瞄准社会效益 躬行改革实践

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内容出处: 《佛山报》 报纸
唯一号: 191120020220032590
颗粒名称: 瞄准社会效益 躬行改革实践
并列题名: ——记佛山城区供电局热心为用户服务的事迹
分类号: G210
摘要: 1987年10月5日佛山报登载佛山城区供电局热心为用户服务的事迹。
关键词: 佛山城区 供电局 服务事迹

内容

佛山城区供电局是广东电网的直属企业,现有职工382人,管理佛山市区和南海县部分区乡的供用电工作,电力用户36439户。
  从一九七六年建局至今的十年里,该局始终坚持“人民电业为人民”的方针,连续十年全面完成各项经济技术指标任务,年供电量平均递增15%以上。尤其是近两年,他们瞄准社会效益,把发展电力生产促进市区工农业生产高效益和改善全市区人民的物质文化生活作为己任,躬行改革实践,使供电工作取得了新的突破。去年一年内,他们建成110千伏变电站两座,仅八个月又二十天于一九八六年一月二十八日建成装机六台总容量为38100千瓦,日可发电80万度的佛山市发电厂,创省内同行业同类型变电站、发电厂建设的最高速度。今年八月,他们又为该厂完成两台共12750千瓦的柴油发电机组的安装、投产任务。使目前市区的开放用电更有保证。还以113天时间建成红张、张化、化敦这一佛山市区距离最长(21公里)、立杆塔最多(86基)、导线截面最大(240平方毫米)、地形最复杂(跨越水塘河涌54处,山岗13座)、起吊设备数量最多(共686.1吨)的110千伏输电线路。使可供电能力从建局初期的每日12万度猛增至现在每日360万度,日供电量从40万度增加至210万度,翻了两番多,做到城市新区扩展到那里电就供到那里,从不影响用户乔迁新居;在电网负荷允许的情况下,从没有因供电问题而影响工厂投产。一九八六年的供电量达5亿度,比一九八五年增长25%地方自发电量首次突破亿度大关为1.1亿度,可创工业产值八亿元。佛山市去年总产值增加十三亿元,他们增加电力供应可创产值就占了61.5%。在广东电网系统缺电50%,我市区的供售电量却较大幅度增长,基本保证了工厂生产及生活照明用电需要。灯力分线供电,这一全国电力系统都感到棘手的问题,他们于去年12月首次在石湾Ⅰ线三友岗段改造成功,不日便可完成对全石湾镇线路的改造。工厂电力线路轮休限电时,居民生活照明难、家务难和文化娱乐难的局面将得到改变。
  市政府说城区供电局是“与工农业生产配合得比较好的单位”。群众称它“是全心全意为用户服务的”。连续十年该局被评为先进企业,一九八四年被水电部评为全国先进集体,去年被水电部和省政府分别授予优质服务单位和“立功创先进集体竞赛”先进单位称号。
  一、端正思想作风,不谋私利。过去人们谑称电力部门是“电霸”,形象不大好。的确,由于电力工作与工农业生产与人民生活直接关联和独家经营的特殊地位,一些人以电权谋私对用户搞吃、拿、刁、卡,影响了与用户的关系,束缚了电力工作的发展。为此,该局把端正为生产为用户服务、反对以电权谋私利放在搞好电力工作的首位来抓。
  首先是抓班子的思想建设,确立为用户服务的观念。近几年来他们每年都组织局党政领导班子成员学一次《党章》、《关于党内政治生活若干准则》,今年还专题学习讨论了水电部赵庆夫副部长关于纠正行业不正之风的讲话,联系实际找差距,使每个成员始终保持着清醒头脑,明确提倡什么反对什么。从没有发生过以电谋私的事。他们发动局内职工干部对领导班子的经营思想、经营作风提出批评,同时不怕家丑外扬,走出去花钱买批评。一九八四年至今连续四年每年都在广播站和《佛山报》播发文章号召用户揭问题。局长、书记亲自带队到市区各镇、系统召开座谈会征询意见。
  其次是坚持以正面教育为主,在职工、干部中开展经常性的职业道德教育。他们组织干部、职工学水电部赵庆夫副部长关于纠正行业不正之风的讲话和部里作出的《关于供电部门提高服务质量、端正行业作风的决定》以及《供电部门职工服务守则》,结合本局的实际从局长到工人、从科室到班组都制定了岗位责任制,还订了《服务细则》,每半年做一次检查。每年都开展一次“为用户服务良好月活动”,人人要为用户做一件好事,评选优质服务工作者。先后评出了二十二名。对以电权谋私的不良行为,他们毫不手软,见一件抓一件,一抓到底。有一名用电监察工,工作失职未能及时发现一工厂用户私接邻近用户的配变用电。除了对他进行严肃批评外,还停发了他一个季度的奖金。由于抓了职业道德教育,现全局上下为用户服务的思想牢固树立起来了,歪风被抵制了。
  二、图改革,坚持用户至上的观点。为了更好地为用户服务,他们大胆改革,以改革求取社会的高效益。他们的具体做法:1、改革供电方式。首先是改造供电网络,提高设备的负载能力。两年建成110千伏变电站两座,主变容量6万千伏安,110千伏线路两路共28公里,新增10千伏线路12回共21.5公里,改造10千伏线路14回共10公里,敷设10千伏地缆15.5公里,改造低压线路193公里,投资24万元改造农网223.4公里,使市区的可供电能力提高了25%,照明电压普遍提高到180伏以上,村民的电价从原来的每度0.80元至1.00元降至0.30元左右。二是实行地缆化供电,提高供电的安全可靠性。三是试行灯力分线供电,确保居民生活用电。四是破独家办电框框,积极支持地方办电。
  2、以方便客户为目的,改革服务方式。他们针对过去由于手续不健全有章无制,不时把用户用电的报装申请遗漏和手续烦琐的问题,从一九八三年开始,实行了用电报装“一口对外”制度。近两年来又反复作了修改,统一由用电科一个口子负责。从前,客户搞一次报装申请,少则四、五次,多则十次八次围着供电局转来转去。现在,只需一次就办妥了。此外,从一九八五年十月起,他们又增设了用电咨询服务,一年多来接待客户700多人次,解决问题500多宗。并改掉用户到供电局排队缴电费这一沿袭多年令群众费神误事的“老规矩”,实行全日制上门收费。
  三、挥汗水,创电力建设高速度。为了提高供用电工作的社会效益,该局干部职工用拼搏精神创出了电力建设的高速度。佛山市发电厂从联邦德国引进的六台发电机组,要建厂房20000平方米,一座两台主变总容量4万千伏安的110千伏变电站,一个油轮码头,四座共储油12000吨的油库。一九八五年五月份破土动工,该局的干部职工心向一处想,说一年可建成。联邦德国的专家到现场一看,直摇头说:“不成,不成,一年内建不成”,十月中旬联邦德国专家再次来到工地时,只见厂房、油库矗立,慌了手脚,十月下旬机组一到石湾码头,一天运一台,六天全部就了位,他们急得象热锅上的蚂蚁,立即发电报回西门子公司要空运把附件运来。这样的高速度是怎样创造出来的?从土建开始,局的主要领导几乎天天在现场指挥施工、掌握进程和拍板解决问题,还与工人一道干,一道肩扛一百多斤重的机器零件。试验班的同志曾连续工作三十六个小时不休息,结果提前二个月又十天完成任务,投产发电联邦德国专家折服了,说:“在东南亚,你们佛山的工作干劲是一流的,技术是一流的,与我们的配合也是一流的。”
  一九八六年在架设红张、张化、化敦110千伏线路时正值盛夏,不少时候气温高达35至36摄氏度。为了确保化纤扩建工程的用电和给市区增加一路110千伏电源,提高工农业生产用电的可靠性,从局长、科室干部到后勤班组的工人都到施工第一线参加劳动,不管是刮风下雨还是烈日当空,从早上八时一直干到下午五时,露宿风餐,连续加班三个半月提前完成了任务,创下了仅六个小时就竖起一座高达29米铁塔的快速纪录。看见他们施工的农民兄弟称赞说:“电力工人吊在半空中做嘢,比我们更辛苦。”
  是的,电业工人是很辛苦的,但十分有价值,因为他们的辛苦换来了建设的高速度,换来了人民生活的光辉灿烂。
  本报记者
  自己动手吊检主变。
  头顶烈日蓝天,创电力建设高速度。
  市领导亲自动手指导办电。
  改革供电方式,实现地缆化供电。
  出色的工作,多次获得殊荣。
  本版照片均由黄建东、伍伟强摄影
  领导干部与工人同劳动。
  建成座座变电站,与日争辉。
  高速优质建成佛山市发电厂。
  深化党组织建设,坚持职业道德教育,党组织连年被评为先进。
  改造城市路灯,为禅城人民造福。
  露宿风餐乐于为人民吃苦。

