佛山市图书馆

在走访有30年历史的高明县第一机械厂之前，记者就听到人们介绍说，该厂的“导演”在去年的改革中，就旧“班底”去“导”出了新“戏”。经上门耳闻目睹，给我留下的印象确实如此。
  首先，他们按新的经济舞台的要求，建立起新的“舞台调度”体系。这间老厂，以往经营管理混乱，导致产品质量差，缺乏市场竞争力。去年，厂里建立起由厂长直接抓的“0C”（全面质量管理）办公室，从供销、财会到生产、技术和质检各股的负责人，均参加质量管理工作；各个车间、班组则设置质检员和工艺鉴定员，逐级向上负责，按新制订的《质量管理实施细则》去自检、互检，以及“普检”、“重检”……层层把关，效果明显。例如，生产农机变速箱的工人认真按工模夹具标准操作后，产品完好率达到99.2％，超过部颁标准，十分畅销。
  其次，他们注重发掘与发挥旧“班底”的潜质和能量。去年，全厂抓住潜力大的生产项目，开展工艺技术革新活动，改造原有设备，向科学技术要效益。例如，他们用“冲床钻孔”的新工艺代替“钻床钻孔”旧工艺，不仅使打禾机齿条板的钻孔工效提高25倍，且在节省劳力、降低成本方面创益8.1万元。又如，他们对三种打禾机从机型到结构进行了革新后，不仅使其单个产品重量减轻四分之一。价格比市场同类产品低10元，既适合围田区又可在山区应用，同时还节省了大批钢材。
  再者，他们深入社会“采风”，努力“编排”并不断上新“节目”。去年，由企业、党组织负责人带领有关职工，深入粤北、粤西访问山区农民，回来后根据其要求，设计并研制出一种价格便宜、轻巧实用的打禾机——在试产中还携带样机去征求他们的意见。这种新型打禾机上4000很快销售一空，比前年打禾机销量增长近两倍。在此同时，该厂还根据国内外市场动态，开发了机制钢镬、35吨冲床、割禾机和两种规格的农用水泵等。其中，机制钢镬还远销西欧、东南亚和香港。
  就这样，在没有什么引进先进设备的情况下，只一年时光，这老厂即焕发了青春：与前年相比，全厂劳动生产率提高450％，产值、销售和利润分别增长53.8％、 49.5％和37.2％。