佛山市图书馆

人可兴业，也可毁业。问题在于“业中之人”是博学多才之士，抑或是平庸愚昧之流。顺德县勒流中药厂上任两年的厂长张永流深谙个中奥秘，故而在育才、聚才和用才方面下了一番功夫。
  勒流中药厂是个有420人的中小型企业，但拥有高级工程师、工程师、助工和其他工程技术人员共28名。最近，又有129名初级工通过技术考核合格，职工素质不断提高。勒流中药厂的人才来源有三：一是投资自行培训，挑选有技术基础的员工定期上技术辅导课；此外，还派员参加各种形式的培训班。特别是，厂方定出《培训考试奖励制度》，让考试合格者在经济上得到相当的回馈，鼓励员工为使命而发奋学技。二是创造信誉树立企业形象而吸聚社会人才。近来该厂就收到30多封来自6个省市的求职信，其中有医师、药师、大学讲师、医药管理干部等。三是外聘了一批制剂师傅和技术顾问指导生产。
  这当中，启迪性强的作法是：该厂不依常规的年功序列去使用和擢升人才，他们了解技术人员的素质而量才适用，认同他们的价值，促使技术人员分别发挥重要作用。例如，药师老陈是1985年从广西某药检所调进的，他以前的专业是检验西药，对中成药并不熟悉，只得“坐冷板凳”。1987年实行厂长负责制而由张永流主持工作后，即让其发挥所长，指导化验人员学习基础理论和化验操作，兼任中专函授班的业务课，培养出一批科技骨干。最近，他还接受省药检所委托的对部分药品标准的修订工作，参予新产品开发。由于厂领导在用人问题上有远见，并且重视基础培训，一个“冷藏”了两年的药师，终于释放出巨大能量，厂方也主动把他的固定报酬改为中层干部待遇，使其收入增加了一倍多。
  勒流中药厂从各个方面去把人才优势迅速转化为产品优势，1988年便报批了新品种12个，近年来投产的新品种产值超过150万元，利润超过30万元。到目前为止全厂共有7个剂型的130多个品种，基本改变了品种少、剂型单一的落后状况，产品质量也得到稳定提高。其龟鹿补肾丸在1988年全国首届中成药评比中获得金杯奖，改革成水蜜小丸后又被评为广东省优秀新产品奖；藿香正气丸获1988年度省优称号。此外，片剂QC小组被评为广东省1988年度优秀QC小组，并发表了科研成果。