佛山市图书馆

我们经常强调深化企业改革，如何深化，如何改呢？推行承包经营责任制就是“深化”和“改”的关键。
  在改革中有一部分企业早已先走一步，在试行各式各样的“承包制”了，而试行的单位大多数都是请“老包”进城。但请“老包”进城，必须解决四个问题：
  一是要重视提高各级领导对请“老包”的重大现实意义的认识。同时，在一个地区、一个单位，也要允许一部分人先富起来。若不管企业对国家贡献大小，一律只给“四两装”（平均主义），这绝不是社会主义的分配原则：二是要重视在国家增收的前提下，让企业多留，增添自我改造能力。同时，也不要忘记给职工多得，离开了后一条，那末，请“老包”也不灵：三是要重视选好厂长（经理），让德才兼备的人去当企业的负责人。否则，“老包”也会一事无成；四是要重视政策、措施的配套。更重要是解决中间部门的实际问题。
  若能妥善地做到这“四个重视”，就会一包就灵，一包就活。