佛山市图书馆

下半年以来，我市工业经济遇到了许多困难。部分企业增幅下降、效益滑坡的问题已经表面化。面对困难，笔者认为既不能怨天尤人。也不能心存幻想，而是必须认真总结经验，并果敢地转变过去长期在顺境中形成而已不适应新形势的某些观念，切实结合市内外、国内外的实际情况，作出相应的决策。
  （一）重新认识自我，尽力转向变型我市工业的基本特征是：以轻纺工业为主、集体企业为主、中小型为主。过去10年，这一产业结构不仅显示了投资少，见效快，周期短、效益高的优势，而且，在设备和技术上处于国内的领先地位，已初步具备参与国际分工和交换的条件和实力。但是，在治理整顿的大气候下，国家产业政策的调整，和原来对轻纺加工业、乡镇企业的某些优惠政策的改变，以及一些生产物资的专营等政策的出台，我们就不能不对佛山这样的地区的固有优势，重新加以认识。如果还过份依赖国内市场，将会更为被动。因而，我们必须以变应“变”，实行转向变型。转向，就是从偏重于国内市场的内向型经济格局，向以海外市场为主的出口导向型经济格局转变，尽可能地把原材料和产品的“两个市场”放到国外：变型，就是企业的经营方式要从纯产销型向产销加工型转变，积极发展出口产品生产和向外承揽“三来一补”加工业务。过去几年，不少企业在这方面已创造了比较成功的经验，并尝到了甜头。例如，南海飞行风扇厂多年实行出口“渡淡”办法：“旺季内销、淡季出口，以外促内、以内补外”，连年发展顺利。今年头7个月，不但产、销、和均保持了较大幅度的增长，而且，利润的增长幅度还大于产值、销售的增长幅度。又如，市无线电五厂在国家开征彩电消费税和国产化基金后，转为彩电对外“来料加工”和来件装配，目前生产已基本正常。
  （二）适应市场变化，调整产品结构去年，市委市政府根据佛山工业经济的发展状况和市场趋势，确立了“高技术、高档次、高附加值”的产品发展战略。笔者认为：它仍是长期必须坚持和为之奋斗的目标，我们要继续落实“三高”产品的开发、研制、储备，蓄势待发。但是，我们也应该根据目前已经变化了的市场形势，现阶段要在产品结构方面做到“变中求生存、变中求发展”。除了抓好仍是适销对路和国家重点扶持的高档、高值产品发展之外，大多数的企业都应该主动调整产品结构，从高档、高值、高消费产品为主，向高、中、低档结合，以中低档普及型产品为主的方向发展，以适应国内市场的消费特点和“过几年紧日子”的需求水平；从偏重于生活消费类产品生产，向生活类、生产类消费产品生产相结合的方向发展，并逐步地增加生产投资类产品的生产比例，主动与国家的产业政策对上号。特别是要改变“大鸡不食小米”的经营思想，借鉴市无线电一厂的做法：既搞高档大件的音响组合、彩电、录像机，又积极开发录像带倒带机、全波段收音机、学生用录音机等值低利微但却畅销的产品。又如，市绣品总厂原以生产高级绗缝“雅梦思”床罩系列产品为主，今年来由于受到“三个压缩”的影响，销售疲弱，于是，他们一方面恢复传统机绣品的生产，从保量上实现保本微利，稳定企业；另一方面则大力开发新产品新花色（今年头7个月共开发400多个），预计全年这“两新”产值约占总产值的70％。