佛山市图书馆

提起“挖潜”，人们会本能地联想到如何降低原材料、燃料、电力等物质消耗；殊不知，提高劳动生产率，降低活劳动的消耗，也是重要的“挖潜”。
  商品的价值构成，一是转移到其中的物化劳动，一是新增加的活劳动。在前一部分不变的情况下，劳动生产率越高，新增于单个商品的活劳动越少，产品的成本就越低，企业就能以低于社会平均价格的售价赢得市场。因此，降低活劳动消耗，是关系到企业生死存亡的重要环节，在劳动密集型企业为主的国度，尤其是如此。列宁当年就强调社会主义要有比资本主义更高的劳动生产率，主张学习资本主义的“泰罗制”。可惜的是，列宁这一远见卓识未为人们所接受；相反，“人多好办事”、“三人的活五人干”的做法却被当作“社会主义优越性”来宣扬。积重难返，以至出现“在职失业”的怪现象。现在，是彻底纠正这种错误的时候了。
  降低活劳动消耗，根本途径是提高劳动者的思想、文化、技术素质，使之成为工艺、技术自觉的革新者。同时，也要有一系列制度来作保证，诸如：管理工作的科学化，工艺流程的合理化，技术操作的规范化；减少一切多余的环节、动作，以更少的时间完成更多的工作量；把竞争机制引入报酬制度，废除“铁工资”，真正做到多劳多得，使提高工效与增加收入直接挂钩，等等。当然，这是一项持久、庞大的系统工程，非一朝一夕之功，但也决不能慢慢来，特别是一些相对简单易行而又“吹糠见米”的措施，要尽快施行。南海飞行家电工业公司实行了全额计件工资制，在技术不熟练的新工人不断增加的情况下，劳动生产率每年仍能以5％的速度递增。这不就证明，降低活劳动消耗大有潜力可挖吗？
  当前，改革事业进入了攻坚阶段。防止物价、工资的“比价复归”，希望在企业。企业要发扬不断创新的精神，在努力低降物质消耗的同时，把人的潜力充分挖掘出来，从高效率中赢得高效益，努力闯过物价、工资改革这一难关。