佛山市图书馆

在近年来原材物料持续涨价，生产成本大幅度提高的情况下，顺德县顺峰制药厂的大多数产品售价不变动，而经济效益又没有出现“滑坡”，其中一个重要原因是积极应用“价值工程”原理，在保证产品质量稳定的前提下，对现有生产力、原辅料和包装费用进行功能分析，开发集体智慧，科学地筹算出用最少的费用发挥最大的功能，一年节支50万元。因之，今年上半年经济效益仍比去年同期水平略有增长。
  首先，该厂合理组织生产，提高劳动生产率。他们认真培训工人，熟练掌握先进设备，加快运转时速，使每班台时软膏产量由3600支提高到4800支，按一年计可节约1440工时，折合金额24480元。其次，是在不影响含量的原则下，减少内包装铝管长度0.5厘米，一年节约铝材1.96吨；对塑料管盖调整，改型成为既美观又节约用料，共节约塑料0.56吨，两项内包装材料合计节约开支32200元。另外，大包装原来用一次性使用的纸盒，耗费大且容易变形；改用塑料盒后可长期重复使用，而且保证运输途中铝管不变形无须报废，节约开节3万多元。第三，是加强对职工的管理和教育，点滴回收，杜绝浪费，重新调整了原辅料的损耗率。原定车间100元综合损耗率是0.5％，调整后为0.2％，总降耗率0.3％，减少耗费开支81339元。第四，是开展科研攻关活动，经反复试验，调整处方基质配方获得成功。原来“皮康霜”每支辅料基质成本0.593元，调整后为0.561元，共节约30.8万元。