佛山市图书馆

党的十一届三中全会以来，我市企业的经营管理水平迅速提高，并涌现了不少先进企业但与开创中国社会主义企业管理的新局面的要求相比，与一些当代先进国家比较，还相差很远，总的来说，我国技术落后，管理也还落后突出表现在还有不少企业仍然习惯于手工业式管理，企业素质差，决策能力、市场适应能力、现代信息处理能力、组织领导能力、业务能力等还是落后，不少企业管理的现状，与先进的水平比较还差得很远。正如党中央关于「七五一计划的建议所指出：「产品质量差、物质消耗高、经济效益低，是我国生产建设中长期普遍存在的痼疾，目前这个问题还远远没有解决」这里有企业物质技术条件问题；有职工队伍素质问题：有经济管理体制问题；也有企业管理问题现仅就企业管理本身来探讨，要扎扎实实推行现代化管理，目前亟需从领导思想、机构人才、领导方法等几个方面解决问题。
  一、领导者要十分重视企业管理，下大力气改革管理制度企业管理工作、各级部门多年来都强调抓好，但收效不大，究其原因，主要是领导思想不够重视，有不少领导认为：只要经济效益好，企业管理自然好；抓引进设备、引进技术容易出成果，而且出国考察机会多，抓企业管理远水解不了近渴，不能马上见效果；抓传统管理就够了，何必要搞那么多项现代化管理，既复杂又麻烦等等现代化的主要内容一般概括有六：一是现代化管理思想如目前首先要树立社会主义有计划的商品经济理论指导下的现代化管理思想二是现代化管理人才要有计划地学习，培养与实践相结合三是现代化管理的组织机构如机构改革以来哪些是正确的要巩固和发展；哪些是错了的要纠正；目的不是为机构改革而机构改革，而是为了要适应现代化生产力发展和现存生产关系的性质的要求而搞机构改革四是现代化管理制度五是现代化管理方法这里不重复引述，但不应限于国家经委、省经委规定那十八项现代化管理方法。六是现代化管理工具如先进的信息传递处理设备，电子计算机应用等；而且这些内容今后还会随着时代的发展而发展。由此可见：现代化管理知识之新、内容之多、范围之广，要求之高，而目前我们管理干部水平还不能跟上，所以目前我们推行现代化管理必须从实际出发，扎扎实实搞好经济责任制、目标管理、全面质量管理、全面经济核算等四项现代化管理，其它十四项要量力而行，不能一步登天否则计划订得再好也不不能实现。