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本报讯 近几年来，南海县委在领导农村工作中，重视抓好基层党支部领导班子建设，更好地联系群众，宣传群众，组织群众，促进了农村两个文明建设的发展。他们主要抓了以下几点：
  一是以发展商品经济为中心任务，选配好农村党支部领导班子，要求班子成员既要有为人民服务的思想，又要有为人民服务、带领群众走共同富裕道路的本领。在选拔干部时，充分走群众路线，让党员和群众推荐自己信得过的人进入党支部领导班子。近年来，通过组织考察、党员群众评议、民主选举，全县共调整农村党支部班子成员272人，其中选进班子的有129人、调出班子的有143人。
  二是抓好农村后备干部的培养工作。目前，该县建立了一支400多人的农村管理区后备干部队伍。为了帮助他们成长，县委采取“一选二教三锻炼”的办法，把后备干部安排到管理区企业当骨干，或安排到管理区办事处协助工作，使之在实践中不断增长才干。1988年以来，全县共有80多名后备干部被充实进农村党支部领导班子，其中任支部书记的有22人。
  三是定期进行岗位培训。为了提高农村党支部班子成员的素质，县委建立了农村支部班子成员定期进县党校培训的制度，每期培训15天左右。培训内容包括思想理论、农村经济管理、法律知识和本县党史等四大类十多门课程。1988年以来，先后举办农村干部培训班7期，培训农村党支部成员1200多人。
  四是建立任期目标责任制，定期考核评比。基层党支部班子换届后，县、镇党委及时帮助新班子建立任期目标责任制，制订带领群众进行两个文明建设所要达到的目标，并签订“任期目标合同书”，以促使农村党支部班子成员增强革命事业心和工作责任感。为促使各支部班子完成任期目标，县、镇定期组织各支部进行考核评比和交叉检查，表扬先进，敦促后进。
  五是实行干部报酬与发展集体经济挂钩。合理解决干部报酬，是稳定农村干部队伍，使之廉洁奉公的重要措施。该县把管理区干部的报酬分解为基本工资、浮动工资和奖励工资三部分。其中，浮动工资与集体经济发展情况挂钩，从利润中按适当比例提取。此外，该县已从1985年起实行村干部年老退职生活补贴制度，去年又制定了关于建立农村管理区办事处干部退休保险金制度的决定。从而，妥善解决他们的后顾之忧，进一步调动了他们的工作积极性。