佛山市图书馆

（三）
  且说冯桂秋上任以后，在顺德伦教丝织厂的供销部门，引进他所驾轻就熟的乡镇企业的竞争机制，个把月就将积压的80万码化纤布推销一空，并追回了近280万元的“陈年外债”。正当他准备在全厂条条块块推行经济承包制的时候，忽然接到省丝绸公司的通知，要他们总结近几年提高干部职工文化技术素质的经验。
  怎样对待这一项为别人“歌功颂德”的工作？本来嘛，这既不是党政领导部门交下的硬性任务，又大可凭“企业有待整顿提高”为由而“婉言谢绝”；可老冯却认为：一个真正的共产党员，应该实事求是、胸襟磊落。于是，他给党委办副主任梁瑞贞以充裕时间和种种方便，让她认真写好这份总结；写好后又派车让她及时上送。而老冯自己，也从这次总结工作中看到：近几年来正是由于老班子重视思想政治工作，慷慨进行智力投资（仅1987年就投入近10万元），组织160多人参加各种培训活动，造就了具有中专文化技术知识水平的取口60多名，因而在整个“滑坡”势态中才能够往上跳跃了一程：1987年产品生胚和熟胚质量分别比上一年提高8.7％和2％以上。这些事实，使老冯思想深处受到新的启迪：乡镇企业的经营机制虽然灵活，但思想政治工作和业余教育却是薄弱环节；倘若在国营企业中只顾引进竞争办法，“一包了事”，到头来未必尽如人愿。于是，他便在干部群众当中，反复宣传自己认为本厂“四有”（有基础、有条件、有潜力、有困难）的观点，动员大家发挥国营大企业具备干部实力和政治、文化工作经验的优势，从教育与管理上去保证承包制的健康落实。（四）
  戎马倥偬，接应频繁，冯厂长令人难于寻觅。我们几进‘伦丝”，只好通过其他干部职工来探索这企业的“庐山真面目”。从部队转业而曾任该厂党委副书记、副厂长的工会主席张万鹏，说他欣赏老冯这么两点：一是在用人上能扬其长而避其短；二是在领导艺术上善于处理个人负责制与集体领导的关系。他说：“老冯不搞专横武断，而是尊重、支持同事，鼓励大家不要事事请示，要大胆各司其职，发挥作用。”正是由于这样。因而不管是由县上下来分管党群工作的厂党委副书记吴荫城，或是各部门的负责人和退居二线的老干部，都积极当好“舞台监督”、“执行导演”或“道具管理”等等，热心配合老冯这名“总导演”，在管教方面“导”出一幕幕多姿多彩的新“戏”来。
  去年，“伦丝”除了继续抓好正常的干部职工培训，党团生活以及车间、班组建设外，在“三八”节特地组织女工进行技术操作表演赛；在9至10月，又开展以评比质量为中心的劳动竞赛，受奖者达200余人，促使产品一爵品率平均达到97% （比上一年提高近8%)。他们不仅举办周末舞会，还搞“有奖知识竞赛”、““文艺汇演”等活动，又独出心裁地通过“流行歌曲独唱比赛”，评奖了本厂“10大歌星”。
  特别是，在对为数众多的外来工的管教和“感情投资”方面，该厂可说是苦口婆心。他们举行“外来工与团干联欢会”；发动外来工评选积极分子，召开“外来工先进代表座谈会”，还将其奖状寄到他们的家乡去，使家长们大受感动，纷纷来信激励子女。有位从合浦来的女工，业余外出游玩时摔伤了腿。惊魂甫定，她即想到这一下肯定被“炒鱿鱼”无疑；岂料，厂部不仅把她先后送到镇上和广州的医院去治疗，出院后在宿舍疗养时还派人服侍她。她要求返乡养伤，厂里又派出专车，由工会和行政科负责人专程送她到家里去，给她发3个月工资。去年11月，这姑娘返厂后工作格外卖劲。（五）
  一年时光，似“白驹过隙”般地一闪而过。但“伦丝”，却在这短暂的历史上谱写出鲜明的一页：由于发挥了思想政治工作的渗透作用去促进产量质量，和发挥本身在人力、设备、技术上的优势而大搞多种经营，因而1988年利润和税金合计比前年增长近1.2倍；人均分配也增长近70 %。这“年逾而立”的老企业焕发了青春后，还获取港商的“恋情”，前来与之“喜结良缘”而“诞生”了合资分厂。
  最近的一天，当我们与冯厂长畅谈，并共同欣赏某报选登的陆游诗句“位卑未敢忘忧国，事定犹须待阖棺”的时候，他感触地说：“伦丝”谈不上“事定”，新的困难甚多。经济环境变化，形势逼人，今后的成败得失，还须看自己待人处事能否继续坚持辩证唯物主义的立场观点。
  这，大概是老冯一年来最深刻的体会吧！（下）