佛山市图书馆

本报讯 市塑料二厂从去年初开始，以“上等级”为目标，以深化改革为动力，积极推行现代化管理，全面提高企业素质。经过一年半的努力，最近经省经委验收，各项经济技术指标和管理工作都达到和超过国家二级企业的标准。被批准为市区首家省级先进企业，同时获得申报国家二级企业的认证。
  “上等级”是一项全面提高企业素质的综合工程，是管理体制、管理制度、管理方法的深刻变革。在进行这个活动中，“塑二”组织广大干部职工认真学习党中央、国务院有关方针政策和具体规定，联系本厂走过来的道路，展望今后发展前景，破除小手工业者那种因循守旧、目光短浅、不讲效率、轻视管理的旧观念，树立新的价值观念、竞争观念、管理观念，使“上等级”成为广大干部职工的自觉要求。与此同时，他们紧紧抓住深化企业内部改革这个中心环节。在管理体制改革上，他们根据本厂属集体企业这一特点，推行资产股份制，使企业职工既是生产经营的劳动者，又是生产资料的占有者，增强了职工与企业血肉相连的主人翁责任感；实行党政分开，成立工厂管理委员会，推行厂长负责制，建立统一的、强有力的、高效率的生产指挥和生产经营管理系统。在分配制度改革上，企业内部层层承包经营，车间实行相对独立的经济核算、自计盈亏、联利计酬的经济责任制，把工人的切身利益和车间的效益挂上钩。通过这些深化改革的措施，把全厂上下拧成一股绳，心往“上等级”想，劲往“上等级”使，大大加快了现代化管理的进程。一年多来，他们对全厂一百二十八项制度进行了全面修改，汇编成册，使各项工作有章可循，企业管理逐步达到规范化、制度化、科学化，对生产经营起到积极的监督、保证、推动作用。人造革车间一度由于原料杂质多，影响了产品的正品率。他们按照质量管理的要求，认真进行质量检验分析，通过改造设备、改进配方等措施，减少了原料杂质，使产品一级品率从百分之七十上升到百分之八十四。去年新建的压延人革车间，由于人员新，产品新，一段时间生产上不去。建立车间经济责任制后，他们在提高质量、降低物耗上狠下功夫，使生产迅速走上正轨，经济效益大大提高。
  “上等级”活动给企业注入了新的活力，使“塑二”更加兴旺发达，生产跨上新的台阶。在“六五”期间产值、利润平均每年增长百分之二干五的基础上，去年全厂总产值达五千九百八十五万元，比前年增长百分之三十二点九；实现税利九百五十万元，增长百分之十四。今年上半年总产值达四千四百一十万元，比去年同期增长百分之六十六点九；创税利六百二十五万元，增长百分之六十点九。产品竞争能力大大增强。PVC发泡人造革获部优产品称号；PVC印花膜、玩具膜、雨衣膜获省优产品称号；新开发产品PVC针刺布基人造革填补了国内空白，质量可与进口产品媲美。生产结构逐步朝外向型、深加工转变。去年出口创汇比前年增长百分之五十四点九，今年上半年创汇比去年同期增长百分之一百一十八。
  （本报记者李国芬 佛大实习生谢巍）