佛山市图书馆

随着改革的持续深入，集团性经营已成为乡镇企业发展的新趋势。我市不少乡镇企业大都采取横向联合形式组成集团性企业，以壮大经济实力，加强市场竞争能力。而这里介绍的顺德县龙江镇永发包装实业公司，它所走的却是另一条路子，那就是通过企业对原材料进行综合性的深加工，开发系列化产品而促使企业发展壮大。
  永发包装实业公司三年前原是一家只能生产纸箱包装单一产品的乡镇工厂，如今已发展到属下有四家企业,能生产各类纸箱包装、泡沫塑料包装、纸管等系列化产品的乡镇集团企业。
  七十年代后期，这家靠手工操作起家的乡镇老厂，所生产的包装纸箱质量已在省内同行中有了名气，产品开始提供出口，每年的产值有几百万元。这时，有的人认为能维持住这个水平已经不错了。但这个厂的负责人并没有就此满足，他们认为，企业不断开拓新的产品，才能在今后日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟。因此，他们把企业发展的目光紧紧盯在市场上。进入到八十年代，国内的包装市场发生了变化，轻便、美观、洁净的泡沫塑料内包装被广泛应用。为了适应市场需求，该公司引进了国外压潮机生产线，开发泡沫塑料包装这个新产品，并于1983年建立公司所属的年产450吨的泡沫塑料厂。这个厂的投产不仅为公司原来的产品纸箱包装进行了配套，而且每年为公司增加了360万元的产值和25万元的利润。更重要的是它赢得了更多的客户。
  这个公司生产纸箱包装的原材料瓦楞纸，购进价每吨13 00元，而在生产过程中全公司每月都有近200吨的边角料作碎纸低价处理。能否通过综合利用，对边角料进行深加工，以提高其价值？这时有关部门和外出的供销员带来了新的信息：国内近年来化纤、纺织、造纸业发展较快，这些行业都需用大量的纸管配套生产。这个信息被精明的公司负责人抓住了，当机立断贷款引进了日本的纸管卷绕机生产线，1984年，公司又一间新企业，年产300万米的纸管厂投产了。这个厂每年可为公司消化600多吨的边角料，仅此一项就可节约原材料费用60万元以上。
  今年初，永发包装实业公司又办起了一间年产5000吨的造纸厂，使公司既解决了原材料的供应来源，又真正实现了原材料全部利用起来的目标。
  亲爱的读者，永发包装实业公司这种从企业实际出发，通过自身的完善，促使企业迅速壮大为集团企业的路子，您读后可能会得到一些启迪吧？
  本报记者唐社建梁海坤