佛山市图书馆

企业如何在困难中走出低谷？工作会议总结了一条成功的经验，就是“转产，转型，转向”。也就是不断调整产业结构、产品结构，使产品跻身于国际市场，走外向型发展的道路，在国际市场上奋起。
  去年因压缩消费，资金紧缺，市场疲软，众多的企业出现了种种新的矛盾和问题，以致经济滑坡，陷入困境，有些人因此在心理上产生了失落感。然而，希望和机遇对每个人来说都是均等的，要看各自的勇气和聪明才智。无所作为，畏难而退，只能坐以待毙，有的企业因此破产倒闭；迎接挑战，以变应变，激流勇进，方能克难制胜，赢得了发展的机遇。市电子集团公司从低谷中崛起就是一个现实的说明。去年，这家公司的电子产晶因受市场的制约，骤然由“热”转“冷”，造成企业资金短缺，产品积压，困难接踵而来，仅几个月内，下属42家工厂积压产品1.5亿元，市区八成的工厂处于停产或半停产状态。但他们不畏难，不抱怨，广泛发动群众寻找对策，把销售市场的重点转移国外，确定了“以外补内，以外促内，发展外向型经济”的方针，并明确提出“微利要干，不赔不赚要干，开始赔一点以后赚一点要干，这个产品赔一点，另一个产品赚一点总体平衡也要干”的原则，调整产晶结构，开发新产品；改造老产品，通过多形式、多渠道扩大出口；从而使整个集团数十家企业获得了生机，在国际市场上奋起。去年总产值仍达9.41亿元，出口创汇比上年增长1.61倍，出口产值所占工业产值的比例从10.4％上升到20.7%。按目前订货情况，预计今年的总产值和出口创汇将迸入最佳的一年。
  瞄准国际市场开发新产品，使企业能在国际市场上站稳脚跟。这不仅是当前克难制胜的应变办法，同时也是发展经济长期的战略方针。潮汐般的国际市场瞬息万变，这就要求每一个经营者对市场要看得准，把得住，善于驾驭市场商品的走势，为我所用。市无线电一厂原是一家以生产音响系列饮誉全国的名厂，去年市场疲软，经济效益急剧下降，企业濒临歇产。在严峻的形势面前，他们不等、不靠、不伸手，利用已有的先进设备和技术，千方百计开发国际市场新产品。他们广猎国际信息，仅几个月内便开发了欧洲人需要的录像倒带机，美国人家庭舞会需要的彩灯音响，东南亚地区需要的小型音晌组合和蓝色收录机等新产品，投入批量生产，为之一改全厂的滞瘖局面。去年总产值仍达1.1亿多元，既摆脱了目前的困境，还为今后长期发展外向型经济打下了基础，预计今年的产值和出口值超过历史最好的1988年。
  建立一批出口产品骨干企业为支柱，是外向型经济扎根国际市场，并赖以带动整个企业经济全面、稳定，协调发展的重要保证°北滘镇在经济治理中主动调整经济方位，从以国内为主转变国外为主，建立了电风扇系列、钢木家具、石油汽具。包装材料和饲料等几大类支柱出口产品企业，以致在经济困难时期不致风雨飘摇，而是稳步发展。就以电风扇为例，过去是以国内市场为主的，年总产和销量居全国总量的六分之一，压缩消费后他们急速转向，以生产出口品为主，去年总产量700万台中出口量达500万台，比上年增长1.07倍，在美国市场占据20%，加拿大市场占据60%。这个镇由于形成了一批外向支柱企业，带动了全镇的经济稳步发展，去年普遍资金周转减慢、效益下降，而他们却平均比上年加快了25天，百元销售利率也比上年提高，达到了历史最高水平。