佛山市图书馆

本报讯 泌冲水泥厂是南海县建材工业生产规模较大的企业，现有干部、职工482人。1985年实行厂长负责制之后，企业生产稳步发展。去年水泥产量13.25万吨，比上年增长7.5%：今年1至9月水泥产量比去年同期增长8.2%，创历史最高水平。
  该厂实行党政分工之后，厂长和书记根据各自的职权范围各司其事，各负其责，密切配合，互相支持。厂党委在领导方法上注意做到“四转变”：一、克服在生产经营上“党委集体讨论，书记拍板定案”的习惯，把党委工作转到保证监督上来。二、克服“党委全抓全管”的习惯，把主要精力转变到抓党群工作和思想政治工作上来。三、克服“大权独揽，小权分散，党委决定，各方去办”的习惯，把思想转到支持厂长行使职权，树立厂长权威、强化行政指挥上来。四、克服“发号施令”的习惯，转到主动协调，自觉配合上来。对生产行政工作中出现的矛盾，厂党委书记通过调查研究，分清是非，做好疏导工作，支持厂长行使职权。