佛山市图书馆

话说在建材市场疲软的影响下，产品积压且亏本的南海和顺建材厂在去年11月宣告停产！于是，和顺镇党委再觅良策，在该厂改组“内阁”另聘厂长，并实行厂长目标责任制。经过充分的研究，该厂原供销员李伟森联合另一供销员游卫民、机修车间主任王明与化验员唐炽生，应聘担任正、副厂长，大胆在目标责任协议书上签名，承担每年生产优质红砖120万块和上缴利润10万元的责任。
  为振兴企业，四条硬汉通宵达旦的“斟酌”。农村田管员出身而现任党支书、副厂长的游卫民说：“耕田佬”都懂得要保田水就得堵住田基的洞，工厂里的“洞”多，不“堵”不得了。于是他们雷厉风行地先堵“人浮于事”这个“洞”，四名厂长各抓一个车间，党群干部兼供销员又抓公关；统计员兼仓管员；勤杂工兼炊事员；门卫兼司镑员……，厂部一下子省掉12人。接着，各种规章制度纷纷出笼，以堵管理上的漏洞。游卫民与烧焙车间主任看到工人违章操作未及时制止造成损失，带头先行认罚；有个焊工没利用烧剩的焊条头尾，按章罚款……。至于物资与产品质量的漏洞，他们更是大力堵塞。所购的煤不超过4000卡不得进厂；查知出现大量废品的原因是近处的山泥含石灰石太多之后，便坚决到外地采购优质泥。在各项技术上严格把关后，产品99.8％是一级砖，成了抢手货。
  厂长李伟森则首先疏通信息这个原先闭塞的渠道。他派人四处“侦察”，掌握市场动态、产品价格和用户意见，拓展销售范围，实行薄利多销，不但库存的40万块砖销售一空，、还出现供不应求的好局面。其次，他们大力疏通干群感情交往的渠道。除做好思想疏导工作，在突击生产的间隙还专门拨款让职工出去旅游。工人们说：“厂里厚待我们，不好好干怎行呢！” 从今年3月到9月，李伟森与伙伴们除按月付清贷款利息外，已创利20万，即7个月超额一倍完成全年利润指标，在社会上引起强烈的反响。