老厂也大有潜力可挖

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内容出处: 《佛山报》 报纸
唯一号: 191120020220026763
颗粒名称: 老厂也大有潜力可挖
并列题名: 今年两个月节约成本二十一万元
分类号: F427.653
摘要: 1987年1月、2月佛山市铸造厂通过算细账查浪费提高职工认识,节约成本二十一万元。
关键词: 铸造厂 增产节约

内容

编者按:实现增产节约、增收节支,提高经济效益的途径很多。佛山铸造厂针对该厂一些干部、职工认为建厂近30年,挖潜节约已经“差不多”的模糊认识,通过算细帐的力法,向大家摆出了工厂仍然存在的种种浪费现象,使全厂干部职工认识到,工厂增产节约并非到顶了,而是大有文章可做,从而推动了“双增双节”运动的深入开展。事实证明,铸造厂的这一做法,有针对性,能收到较好效果。为鼓励大家开展增产节约,该厂还制定了节电奖,降低成本奖;浪费、超支受罚等措施这种奖罚分明,也是推动“双增双节”一个好办法。
  本报讯 建厂近30年的佛山市铸造厂,把开展“双增双节”运动,当作提高企业经济效益的一件大事来抓。他们通过算细帐,摆浪费现象的做法,克服部分干部职工中存在着的老厂“挖潜到顶”的思想,调动了大家的积极性,仅今年一、二月份就节约成本213,248元。
  在开展增产节约、增收节支运动中,该厂有些干部、职工认为,本厂不少设备比较落后陈旧,且又是劳动强度大、利润率低的企业,增收节支也有个“顶”嘛!针对这种思想,厂长兼党总支书记卢玉棠对本厂的实际情况作了调查研究,认为本厂虽是老厂,但老企业也大有潜力可挖。他和大家算了这样一笔帐:本厂每天生产耗电量达11,000度,仅五台空气压缩机就占了全厂用电量的近70 %,这五台空气压缩机的节电就大有文章可做。于是,制定了三条措施:各车间供风,由动力科调配,哪个车间什么时间、要供多少风,要事前到动力科申请;全面改造维修通风管道。过去通风管埋在地下,现改为架在空间,防止了因管道漏气造成的浪费;过去全厂共用一条通风道,现改为分车间通风管道,需要通气的,即通,要停的,即可停供。今年以来,仅五台空压机每天节电1000多度。一、二月份,每吨铸件耗电量比去年下降95度,降幅为26.2%;每吨铸件节约成本333.9%。
  该厂在今年初制定厂长目标及实施细则时,就把增产节支订进实施细则内,制定了增产节支有奖,减产超支受罚的制度。一是节电奖。这个奖下达到动力科,每节一度电,奖励5厘钱,仅此一项,每月节支近7000元;二是对车间实行降低成本有奖,超支受罚。一车间修理冶炼炉,过去全部用新耐火材料,现在自觉修旧利废,仅此一项,一次修炉节支就达2000多元。三是实行节约医疗费有奖。一、二月份的医疗费分别比去年每月平均数节约了46.2%和63.6%。
  (廖质彬)

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出版者:佛山日报社

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