佛山市图书馆

早就闻说，座落在岐江河畔的中山机械厂，自实行厂长负责制后，党政关系很好，“分工不分家、互补不拆台”。工厂几年来的生产，每年均以20%的幅度逐年增长。从1984年起，工厂连续三年被评为中山市文明建设先进单位；厂党支部也曾被评为佛山市1984年度先进党支部，中山市的1985年和1986年度先进党支部。曾多次出席佛山市、中山市思想政治工作经验交流会。
  百闻不如一见，前不久我们访问了该厂，见到党支部书记陈双志同志，他是1979年就任该厂支部书记的，人显得很精悍。他热情地向我们介绍说，该厂是一间以生产农机具为主，农机、民机并举的综合性机械厂，现有职工近400人，党员40多人。自1983年底经过企业整顿验收后，就开始试行厂长负责制。我们间：实行厂长负责制后，党支部的位置如何改变？如何由过去的全面领导，变为对方针政策的贯彻执行起保证监督作用？陈书记说，首先是破除三个观念，一是破除党支部大权独揽，厂长照办的观念；二是破除书记是一把手，厂长是二把手的观念；三是破除大小事情都要书记点头的观念。同时，党支部工作做到三个主动，一是通过支委会、厂务会、生产会和个别谈心等形式，主动与厂长沟通情况；二是主动关心生产经营情况，把思想政治工作更有针对性地渗透到经济工作中去；三是主动协调好厂长与工会、共青团等群众组织的关系，使党、政、工、团拧成一股绳，共同完成企业的生产任务和各项工作。积极支持厂长行使生产、行政领导职权，为厂长选贤任能把好政治关，形成一个以厂长为首的智能群体，主动做好新任干部的思想工作，使他们放心大胆工作。由于党政互相配合，现在正副厂长和中层行政干部，能经常、主动向支部汇报思想、工作情况，形成一个团结、协调的局面。
  在厂里，我们又访问了厂长林汉文同志，他是1983年被全厂职工民主选举出来的。这位华南农学院的毕业生，他深有体会地对我们说，如果没有党支部的积极支持，密切配合，要搞好企业改革是很难想象的。我厂厂长和书记之间互相尊重，多通气，在原则问题上多商量。党支部和厂部还决定在每月进行生产分析活动的同时，召开思想政治工作分析会。在党支部的协助下，在改革管理体制、按劳分配开发新产品、扩大销售量、抓好产品质量、落实各项经济责任制等方面采取了一系列强有力的措施，取得了较显著成绩。几年来，工厂各项经济技术指标稳步递增。
  在采访中，我们还了解到，该厂的党政工作是互相支持的。去年，党支部一班人为了开辟新的销售点，由书记亲自带队走访用户，调查市场，从而促进厂的产销平衡，取得建厂以来的最好经济效益。而厂长则结合生产实际抓党员教育，亲自给党员上课。他们各司其职，各负其责，又密切配合，共同唱好“一台戏”。有一段时间，由于农机市场不景气，不少农机厂纷纷转产，面对这种情况他们共同做好工作，坚定支农方向，积极开发民机产品，由民机带动农机产品的发展，使工厂年年盈利。该厂工人兴奋地说，党支部和行政同使一股劲，书记、厂长配合默契，我们厂兴旺发达大有希望。
  在中山市机械厂采访，耳闻目睹的一切，我们强烈地感觉到，这间厂理顺党政关系，书记、厂长共同唱好一台戏，给工厂带来了活力和生机，工厂在改革的凯歌声中不断地向前奋进。
  罗丽鸥 余志翔 杨文清