佛山市图书馆

本报讯 市塑料一厂在进行企业领导体制改革中，坚持厂长决策与民主管理相结合，加快了技术改造步伐和生产发展。今年新产品包装膜声誉日盛，老产品塑料鞋继续发展，前十个月与去年同期相比，产值增长七成，利润增长一点三倍。
  这间厂以前生产塑料凉鞋和低档薄膜，近年出现产品与市场需要不相适应的情况。厂长组织进行了广泛的市场调查，得到高档包装膜和彩印复合膜很有前途的信息，因而打算引进设备技术组织生产。他把设想提交职工代表大会充分讨论，得到职工的一致支持。于是厂长作出了投资二千万元，从日本引进具有八十年代先进水平的BOPP薄膜生产线和彩印复合生产线的重大决策。并计划当年进机，当年投产取得效益。他们依靠职工代表发动职工出谋献策，为加快设备的安装调试作出了贡献。安装彩印复合机时，原计划请省机安队，但要付安装费六万元。为了节约资金，厂长设想由本厂技工安装。职工代表又进行了认真的讨论，分析了自己安装的好处和有利条件。结果，由全厂十八名技术骨干组成安装小组，他们在半个多月里日夜奋战，比原计划提前三天完成了安装任务，安装精度达到日方技术要求，受到日本专家的好评，节约了费用五万多元。去年他们先后召开了职工代表小组长会议十二次，有力地帮助了厂长决策和贯彻落实厂长决策，使崭新的BOPP薄膜生产线和六色彩印复合生产线均于去年十月完成安装并一次试机成功，实现当年引进，当年投产并取得效益三十多万元。今年新产品的产值和收益已超过全厂的百分之五十。
  今年初，塑料鞋原材料涨价，面临亏本危机。这个老产品还要不要？厂长又征求职工代表的意见。厂长和职工的想法一致：塑料鞋是群众生活必需品，不能丢，关键是如何降低生产成本？制鞋车间的职工代表发动职工人人出主意想办法，并取得厂技术设计部门和模具班的支持，采取了减轻鞋重等办法节约原料。经过二十五天的试验，把每对鞋的成本降低了百分之九点五。现在这个老产品不但没有亏损，前三季还收益五十多万元。
  今年该厂还在引进包装膜生产的基础上，利用现有设备，试制生产了填补国内空白的新产品电工膜，为企业的进一步发展开拓了一条新路。（刘康）