,同年,三亚市辖区部分储蓄网点开办电脑联网通存通取业务。随后,相关业务迅猛发展。1991年,人民银行卫生通信系统实现全省联网,1993年实现全国联网,1997年电子联行业务实现网络全覆盖,大大加速了三亚市资金周转。截至2010年,三亚市金融机构已发行银行卡132.52万张,安装自动柜员机(ATM)298台、销售终端机(POS)5254台,特约商户3432家,POS机交易额达171.11亿元。银行卡集存款、取款、转账、消费功能,还实现跨地区联网通用。各商业银行、邮政储蓄营业网点全部实现通存通兑,农村信用社也开通了通存通兑业务,方便了城乡群众的生产生活,金融服务硬件建设大大提高。

知识出处

三亚市志.1991-2010

《三亚市志.1991-2010》

出版者:方志出版社

本书上起1991年1月,下至2010年12月31日止,采用述、志、图、表、记、录等体裁,记述三亚市自然、政治、经济、文化、社会等方面的历史与现状。

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