附注

编者按: 瞄准社会效益,躬行改革实践,在抓好党纪党风和精神文明建设,培养良好的职业道德,培养拚搏创新的企业精神的同时,改革供电方式,改革服务方式,从而,使企业的精神面貌不断进步,使企业的经济效益连年提高。这,就是佛山供电行业的佼佼者——佛山城区供电局取得成功的真谛。 在贯彻党的改革开放方针,实现「人民电业为人民」这一宗旨的过程中,城区供电局自觉抓党的组织建设和思想建设,实现了领导班子的团结,抵制了行业不正之风。使党组织在群众中的威信不断提高,党员队伍不断壮大,人数从建局初期的十六人发展到一百零五人。连续十一年被评为市直系统的先进党组织。 他们富于改革进取精神靠改革不断提高供电质量和服务质量,取得了良好的经济效益和社会效益。改造了全城区的高低压供电网络,在新区和祖庙、汾江路等旧区实现了地缆化供电;订出了用电报装一口对外等三项制度以及设立用电咨询服务等五条便民措施。把最佳服务质量献给客户。 他们敢于打破独家办电框框,全力协助市政府以最快的速度和最好的质量,建成佛山市发电厂。 他们的成绩多次被水电部、省市政府和省市电力系统所肯定。一九八四年被水电部评为全国水利电力系统先进集体。一九八六年水电部和省政府分别授予他们「优质服务先进单位奋」和「立功创先进集体竞赛先进单位」称号。先后十次被省市电力系统评为先进企业。

知识出处

佛山报

《佛山报》

出版者:佛山日报社

出版地:佛山市

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