佛山市图书馆

三水县磷肥厂在改革开放企业承包的新形势下，把民兵工作纳入企业管理，便民兵工作做到“三落实”。
  ——落实民兵组织管理。该厂每年都进行民兵整组工作，及时召开各种会议，组织民兵学习，结合做好出入转队工作，增强民兵的组织观念、责任感和光荣感。与此同时，该厂把民兵工作纳入年度的工作计划，与生产任务一起安排，落实岗位目标责任制。他们还在厂职代会上规定，民兵连作为独立单位，直接参与厂里的各项活动。民兵连的负责人由厂领导和厂团支部书记担任。由于抓好组织落实，使民兵工作能扎扎实实开展。
  ——落实民兵政治教育。该厂指定一名副书记专抓民兵的思想政治教育。民兵除了参加厂组织的学习外，连里坚持每季度组织民兵学习一次，每半年、年终进行一次民兵工作总结。组织民兵学习党的路线、方针、政策和民兵基本知识、《三水武装》简报等，教育民兵热爱本职，牢记民兵性质、任务，带头多作贡献。去年10月，该厂的水泥产品受市场的影响，厂要求水泥车间停产。但一些职工不愿意到其它车间工作。当时揎任车间副主任兼民兵连副连长的陆沛洪，自觉服从厂的安排，并带头到后勤包装车间当包装工，他的模范行动，带动了其他职工，最后，大家都愉快地到了新的岗位。
  ——落实军事训练。努力提高民兵军事素质。该连坚持每季度进行一次军事知识学习。每年组织射击训练和军事体育活动。每逢节假日他们组织青年民兵护厂巡逻，维持治安。特别是在完成急难险重任务。该连发挥了突击作用。前年9月，洪水快要淹到放有磷肥、尿素的仓库，该连迅速组织青年民兵抢运物资，经过一天的奋战，终于将物资运到安全地方。