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本报讯我市轻工工业公司在开展“双增双节”运动中，注意针对自身的薄弱环节选择主攻方向，增强了企业内部的消化能力和产品竞争能力，今年上半年实现产值、销售收入、利润同步增长，并超历史最高水平。
  在“双增双节”运动之初，该公司不少人认为增产无条件（原材料涨价、紧缺），节支更加难了。公司针对这些比较普遍的思想，开展了“查、算、定”活动，让企业自己深入查浪费、查损失、查消耗、查质量、查事故，算各种浪费、损失帐，制定增产节约的具体措施。由于企业接触了实际，认清企业在生产、管理上的漏洞，从而认识到在原材料涨价、紧缺的情况下，企业也大有潜力可挖，“双增双节”大有文章可做。于是，有充实内容的“双增双节”运动在全公司扎扎实实地开展起来。
  加强营销队伍建设，扩大营销渠道和网点，占领市场，这是该公司在上半年抓得较有成效的一项工作。各企业都注意加强了对供销人员的政治思想教育，并在生活上关心他们，解决其后顾之忧，增强了他们的责任感。市纸箱包装材料总厂有个经验丰富的供销人员病倒了，厂里组织慰问，多方关心照顾他，使他能安心养病，康复很快。前段时间他主动要求出远差，到广西、武汉等地解决原材料，签了几百吨的合同。该厂共有七、八个供销人员，队伍精悍、得力，今年上半年的纸张、燃料、辅助材料都有了保证供应。在加强营销队伍建设的同时，各企业还制订了多种形式的销售奖励制度。珠江酱油厂实行每月超销售奖，供销人员积极发展销售网点，现该厂的酱油和味精销售网点达六千多个，今年上半年实现了超销售量，销售收入比去年同期有大幅度增长。有的企业还采取参加产品销售会、订货会、产品质量和服务态度征咨会议的办法，扩大名、优、新产品的覆盖面。照明公司、糖果厂、飞轮厂就是用这种办法以销定产，以销促产，收到良好的效果。今年上半年全公司完成产值一亿零五千万元，完成年计划的55.7%，比去年同期增31.6%；销售收入、实现利润比去年同期分别增56.3%和40%。
  推广新技术、新工艺，提高经济效益，这是该公司抓“双增双节”的另一个重点。上半年全公司新增五条生产线，已有四条产生了效益。今年四月，珠江酱油厂应用了455菌株新技术生产味精，使每吨味精原材料成本比三月份下降了279元，仅此一项，预计全年可增产味精200吨，节约原材料42万元。
  （戴晓军）