佛山市图书馆

电大毕业的陈棉自1987年底担任PS车间主任后，该车间扭转了管理混乱并亏损的被动局面，取得了较好的经济效益，1988年被评为厂的先进车间，他多次被评为厂和全系统的先进工作者。去年，该车间又获得省二轻厅QC成果一等奖和省科协、质协授予的优秀管理小组称号。
  陈棉的工作经验主要是：用三成时间考虑宏观的计划与实施；用七成时间深入班组、机台和工人中去，了解情况，熟识工艺，指挥和检查生产。在谈心交友，尊重、理解、关心人的基础上，他通过有关部门的协助，举办了多期脱产的技术、管理培训班，以及发动大家修改、落实岗位责任制。为了降低产品成本，增强竞争力，他指挥大家采取班组纵横向、以台为单位来严格考核的办法，做到奖罚分明。通过实践，所生产的饭盒每万只所耗片材从原来的177.44公斤下降为153.2公斤，1988年共节约片材22.62吨，价值38.46万元；二等品率也从2.39％下降为2.17％。1989年以来，在产销不正常的形势下，该车间发动群众改革、挖潜。陈棉与技术人员一道，在改革工艺调方上狠下功夫，在保证产品质量的前提下，终于成功地研究出新的工艺配方，饭盒的物耗再一次下降（每万只降为1.23公斤），每月又可节约片材10.4吨，价值16.64万元。经技术部门鉴定，产品质量完全符合标准。