桂洲供销社改革零售门店成效佳

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内容出处: 《佛山报》 报纸
唯一号: 191120020220027340
颗粒名称: 桂洲供销社改革零售门店成效佳
并列题名: 近两年上缴税利每年人均超两千元
分类号: F427.653
摘要: 自1984年9月以来,顺德县桂洲供销社全面实行经营承包责任制,深化改革为经济承包责任制,经营状况大为好转。
关键词: 供销社 改革 措施

内容

本报讯 顺德县桂洲供销社自1984年9月以来,相继对57个零售门店及其321名职工全面实行经营承包责任制,今年又深化改革为经济承包责任制,经营状况大为好转。从1985年起每年人均上缴税利超两千元,在全县基层社中名列榜首。
  该社改革的具体措施,一是下放“五权”,上缴“三金”,即下放财务、经营、物价、分配、招聘五个权限;上缴定额利润、应纳税金及按销售额上缴1%商品削损储备金,其余利润由承包门店自行分配。二是自行核算,自负盈亏,自行设帐,民主理财,盈利分红,亏损偿还。三是职工投入资金,保证经济责任。该社今年发动承包门店的职工按定额流动资金入资30%,在留利中拿出30%作入资分红。至二月底为止,职工已入资38.6万元,占所定数额的70四是基层社成立管理小组,负责实物盘存,法纪检查,票证使用等方面的监督。使改革开放保持活而不乱。
  这57个零售门店1986年销售商品为1886万元,比1985年增长25.8%;上缴税利67.1万元,增长4.5 %。今年头两个月,销售商品和上缴税利又比去年同期分别增长31.4% 与 8.2 %,职工的劳动收入相应有所增加。桂洲百货门市部为扩展商品供应,17名职工一次筹集7万元,增加品种300多个,并把营业时间从下午五时延至晚上九时。今年头两个月销害额和盈利额分别比去年同期增长13%与17.3%。与此同时,门店重视自我管理和自我完善,他们在经营管理及内部分配方面都有自己一套民主管理制度。他们从盈利中拿出一定数额用于门店装修和设施购置,目前全社有12家门店共投资22万元,装修面积1100平方米,使之更有利于招徕顾客,增加营业额。
  (龙文国 朱铁)

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出版者:佛山日报社

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