佛山市图书馆

今年8月间，佛山棉纺厂第二分厂决定：将任务分解到3个班及设备工段，9月起试行承包。由此，引出了些耐人寻味的事：
  公平竞争，热烈角逐
  试行承包前夕，厂方宣布实行“公平竞争，不拘一格、择优招聘承包人”的原则。于是，不少干部、工人争显奇略，热烈角逐。甲班原副班长任少群，就以其目标明确、指标合理和措施可行的“优良方案”，战胜了原班长和技术股长这两名主要对手后“夺标”。而乙班的“承标”，则落在工艺员卢伟宝手上。这些从未领过“兵”的人，就这样雄心勃勃地带领大家冲锋、拼搏……。
  “零分机台”的故事
  设备工段揩车、检修两个队，女同志技艺平平，男工以往也有点“自扫门前雪”的倾向。9月7日，分厂领导进行设备检查时，他们因而得了个“无零分机台”（即没有不扣分的机台）的结论！这可急坏了工段承包人郭炳南。他立即引导大家分析原因，之后把两个队“优化组合”为一个揩检队，带领大家苦学技术。6天后，工段自检时，该队不扣分·的机台达到42％强；9月下旬总厂会同分厂进行大检查时，不扣分机台则达62％。整个工段还实现了9项技术革新。
  “拉他们一把”
  设备工段揩检队两名女工，为争用一件工具而互相打骂。工段承包人老郭和大组长按照规竟制度对她俩实行扣罚后，一次又一次的找她俩谈心，进行启发，帮助其消除思想疙瘩。以后，这类事再也没有发生过。有个小伙子惯于在上班时玩扑克，打磕睡，其他班都对他“亮红灯”；设备工段收留了他后，又因多次完不成任务而给扣罚30多元。老郭找他谈话10多次，又帮助他学习技术，还给他一条“出路”：所扣的款子先挂着，只要下个月机台状况达到工段要求，就全部奖回给他。学了技术，又有了奔头，使他明显地减少了不良表现，进步较快。