佛山市图书馆

石湾耐酸陶瓷厂和利华装饰砖厂，两间厂两个牌子，却只有一套班子。前者是国营企业，后者是集体所有制企业，因而两厂的干部、职工都风趣地称之为「一厂两制」五年来，国营与集体互相依存，互相促进，使这两个企业活力大增，经济效益不断提高。去年，这两间厂的总产值三千一百六十三万七千多元，比一九八一年增长了两倍多;实现税利六百九十九万二千六百多元，比一九八一年增长了百分之十三点五。
  石湾耐酸厂是一九五四年办起来的一间老厂，以生产耐酸缸、耐酸砖和耐酸水管等产品为主。一九七七年，为了解决社会劳动力的出路，他们采取「母鸡带小鸡」的办法，成立了一个集体所有制的陶瓷原料加工车间，对外称为原料加工厂，一九八二年更名为利华装饰砖厂。他们利用集体企业的优惠条件，向外贷款二百多万美元，引进了国外先进的陶瓷生产设备，生产彩釉砖。现在，这个集体企业已有固定资产一千五百多万元，职工人数也从原来的四十多人发展到五百多人。
  这两间厂的实践证明，两种不同所有制的企业由一套班子统一领导，其好处较多。第一，以老带新，国营带集体，比另建一个新厂节省人、财、物力。新厂的厂房不用征地。同时，由于同属一套班子领导，办公室、托儿所、饭堂、宿舍也不需另建。利华厂当初上马，包括引进设备在内，只用了二千多万元，比辟地另建新厂节省了一半的开支。第二，现有的技术人员可以两广同时使用，协调解决好两厂在生产中出现的技术性问题，共同研究新产品的开发，在技术上相互促进。例如，耐酸厂通过利华厂引进国外先进设备后，对这些先进设备进行了仿制，从而提高了老厂的设备技术能力，扩大经济效益。目前，他们仿制的两条辊道窑已有一条投入生产，另一条正在安装之中。近年来，他们已先后仿制成功两台十四吨的大型原料加工球磨机和喷雾干燥塔，为先进设备的国产化走出了一条新路。第三，两厂的管理人员同属一套，适应了国家当前提出的精简机构的需要。一间老厂带起了一间新厂，一批老技术员带起了一批新技工，这对国家、对企业的发展都有好处。第四，人力、物力、财力可以统一周度，企业内在潜力得以充分的发挥，有利于生产的发展和经济效益的提高。由于两厂的供销人员同属一套，因而原材料的供给以及产品的销售均得到妥善的兼顾和解决。第五，老厂有一整套较为全面的规章和管理制度，可以扶持新企业上得稳、上得快，企业管理更有基础。
  今年上半年，这两间厂的总产值达一千八百四十六万元，为年计划的百分之五十六点一，比去年同期增长百分之二十四点一，实现利润比去年同期增百分之三十二点四 本报记者 辛述之