佛山市图书馆

国际市场波谲云诡，瞬息多变，发展外向型经济没有把握机遇、适时应变的本事不行。而人们都很赞赏桂洲人这种本事，一些国际市场流行的新产品、新品种、新花色，不用多久就可以在当地生产出来。这，固然由于那里的企业家头脑灵活，也由于有了应变力强的优化载体——“一厂变多厂，一主带多副”的产业结构。
  所谓“一厂变多厂，一主带多副”，就是充分发挥骨干工厂基础好的优势，综合利用原有的厂房、设备、技术、人才、能源、供销渠道，在不用增加很多投入、不用花太长时间的条件下，根据国际市场需要，及时上新的项目，新的品种，用“母鸡带小鸡”的方式，派生出新的厂或新的车间，迅速形成生产系列化，产品多元化，花色多样化，提高在国际市场的竞争能力。实践证明，这种“一厂变多厂，一主带多副”的优化载体，既扩大了企业的内涵，又增强了应变能力。以桂洲畜产品集团企业公司为例。这家公司的前身羽绒厂，原来只生产鸡毛扫、鹅毛扇等初级产品。在省、市对口公司的支持下，他们适应国际市场的变化，民从1980年开始，走深加工产品增值的道路，发展羽绒水洗、毛纺织造、制衣、羽绒粉等多个生产系列，实现一厂变多厂，并在这个基础上形成集团企业公司。现在这家公司已拥有羽绒制品厂、华南毛纺厂、华丽服装公司、华美实业公司、毛纺有限公司等5个企业，与外贸部门、外商联营，先后开发了羽毛、羽绒制品，皮革手袋，兔毛混纺纱等多个产品，打进了30多个国家和地区，去年总产值达7,000万元，比上年增长近3成，创汇1,600万美元。这比办新厂不仅起步快得多，而且适时合算得多。
  由于有了这种优化载体，在桂洲的外向型企业中，普遍形成了“生产几种，研制几种，储存几种”的灵活生产格局。主、副产品互为犄角，相继出击。这样，在激烈的国际市场竞争中，既能保住现有市场，又能开拓新的市场，还为应付突然变化准备一手或几手。正所谓“西方不亮东方亮”。以桂洲电饭锅厂为例。他们引进国外先进设备生产的第二代产品——保温自动电饭锅，本来已供不应求，去年出口8万个，但为了打进发达国家市场，去年他们借赴香港考察之机，买回一批功能不同、款式各异的电饭锅样品，综合其优点，研制出一种集煲、焗、蒸等多种功能于一体的第三代产品——高效节能豪华型电饭锅。这种新产品省电，可保温
  24小时，煲粥不会滚出，外型豪华，不久前在全省5家电饭锅厂抽样评比中名列第一。与此同时，他们还乘“四小龙”经济结构调整之机，开发了电热咖啡壶、电熨斗、不锈钢食品盒等4个副产品，其中电热咖啡壶已接受美国订货10万个。今年这个厂预计创汇300多万美元，将比去年翻一番。
  国际市场的多变，是有两重性的，一重是增加了出口工作的难度，另一重是提供了发展的新机遇。桂洲外向型经济这种优化载体，使村镇工业的灵活性得以充分发挥，既化解了出口工作的难度，又及时掌握了新机遇，桂洲外向型企业之所以能够一直保持强大的后劲，其原因就在这里。