佛山市图书馆

引言
  时下潮流兴另谋职业。“炒老板鱿鱼”不再属港人专利——就连在国营、焦体企业里捧“铁饭碗”的人也活络起来了。人心思“流”在社会上引起了强烈的正、负效应。改革乎？倒退乎？众说纷纭，毁誉不一。此问题的确相当复杂，我们不妨从方方面面客观地透析一番。
  A面：两难的问题‘
  一份“状纸”摆在记者桌上。投诉者说他未经厂批准外出学驾车，被除名，厂方违反省1986年颁布的辞退违纪职工实施细则精神，不发给辞退证明书，无法重新就业……
  经查阅，确有文件规定：“企业对被辞退的职工应发给《辞退证明书》……分送企业主管部门和当地劳动行政主管部门备案”。于是记者拟将厂方一军，谁料厂方更加理直气壮：“我厂的主要产品是低值的群众生活必需品，效益差，但计划是上头下达的，如果开了口子，一走百走，工厂岂不要倒闭？人民生活岂不受重大影响？”
  投诉无效。记者随后发现，一些企业尽管千方百计阻止职工流动，而流动之势头一点未减。目前，在市属42家国营企业、36家集体企业的3. 5万固定工中，就有2967人离职，流向服务行业、乡镇企业和个体经济，这些都是要发展的领域，该支持还是反对这股“职工流”？似乎是一个两难的问题。在离职人员中，有相当一部分如前面提到的那个投诉者一样没办手续。劳动部门为此感到忧虑，将来会不会发生大量的纠纷？B面：褒“流”者如是说
  对炒老板鱿鱼的做法见仁见智，不少新企业的领导认为，吃职工流动，符合商品经济发展的客观要求，有利于打破人才单位所有、部门所有，实现劳动力与生产资料的最佳结合。离职人员则普遍认为，允许职工流动消除了迂去劳动制度中存在的统得过死，包得过多，能进不能出，一次分配定终身等弊端，有利于发挥个人聪明才智，促进劳务竞争和人才流动，增加企业的危机感．推动企业改善管理机制n
  C面：一些老企业的忧虑
  纺织、服装日用、丝织等行业在‘职工流”中首当其冲，流走人数占固定工总数比例分别为15.3%、12.7％和12.6%。一些老企业的领导认为：固定工擅自离职对职工队伍的稳定影响很大，特别是佛山劳动力不足，更增加了企业的难度。的确，不辞而别的倾向值得注意。有的人被厂方送去读电大，毕业后不回厂报到，另谋职业；某厂花人民币3万多元选派一名安装工出国培训两个月，该安装工回厂后，未完成安装任务即擅自离职……有鉴于此，许多企业自行采取了保护措施，谓之行使自主权。他们或以内部除名的办法，挂起来不办手续；或交钱办手续，收取培训费，收回住房等，这种做法妥否？同样值得探讨。
  D面：法规的滞后
  目前的“职工流”有的合理有的不合理。合理的被厂方卡住怎么办？不合理的不辞而别又怎么办？有关法规目前尚不健全，政策依据不足，且劳动部门的仲裁范围较窄，难免出现一些混乱现象。如某公司一名部门负责人未办任何手续另寻职业，使原单位蒙受损失。仲裁部门去年2月提出处理意见，要求接收单位予清退或准予自行退出回原单位上班。但至今未有动静，仲裁部门因无权作出裁决，也就奈何不得。据悉，上级有关部门正在考虑扩大仲裁范围，而我市劳动部门亦曾建议根据我市实际制订工人合理流动管理暂行办法，使此
  项工作有章可循，有法可依，实现全面管理。
  结束语
  面对目前这股“职工流”，该开渠引“流”，还是抽刀断水？正确的态度应是前者。当然，要强调在保证企业生产持续发展的前提下，既促进人才合理流动，又保证职工队伍的相对稳定，控制和减少盲目流动，让滞后的有关劳动法规跟上形势发展，加强宏观指导，综合管理。